-
Disneyland Paris
- Expert & Business Analyst
Chessy
2019 - 2019
Expert EBX - Business Analyst
- Business Analyst :
Recueil des besoins liés à la définition du scope d’une
première version du Product Information Management.
Spécifications fonctionnelles et implémentation d’une V1.
Recueil des besoins liés à la définition du scope d’une
première version d’un hub transactionnel permet de proposer
un référentiel de consolidation clients assurant la
communication entre les systèmes par l’élaboration d’un
modèle de gestion des clés.
- Expert EBX Orchestra Networks :
Travaux sur la méthodologie d’implémentation des besoins
dans EBX avec un centre de services offshore.
Participation à la restructuration des activités et rôle de Tech
Lead auprès de ce centre de services.
-
Bolloré
- Data Architect & Chef de projet IT
Puteaux
2016 - 2019
- Data Architect :
Reprise et design des solutions du périmètre Afrique
(Escales air et mer, référentiel articles…), modélisation de
l’organisation de l’entreprise, de la définition des concepts
(participation active avec l’équipe architecture) à la
réalisation de la solution et sa livraison. Elaboration des
cahiers de recette.
- Chef de projet :
Définition des roadmap solutions en collaboration avec la
MOA et les métiers. Elaboration des plannings de chaque
projet et des plans de déploiements.
- PMO :
Conduite des ateliers de définition des concepts, des règles
et des fonctionnalités. Suivi et participation active aux
déploiements dans les pays. Coordination de la recette avec
l’ASIE, l’Amérique du Nord, l’Afrique et la France.
Coordination des équipes techniques et métier prenant part
aux déploiements.
-
THALES GLOBAL SOLUTIONS
- PMO – Conduite du changement & Exploitation
2014 - 2016
- Mise en place des outils de reporting, et notamment un tableau
de bord connecté sur les outils financiers et de la production
- Modélisation des échanges faits sur le terrain, « crunshing » des
données de façon à faire un lien avec la réalité en reliant les UO,
la charge, les coûts.
- Analyse et reporting des variations quantitatives et financières
sur plusieurs axes (coûts par activités, par site, ...)
- Accompagner les équipes et la Direction dans l’animation des
actions de la transformation.
-
AMUE
- Consultant
Paris
2013 - 2014
Prise de connaissance et analyse de l'existant
- Réalisation des modèles canoniques (AsIs et à cible) sous forme de modélisation sémantique
- Etude d'impact sur l'éco-système existant
- Recueil des besoins auprès des métiers et des fonctionnels
- Définition des critères d'éligibilité des données aux référentiels
- Réalisation de la matrice d'éligibilité des données aux référentiels
- Définition des critères qualité des données, choix de la solution de profiling et réalisation des développements (DQA)
- Définition de l'architecture fonctionnelle cible
- Préparation des livrables des différentes phases du cadrage
-
Groupe GEODIS-CALBERSON
- Chef de projet MDM
2009 - 2013
Gestion dʼune équipe projet disposant de profils AMOA et MOE
* Architecture MDM :
Participation à la conception et pilotage de la mise en œuvre de la nouvelle architecture autour de la
gestion des données de référence.
Cette architecture comprend plusieurs briques dont un outil de BPM (IBM) permettant lʼimplémentation de
processus métier, un ordonnanceur de traitements ($U) ainsi quʼune brique de médiation permettant
dʼexposer un ensemble de services génériques relatifs aux données des différents MDM et enfin des
services de mise en qualité des données (standardisation temps réel, contrôle de cohérence des
identifiants nationaux...).
* Evolution du MDM Tiers clients de la division Messagerie & Express :
Recueil des besoins dʼévolution auprès du métier et mise en place de lʼorganisation et des instances
nécessaires au recueil et suivi des évolutions.
Mise en place de la TMA corrective et évolutive sur le référentiel Tiers Clients reposant sur la solution
MDM Server V8.0 dʼIBM puis gestion et suivi des évolutions dans le temps à travers le lancement des
comités de suivi. Mise en place des procédures de support.
* MDM Nomenclatures au niveau du groupe GEODIS :
Recueil des besoins auprès des différentes divisions du groupe GEODIS. Mise en place de la
gouvernance autour des données dites « nomenclatures », à savoir localités, taux de change, jours
dʼexception, normes ISO... Modélisation Conceptuelle des différents référentiels. Définition et mapping
des interfaces en mode ½ flux entre le MDM et les applications clientes et coordination avec les services
BUS dʼEntreprise. Choix parmi les différentes solutions du marché du MDM.
