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Cyrille SIDAINE

Champs-sur-Marne

En résumé

Ma mission consiste à porter l'offre globale de l'UGAP, centrale d'achat public, auprès des Collectivités dans les Hauts-de-Seine en vue de l'intégration du département dans la Métropole du Grand Paris (CG92, Mairies, Université, Opérateurs d'Etat, ...),en assurant la promotion de l'établissement, à conseiller mes clients afin de les aider à mener leurs projets à bien et à développer nos affaires par la mise en œuvre de plans d'actions commerciales.
La multitude et la complexité de nos offres nous conduisent à travailler en mode projet.

Objectif : mutualisation et optimisation de la Commande Publique.

La diversité des appels d'offres que je mets à la disposition de mes partenaires m'ont permis d'acquérir de solides connaissances dans les domaines suivants :

° Prestations de service (nettoyage, sécurité humaine, accueil, déménagement, vérifications réglementaires des bâtiments, audit & maintenances des ascenseurs, maintenance multi techniques, espaces verts, ...)
° Informatique (prestations intellectuelles, réseaux, téléphonie, classes mobiles, TNI, consommables,...)
° Mobilier (bureau, réunion, accueil, scolaire, espaces pédagogiques, ...)
° Équipement général
° Véhicules : VL, LCD, LMD, LLD, gestion de flotte, assurance auto...

Progression de 23% en 2014 (17 M€)

Mes compétences :
SAP CRM
Microsoft Office
Optimisation Commande Publique
Connaissance Secteur Public

Entreprises

  • UGAP - Chargé de Clientèle Grands Comptes

    Champs-sur-Marne 2009 - maintenant
  • CIVITAS - INGENIEUR COMMERCIAL

    2007 - 2009 Vente de progiciels métiers (RH, GF) destinés aux collectivités territoriales
  • Elonex - Ingénieur Commercial Grands Comptes Secteur Public

    Gennevilliers 1999 - 2007 Missions :
    •Prospecter, gérer, fidéliser et développer un portefeuille de 120 clients dans le secteur public et privé (CG du 93, Mairies de Saint Denis, Versailles, Gennevilliers, Sarcelles, Courbevoie, … )
    •Ouverture de grands comptes (CG de la Marne, Inspection académique 93 et 94, Direction Régionale Jeunesse&Sports, …)
    •Conduire les réponses aux appels d’offres publics et privés (environ 80 réponses par an) à partir de cahier des charges et recherche de solutions adaptées

    Résultats :
    •Augmentation du C.A. de 20% (2,5 M euros HT)
    •Objectif de marge de 500.000 euros réalisé à 90%

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