Dahhou MERYEM

En résumé

Entreprises

• Airbus - Ingénieur Supply Chain

  Blagnac 2017 - maintenant - Soutenir le responsable des équipes Airframe Supply Management FALs dans sa stratégie et déploiement de la communication externe (clients, etc) et interne du département PODL,
  
  - Lancer des actions d'amélioration continue,
  
  - Mettre en œuvre des opérations de synergies au confluent de multiples acteurs et opérateurs opérationnels,
  
  - Soutenir l'harmonisation des activités,
  
  - Soutenir les projets impactant le département PODL (règles métiers, mise en œuvre et déploiement de nouveaux processus…),
  
  - Contribuer à l'optimisation des interfaces (supply officers, logistiques, supply chain; qualité,production, management des clients…),

• AIP PRIMECA - Chef de projet de mise en œuvre d’une cellule flexible

  2016 - 2017 Chef de projet d'une équipe de plus de 15 personnes pour concevoir, modéliser et mettre en œuvre un processus d'assemblage automatisé de la ligne de production.
  
  Technologies mises en œuvre:
  -Conception et simulation par modélisation informatique (Arena Rockwell Software)
  - Mise en œuvre de la stratégie conçue sur les automates programmables, gestion des commutateurs. (Codesys, SFC, LD)
  -Structure et implémentation des moyens de communication (Ethernet TCP / IP, RFID Tags, Modbus)
  -Programmation robots manipulateurs type Kuka
  -Moniteur de qualité pour le contrôle de qualité
  -Monitoring station (gestion et affichage en temps réel des indicateurs de qualité, de performance et d'état des lignes)
  
  Résultats :
  
  -Satisfaction du client final
  
  -Respect des spécifications
  
  -Respect du délai imposé
  
  - La stratégie répond aux besoins des clients en termes de volume de production et de qualité des produits

• Bank Al-Maghrib - Acheteuse projet

  Rabat 2016 - 2016 - Définition de la stratégie d'achat: analyse des dépenses et des besoins de prescription, mise en œuvre du plan d'action d'optimisation
  
  - Assurer la coordination interfonctionnelle des données requises pour la négociation
  
  - Gestion globale du processus d'achat: définition des besoins, rédaction des cahiers des charges, négociation, passation de marchés, suivi du portefeuille d'achats ...
  
  -Définir les procédures d'approbation et de sélection des fournisseurs, les conditions générales du contrat d'achat et de vente et le budget d'achat.
  
  Résultats :
  
  - Augmentation du nombre d'appels d'offres offerts à Bank al maghrib (30% de l'augmentation)
  
  - Satisfaction des fournisseurs et des clients de Bank al maghrib
  
  - La nouvelle stratégie a optimisé les coûts d'achat et d'approvisionnement

• SNTL - Ingénieur d'exploitation

  Rabat 2015 - 2015 Responsable de l'optimisation combinée des coûts de transport et de stockage dans l'entrepôt P&G:
  
  - Planifier le flux des marques de Procter & Gamble pour l'associer au WMS
  
  - Cartographie du flux des semi-remorques pour collecter / livrer les produits (points d'enlèvement)
  
  - Trouver des solutions pour réduire les coûts de stockage et de transport
  
  Résultats:
  
  - Les coûts de transport ont été optimisés de 60%
  
  - Le coût de stockage a diminué de 30%
  
  - La zone de stockage P&G est maintenant plus organisée avec la nouvelle organisation (séparant les réceptions des expéditions)
  
  - Traçabilité des flux dans l'entrepôt (optimisation du temps et des coûts)

• Leoni - Ingénieur amélioration continue

  2014 - 2014 Responsable de la mise en œuvre du système KANBAN entre la chaîne de production et l'entrepôt de matières premières:
  
  - Mise en place d'un nouveau système d'adressage visuel et de gestion
  
  - Automatisation d'une partie d'une ligne de production de câbles automobiles
  
  - Réduction des Mudas d'attente et de mouvement dans l'entrepôt LEONI
  
  Résultats :
  
  - Augmentation de la productivité de l'entrepôt de 25%
  
  - Réduction de 32% de la zone de stockage totale dédiée à la MP de LEONI

Formations

• IAE

  Valenciennes 2016 - maintenant Double cursus en parallèle avec ma 3ème année du cycle ingénieur à l'ENSIAME:
  
  
  Le but de cette formation est de fournir des connaissances sur l'environnement de l'entreprise, les bases des techniques de gestion, apprendre à communiquer avec des acteurs ayant des connaissances différentes, mais aussi animer, coordonner et distribuer des tâches différentes aux membres d'une équipe.

• Ecole Nationale Supérieure En Informatique Automatique Mécanique Energétique Et Electronique-ENSIAME

  Valenciennes 2015 - 2017 Ingénieur
  
  Double diplôme ingénieur ESITH / ENSIAME
  
  Cours d'ingénierie généraliste, spécialisation informatique et gestion des systèmes d'information et de production

• ESITH (Casablanca)

  Casablanca 2013 - 2017 Ingénieur
  
  La formation vise à former des ingénieurs possédant les compétences nécessaires dans les domaines de l'organisation et de la planification des ressources, de la gestion et du suivi de l'ensemble de la chaîne logistique et de la mise en œuvre de solutions informatiques.

Réseau

• Ali ELHSISSEN

• Asma HEDHLI

• Baptiste POURNIN

• Frioui KAIES

• Imad ES-SALHI

• Mohamed Amine SMAALI

• Mouhamadou Moustapha Lamine DIOUF

• Mustapha AHLAQQACH

• Nadia RHARBAOUI