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Dalcant ERIC

SAINT JULIEN LA VETRE

En résumé

Diplomé de l'ecole supérieure du bois de NANTES , j'occupe la fonction de Directeur industriel depuis OCTOBRE 2012 chez OSSABOIS un des leaders français de la maison ossature bois ainsi que des salles de bain préfabriquées .
j'ai la responsabilité directe des équipes de production ( 200 personnes ) , des méthodes et de l'amélioration continue , de la sécurité , ainsi que de la supply chain de l'entreprise ( approvisionnements , logistique , ordonnancement ) .

Mes compétences :
Ameublement
Organisation
Management
Sécurité
lean management
amelioration continue
ossature bois

Entreprises

  • OSSABOIS - Directeur industriel

    SAINT JULIEN LA VETRE 2012 - maintenant leader français de la maison ossature bois
    CA : 45 M€ 350 personnes
    membre du comité de direction
    - management de l'ensemble des équipes de production des 3 unités de fabrication ( 200 personnes )
    - refonte de l'organisation / formation encadrement
    - suivi des investissements des 3 sites de production ( 2400 K € investis en 2013/2014 )
    - mise en place d'une démarche d'amélioration continue en production
    - création d'un service méthodes
    - CA 2014 triplé par rapport au CA 2013
    - déploiement d'un ERP ( DIVALTO )

  • PRIEUR - Directeur industriel

    2000 - 2012 fabricant de mobilier de cuisine et de salle de bain
    CA : 20 M€ 180 personnes
    - mise en place d'une démarche d'amélioration continue ( 5S , diminution du cycle de fabrication )
    - amélioration de la productivité de 5 % par an sur les 5 dernières années
    - mise au point des finitions hydrodiluables sur l'unité de vernissage
    - diminution du taux de SAV client passé de 3 % du CA à 1,8 % du CA
    - augmentation du taux de service client passé de 75 % à 93 %

  • SIMPA - Responsable centre de profit

    1996 - 2000 responsable du centre de profit fenetre bois ( 120 personnes , 13 M Euros de CA )
    - 10 % de gain de p^roductivité
    - suivi des investissements du centre de profit
    - en charge des achats du centre de profit
    - suivi du compte exploitation du centre de profit
    - action de conseil sur les investissements du centre de profit fenetre PVC .

  • RANGER - Responsable de fabrication

    1988 - 1996 1991- 1996 responsable technique ( travaux neufs , méthodes et maintenance ) 25 personnes

    1988- 1991 responsable de fabrication ( démarrage ligne de vernissage automatisée , responsable de l'unité de fabrication des façades massives ( 160 personnes )

Formations

  • Ecole Superieure Du Bois

    1985 - 1988 ingénieur

    connaissances techniques des matériaux et des processus de fabrication
    gestion d'entreprise

Réseau

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