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Dahhou MERYEM

Blagnac

En résumé

Je suis Meryem DAHHOU. Ma passion est la Supply Chain - Comprendre l'ensemble des processus par lesquels passent les produit dans le but de créer de la valeur est quelque chose qui m'a toujours étonnée et excitée, en particulier dans les domaines automobile et aéronautique. Je suis une élève ingénieur polyvalente spécialisé en ingénierie industrielle, informatique et management des systèmes. Une partie de ma routine quotidienne est d'apprendre quelque chose de nouveau. Mon entreprise actuelle est Airbus,sur laquelle je me suis officiellement affirmée avoir une connaissance de base.
Persévérante, ambitieuse et pleinement dynamique pour développer ma carrière. Je suis impatiente d'innover et de mettre en pratique mes compétences.

Spécialités: Gestion d'entreprise, Informatique, Processus industriels, Relations fournisseurs / clients, Marketing, Analytique.

Mes compétences :
Lean supply chain
Supply chain management
Base de données
Lean management
Lean Six Sigma
Gestion de la relation client
Gestion de la qualité
C++
Maintenance industrielle
Java
SPC
SAP
Microsoft Office
Production
Prévisions
Lean
Planification
Logistique
Conduite du changement
Gestion du changement
Gestion de la production
Gestion de projet
Gestion des stocks
Gestion des stocks et entreposage
Entreposage

Entreprises

  • Airbus - Ingénieur Supply Chain

    Blagnac 2017 - maintenant - Soutenir le responsable des équipes Airframe Supply Management FALs dans sa stratégie et déploiement de la communication externe (clients, etc) et interne du département PODL,

    - Lancer des actions d'amélioration continue,

    - Mettre en œuvre des opérations de synergies au confluent de multiples acteurs et opérateurs opérationnels,

    - Soutenir l'harmonisation des activités,

    - Soutenir les projets impactant le département PODL (règles métiers, mise en œuvre et déploiement de nouveaux processus…),

    - Contribuer à l'optimisation des interfaces (supply officers, logistiques, supply chain; qualité,production, management des clients…),
  • AIP PRIMECA - Chef de projet de mise en œuvre d’une cellule flexible

    2016 - 2017 Chef de projet d'une équipe de plus de 15 personnes pour concevoir, modéliser et mettre en œuvre un processus d'assemblage automatisé de la ligne de production.

    Technologies mises en œuvre:
    -Conception et simulation par modélisation informatique (Arena Rockwell Software)
    - Mise en œuvre de la stratégie conçue sur les automates programmables, gestion des commutateurs. (Codesys, SFC, LD)
    -Structure et implémentation des moyens de communication (Ethernet TCP / IP, RFID Tags, Modbus)
    -Programmation robots manipulateurs type Kuka
    -Moniteur de qualité pour le contrôle de qualité
    -Monitoring station (gestion et affichage en temps réel des indicateurs de qualité, de performance et d'état des lignes)

    Résultats :

    -Satisfaction du client final

    -Respect des spécifications

    -Respect du délai imposé

    - La stratégie répond aux besoins des clients en termes de volume de production et de qualité des produits
  • Bank Al-Maghrib - Acheteuse projet

    Rabat 2016 - 2016 - Définition de la stratégie d'achat: analyse des dépenses et des besoins de prescription, mise en œuvre du plan d'action d'optimisation

    - Assurer la coordination interfonctionnelle des données requises pour la négociation

    - Gestion globale du processus d'achat: définition des besoins, rédaction des cahiers des charges, négociation, passation de marchés, suivi du portefeuille d'achats ...

    -Définir les procédures d'approbation et de sélection des fournisseurs, les conditions générales du contrat d'achat et de vente et le budget d'achat.

    Résultats :

    - Augmentation du nombre d'appels d'offres offerts à Bank al maghrib (30% de l'augmentation)

    - Satisfaction des fournisseurs et des clients de Bank al maghrib

    - La nouvelle stratégie a optimisé les coûts d'achat et d'approvisionnement
  • SNTL - Ingénieur d'exploitation

    Rabat 2015 - 2015 Responsable de l'optimisation combinée des coûts de transport et de stockage dans l'entrepôt P&G:

    - Planifier le flux des marques de Procter & Gamble pour l'associer au WMS

    - Cartographie du flux des semi-remorques pour collecter / livrer les produits (points d'enlèvement)

    - Trouver des solutions pour réduire les coûts de stockage et de transport

    Résultats:

    - Les coûts de transport ont été optimisés de 60%

    - Le coût de stockage a diminué de 30%

    - La zone de stockage P&G est maintenant plus organisée avec la nouvelle organisation (séparant les réceptions des expéditions)

    - Traçabilité des flux dans l'entrepôt (optimisation du temps et des coûts)
  • Leoni - Ingénieur amélioration continue

    2014 - 2014 Responsable de la mise en œuvre du système KANBAN entre la chaîne de production et l'entrepôt de matières premières:

    - Mise en place d'un nouveau système d'adressage visuel et de gestion

    - Automatisation d'une partie d'une ligne de production de câbles automobiles

    - Réduction des Mudas d'attente et de mouvement dans l'entrepôt LEONI

    Résultats :

    - Augmentation de la productivité de l'entrepôt de 25%

    - Réduction de 32% de la zone de stockage totale dédiée à la MP de LEONI

Formations

  • IAE

    Valenciennes 2016 - maintenant Double cursus en parallèle avec ma 3ème année du cycle ingénieur à l'ENSIAME:


    Le but de cette formation est de fournir des connaissances sur l'environnement de l'entreprise, les bases des techniques de gestion, apprendre à communiquer avec des acteurs ayant des connaissances différentes, mais aussi animer, coordonner et distribuer des tâches différentes aux membres d'une équipe.
  • Ecole Nationale Supérieure En Informatique Automatique Mécanique Energétique Et Electronique-ENSIAME

    Valenciennes 2015 - 2017 Ingénieur

    Double diplôme ingénieur ESITH / ENSIAME

    Cours d'ingénierie généraliste, spécialisation informatique et gestion des systèmes d'information et de production
  • ESITH (Casablanca)

    Casablanca 2013 - 2017 Ingénieur

    La formation vise à former des ingénieurs possédant les compétences nécessaires dans les domaines de l'organisation et de la planification des ressources, de la gestion et du suivi de l'ensemble de la chaîne logistique et de la mise en œuvre de solutions informatiques.

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