LE MANS
MANAGEMENT DE LA PRODUCTION
- Assurer et superviser l’ordonnancement - lancement de la production
- Déterminer et planifier le calendrier de production
- Coordonner les différents services en amont et aval de la production
- Contrôler la réalisation des objectifs de production : Qualité – Délai et Coûts
- Rationaliser et optimiser la productivité : Indicateurs de performances, standardisation des postes de travail et analyse des besoins
- Proposer des actions correctives dans le cadre de l’amélioration continue
MANAGEMENT DU PERSONNEL
- Manager des équipes en travail posté 3*8 – 2*8 – week end
- Adapter le planning du personnel en fonction de la charge de travail et de l’absentéisme
- Appliquer le management participatif pour assurer l’implication du personnel et développer l’esprit d’Entreprise
- Sensibiliser à la sécurité
- Former le personnel aux nouvelles méthodes de travail et outils de production
- Faire évoluer le personnel (polyvalence, montée en compétences, formation…)
MANAGEMENT DE LA QUALITE
- Créer et respecter le process qualité produit§ Responsabiliser le personnel dans le respect de la qualité : autocontrôle, entretien et rangement du poste de travail
- Mettre en place la maintenance préventive, corrective et prédictive
MANAGEMENT DE LA GPAO
- Paramétrer les programmes de GPAO existants
- Développer de nouveaux programmes d’aide à la gestion quotidienne de la production
Mes compétences :
Amélioration continue
Gestion de projet
Management
Qualité
Informatique