Chiffrage et planification des nouveaux besoins et/ou évolutions demandées par les divisions.
Pilotage de la réalisation des référentiels sur la plateforme EBX dʼOrchestra Networks. Construction des
½ flux (WebServices) entre MDM et BUS dʼentreprise WPS dʼIBM afin que ce dernier puisse délivrer
lʼinformation aux applications clientes. Conception et réalisation de la solution dʼimport des données
localités du monde entier via lʼoutil ETL IBM Infosphere Datastage V8.1 et via lʼoutil dʼETL Talend Open
Studio pour la reprise des données.
* MDM Organisation de la division Messagerie & Express :
Conception du référentiel Organisation de la division Messagerie & Express dans le cadre du programme
de refonte du SI Messagerie. Pilotage de la mise en oeuvre dudit référentiel et des services de mise en
qualité des données
* Construction de lʼoffre de services DataQuality pour le groupe GEODIS :
Recueil des besoins auprès des différentes divisions du groupe GEODIS Elaboration des Spécifications
Fonctionnelles Générales et Détaillées des différents services de mise en qualité des données à proposer
à lʼensemble des applications Proposition dʼune architecture fonctionnelle et technique afin de rendre
disponibles lʼensemble des services de mise en qualité des données à lʼensemble du groupe GEODIS
(démarche orientée SOA). Cette architecture est conforme à la Charte Architecture du groupe GEODIS.
-
GEODIS
- Responsable modélisation et conception des référentiels
Levallois-Perret
2008 - 2009
Création des normes de développements et des plans de nommages des bases de données SQL SERVER 2005
- Refonte des applications ACCESS permettant de gérer les données de références
- Développement de scripts SQL et TRANSACT-SQL à des fins
d'extraction et d'alimentation de bases de données
- Industrialisation des procédures de mise à jour des données dans les différents systèmes cibles (ETL DATASTAGE et BODI)
- Elaboration des MCD et MPD des référentiels de la Messagerie
-
L'OREAL
- Consultant ASP & PHP - ORACLE
2008 - 2008
Maintenance corrective d'une application ASP de gestion des
Brevets
- Maintenance évolutive d'une application PHP-MySql
- Rédaction des SFD/STD
- Préparation des recettes des différents lots livrés
- Correction de bugs majeurs et mineurs
- Recueil des besoins d'évolutions auprès du métier
- Réalisation d'évolutions majeures
-
CYCA2CO
- Gérant
2006 - 2008
Développement dʼapplications ASP afin dʼassurer la gestion des clients, des ventes et des stocks (partie
CRM en ASP/JScript + SQL SERVER).Application de préparation de la comptabilité (Procédures
Stockées SQL SERVER, requêtes SQL...). Administration serveur de messagerie et utilisateurs Windows
Server 2003.
-
Prowebce
- Consultant Développements ASP-SQL SERVER
Levallois-Perret
2006 - 2007
Développement de l'outil ProwebShop : Application ASP destinée aux clients de l'entreprise PROWEBCE permettant de gérer l'ensembles des activités de vente des Comités d'Entreprises (gestion des coef des ayants droits, billetterie en ligne, gestion des stocks billetterie...)
SQL SERVER :
MODELISATION DE LA NOUVELLE DB
UTILISATION DE L’OUTIL ENTREPRISE MANAGER
DEVELOPPEMENT INTEGRAL DE LA DB COMPORTANT ENVIRON 60 TABLES, 15 PROCEDURES STOCKEES ET ENVIRON 30 TRIGGERS
CREATION DES VUES POUR OPTIMISATION DES INTERACTIONS ENTRE APPLICATION ASP ET DB.
-
Bouygues Telecom
- Administrateur des données
Meudon
1999 - 2006
DBA SQL SERVER, ACCESS, DWH, SIEBEL ET SUPPORT INFORMATIQUE DE GESTION,
Administrateur des données (SQL SERVER, ACCESS...) pour le compte de la direction Entreprises de
BOUYGUES TELECOM. Administrateur Fonctionnel CRM SIEBEL : Mise à jour et création des
utilisateurs, sectorisation géographique des commerciaux, mise à jour des listes de valeur de lʼoutil,
automatisation des actions dʼadministration. Support Informatique de Gestion : Suivi des anomalies du
DataWareHouse, création des applications de commissionnement et de rémunération des forces de
ventes Directes et Indirectes (ACCESS) Membre du Comité de Pilotage (CRM).