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Cyrille PLAISANT

Cergy-Pontoise

En résumé

Ingénieur généraliste à dominante mécanique,
Spécialisé en management du Lean Manufacturing et de l'amélioration continue,

* Un parcours professionnel de 20 ans chez plusieurs équipementiers automobiles de rang 1.
* Une vision globale: Qualité, Coût et Délai, acquise en responsabilité sur sites de production en juste à temps. (Resp. Qualité, Resp. Amélioration continue, Resp. Logistique)
* Expériences en management de projet, ainsi qu'en management/animation d'équipes (hiérarchique et fonctionnel)

Spécialités:
BAP, VSM, Kanban, Visual Management, SMED, 5S, Gemba Walk.

Mes compétences :
Management d'équipes
Management de la qualité
5S, SMED, Kanban, gemba walk
BAP, VSM
Management de projets
Lean Black Belt Amélioration continue
Lean
Qualité
Logistique
SMED
Amélioration continue
Polyvalent
VSM
Management
KAIZEN
5S

Entreprises

  • Conseil Général du Val d'Oise - Consultant

    Cergy-Pontoise 2013 - 2016 Participe à la mission innovation

  • Lisi Automotive - Responsable Lean Manufacturing et Progrès Continu

    GRANDVILLARS 2011 - 2013 Membre du Comité de Direction
    En charge du déploiement du Lean Manufacturing et des Actions de Productivité

    - Formation LEAN : 103 personnes formées.
    - Chantiers SMED, 5S : Temps de changement réduit de moitié.
    - Établissement et Suivi de projets productivité : 1055 k€ de gains.

    Reporting en fonctionnel et hiérarchique

  • Acument Global Technologies - Responsable Logistique

    2008 - 2011 Membre du Comité de Direction
    En charge de l'Administration des Ventes, de l'Approvisionnement, de l'Ordonnancement , des flux internes et des Expéditions.
    Management d'une équipe de 12 personnes.

    - Refonte des flux physiques et d’informations du site : simplification.
    - Réorganisation du service Logistique.
    - Augmentation du taux de service de 91,8% à 98,6% (flux tendu)
    - Réduction des stocks de 40%.
    - Réduction de 30% des temps moyens de changement de série.

    Transfert des activités et fermeture du site : dimensionnement, constitution et
    transfert des stocks de sécurisation, transfert du carnet de commande.

  • Textron - Black Belt

    Providence Rhode Island 2005 - 2007 Membre du Comité de Direction
    En charge du Déploiement du Lean Manufacturing et l'amélioration continue

    - Réduction d’écart d’inventaire de 90%.
    - Réduction du taux de transport exceptionnel de 50 %.
    - Réorganisation en management visuel et Kanban sur secteur Assemblage.
    - Application directive européenne sur les métaux lourds : basculement de 600
    références / 61 clients en 4 mois.
    - Augmentation de 15% de la productivité d’une chaîne d’enduction.
    - Rédaction de supports de formation et formations de Green Belt six sigma.
    - Mentoring de 5 Green Belt
    - Réalisation d’actions de type BAP, VSM, Kaizen, SMED et 5S.

  • Keonys - Consultant PLM

    Suresnes 2003 - 2013

  • Textron - Directeur Qualité

    Providence Rhode Island 1999 - 2004 Membre du Comité de Direction
    En charge de la politique Qualité
    Management de 11 personnes

    - Élaboration et animation du plan d'amélioration Qualité
    - Certifications successives : EAQF 94, QS 9000, ISO 9001 et ISO/TS 16949
    - Réorganisation d'un service de 11 personnes
    - Animation de groupes de résolution de problème
    - Mise en place de l’auto-contrôle

    Diminution de 36% des réclamations clients
    Diminution de 48% des coûts de défaillance externe
    Diminution de 24% des coûts de défaillance interne

  • Johnson Controls - Project Assurance Quality Manager

    Colombes 1994 - 1999 Division siège complet
    En charge du Management de l'Assurance Qualité des Projets Clio et Twingo

    Établissement, planification et suivis de l'ensemble des essais de validation.
    Réalisation des dossiers d'échantillon initiaux clients.
    Acceptation des échantillons initiaux fournisseurs.
    Suivi de Produits, Résolution de Problèmes

  • Banque de développement des Comores - Responsable du service informatique

    1993 - 1994 Développement logiciel,
    Maintenance matériel,
    Formation du personnel

  • Valeo - Ingénieur Qualité

    Paris 1991 - 1992 Mise en place du SPC sur site
    Animation Process FMEA
    Production machine Comissioning

Formations

  • Ecole Nationale Supérieure Des Arts Et Métiers (Paris)

    Paris 1991 - 1992 Master spécialisé management de la Qualité

  • Ecole Nationale Supérieure Des Arts Et Métiers (Paris)

    Paris 1988 - 1991 Ingénieur

Réseau

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