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Dal Degan NICOLAS

TROYES

En résumé

Mon projet professionnel: animer une équipe dans une PME ou dans un centre de profit, pour participer à la gestion et au développement d'une entité industrielle et commerciale.

L'amélioration continue, la cohésion des compétences humaines et l'optimisation des flux sont les axes de travail que je mets en avant pour gérer les projets et réussir les challenges.

Mes compétences :
Sécurité au travail
Gestion de projet
Direction de centre de profits
Lean management
Audit qualité
Commercialisation des produits techniques

Entreprises

  • RPC - Direction Usine, Gestion de projets

    2008 - maintenant Direction Usine d'une unité de production d'emballages plastiques alimentaires.
    Process injection, extrusion, thermoformage, impression offset et étiquetage adhésif.
    Gestion de projets industriels : Lean Management, transferts, optimisation des flux, amélioration des performances
    Gestion opérationnelle d'une unité industrielle comprenant les services production, maintenance, ADV, logistique, développement, logistique, achats et qualité.
    Animation des réunions CE, DP, CHCST
    Développement commercial: substitution du verre et aluminium par le plastique, prospection sur l'optimisation environnementale liée aux emballages (éco-conception)

  • REXAM puis RPC - Responsable Qualité et Sécurité

    2001 - 2008 Responsable sécurité, qualité, hygiène et environnement
    Certification usine (ISO 9001, ISO22000, BRC-IOP)
    Projets d'amélioration continue et Lean management (5S, SMED, TPM)
    Essais en clientèle pour les développements produits
    Formation interne sur la sécurité, les bonnes pratiques hygiènes (HACCP et sécurité alimentaire)
    Traitement des réclamations clients, SAV
  • SMB - Direction Production

    1998 - 2001 Directeur de Production sur trois unités de fabrication
    Directeur d'une usine de 80 personnes (fabrication, maintenance, logistique, qualité, adv)
    Projets 5S, SMED, TPM, six sigma
  • SMB - Responsable Qualité

    1995 - 1998 Mise en place d'un système assurance qualité dans trois usines, certification ISO9001, auditeur interne et externe (fournisseurs et usines groupe)
    Pilotage de plusieurs groupes de travail dans un projet Lean

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :