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Olivier CASTETS

Courcouronnes

En résumé

Mes compétences :
Qualité
Aéronautique
management

Entreprises

  • Snecma - Chef du département qualité de la direction des achats

    Courcouronnes 2011 - maintenant Je suis pilote de la synergie qualité achat pour le groupe SAFRAN. J'assure la coordination des actions qualité et du référentiel qualité fournisseur.
    A Snecma, je suis en charge du management transverse de l'assurance qualité fournisseur. J'élabore le plan de progrès fournisseur et je sponsorise les projets black belt permettant de le mettre en oeuvre.
    Je participe à l'élaboration des normes qualité fournisseur.

  • Snecma - Chef du service "Management des audits qualité"

    Courcouronnes 2009 - 2011 Auditeur Qualité Safran, je réalise des audits qualité transverse pour le compte des entreprises du groupe Safran.
    Je définie le programme d’audit en réponse auxexigences réglementaires et normatives.
    Je planification et fait réaliser le programme d’audit.
    Je suis le garant du processus de surveillance du système de management qualité.

  • Snecma - Chef de projet 'Amélioration du management des programmes'

    Courcouronnes 2006 - 2009 Réalisation et déploiement d'un référentiel de management des programmes.
    - jalonnement et phasage des projets
    - structuration et élaboration du plan de management
    - structuration et élaboration des exigences de management vers les fournisseurs et coopérants.

  • Snecma - Ingénieur intégration et gestion du projet à la marque technique

    Courcouronnes 2003 - 2006 Coordination des interfaces internes / coopérants et avionneur, gestion dans les référentiels nacelliste et avionneur
    Pilotage du processus jeux axiaux inter-module
    Gestion de la spécification moteur

    Coutenance du projet moteur : pilotage du processus Cadrage / Devis / Dépense

  • ESTP - Enseignant

    Cachan cedex 2003 - maintenant Professeur en transferts thermiques

  • Snecma - Chef de service aéro-thermique composant

    Courcouronnes 2000 - 2003 Encadrement d'une équipe de 20 personnes
    Conception et organisation des formations métiers
    Mise en place de la sous-traitance et de la gestion par fiches de lot et livrables
    Suivi technique des projets moteurs sous l'aspect thermique et jeux modules compresseurs, chambres, turbines et structures

Formations

Réseau

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