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Damian SMOLIKIEWICZ

Issy-les-Moulineaux

En résumé

Au terme de 12 années d'expériences dans différents segments de marché chez Sodexo, leader des Services de Qualité de Vie, j'ai eu l'opportunité d'évoluer au sein des métiers de la Finance et d'appuyer avec énergie les équipes opérationnelles et commerciales dans des projets stratégiques.

Je m'oriente à présent vers des responsabilités opérationnelles et managériales, afin d'accompagner les équipes, dans leurs réalisations et savoirs faire quotidiens pour nos clients sur l'ensemble de nos prestations de services sur site (Restauration d'Entreprise, Facilities Management)

Je suis tourné vers l'actualité du secteur Immobilier et de services et prêt à m'engager pour être moteur de développement sur des offres innovantes pour nos clients (Environnement de travail et Work Experience)

Polyvalence, capacité organisationnelle et esprit de synthèse m'ont toujours permis de mener à biens mes projets.

D'origine Ukrainienne et né en Allemagne, j'ai grandi dans un environnement multiculturel. je suis mobile dans le cadre de déplacements ponctuels en France et également à l'étranger dans la perspective de collaborations enrichissantes en dehors de nos frontières.

Mes compétences :
Management opérationnel
Développement commercial
Gestion de projet
Audit interne
Contrôle de gestion
Relations clients

Entreprises

  • Sodexo - Contract Design Manager Soft & Hard FM Services

    Issy-les-Moulineaux 2015 - 2017 Déploiement d'une initiative Groupe au sein du segment Corporate Services France en soutien de la croissance des services de Qualité de Vie (Restauration, FM et Maintenance multi-technique) destinée à sécuriser la contractualisation des services et préserver la rentabilité des sites en ouverture.

    . Promotion de la démarche, création des outils et formation des équipes de ventes FM,
    . Développement Commercial et construction de Solutions Clients,
    . Coordination des expertises autour du processus de développement des ventes,
    . Définition des niveaux de services, limites de prestations et réserves contractuelles,
    . Accompagnement des phases de Due Diligence et mobilisation opérationnelle,
    . Négociation commerciale et accompagnement jusqu'à la signature des contrats,

    Réalisations
    . Participation au développement des grands comptes internationaux (NESTLE, KIMBERLY CLARK, HUAWEI)
    . Négociation commerciale (SAFRAN, GFK, CANON)
  • Sodexo Justice Services - Contrôleur de Gestion Opérationnel

    2009 - 2015 Contrôleur de Gestion Opérationnel - Sodexo Justice Services, depuis déc 2010

    Pilotage économique et accompagnement opérationnel d'une DR regroupant 10 établissements pénitentiaires pour un CA de 60m€ annuel
    • Mise en autonomie des directeurs de sites région SUD (démarrage marché),
    • Appui quotidien du DR et participation au comités de direction bi-mensuels,
    • Construction budgétaire, prévisions et formalisation des analyses DR, DAF, DG
    • Coordinateur du projet « Contrôle Interne & Performance » (Scorecard SJS 2013)
    • Développement d'indicateurs et participation au suivi de la Performance marché,
    • Apport de visibilité auprès de directions métiers,
    • Missions régulières en Guyane Française (contrôle de gestion, AO CNES 2011)

    Participation en 2014 au dispositif "Futurs Leaders" Sodexo
    • Développpement personnel et collectif (assessment de compétences, coaching)
    • Présentation en comex France d'un projet sur la stratégie de croissance des ventes additionnelles
    (mobilisation de 11 managers internationaux dans le cadre de la démarche).
  • Sodexo - Manager Middle Office

    Issy-les-Moulineaux 2009 - 2010 Participation au projet de migration des back office des entités du Pôle Facilities Management et conduite du changement auprès des équipes opérationnelles sur un périmètre de 150m€ annuel.
    • Manager d’une équipe de 3 gestionnaires polyvalents,
    • Participation à la migration des comptabilités sous le progiciel SAP,
    • Appui quotidien des opérations dans la gestion des flux économiques,
    • Sécurisation des arrêtés financiers mensuels,
    • Réalisation des Business Review,

  • Altys & Sodexo FM - Responsable Contrôle Interne

    2007 - 2009 Mise en place d'une structure de Contrôle Interne en mode projet sur 4 entités juridiques représentant env 200 m€ CA annuel
    •Formation et management de deux auditeurs en insertion professionnelle,
    •Cartographie des risques et sensibilisation des membres du comité de direction,
    •Définition du périmètre d'audit et management des procédures de contrôle,
    •Obtention de la certification annuelle : « Clear Project Leader » en 2008,
    •Contribution à la sécurisation et à la fiabilité des données économiques
  • Sodexo France - Auditeur Interne

    Issy-les-Moulineaux 2005 - 2007 Conduite et promotion du projet « Clear France » fonctions supports DAF Segments, CSP.
    •Documentation & Testing en continu du périmètre de contrôle interne,
    •Management des actions correctives auprès des propriétaires de processus,
    •Participation à l’audit annuel de certification mené par les auditeurs externes,
    •Interface de la cellule PMO Europe pour le reporting des déficiences et actions correctives.

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