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Vincent MINAUD

VERSAILLES

En résumé

Vous êtes Directeur Général, DRH, manager de service ?
Au-delà de vos enjeux de performances quotidiens, vous devez relevez de nouveaux challenges :
Comment faire évoluer mon organisation opérationnelle pour répondre aux nouvelles attentes du marché ?
Puis-je transformer sur le long terme la façon de collaborer de mes équipes pour gagner en efficacité ?…
Vous avez besoin d’être accompagné dans la réflexion sur vos prochains défis ?

Rencontrons nous !

Je suis disponible pour échanger sur ces sujets ou tout projet par mail (vincent.minaud@homconseil.fr) ou par téléphone (07 83 43 57 91)
http://www.homconseil.fr/

Mes compétences :
Gestion
Management
Animation de réunions
Gestion de projets
Responsable de secteur
Audit interne
Gestion des ressources humaines
Conseil en organisation
Accompagnement au changement
Conduite du changement

Entreprises

  • H.O.M. conseil - Fondateur

    2015 - maintenant « Un problème créé ne peut être résolu en réfléchissant de la même manière qu’il a été créé. » – Albert Einstein
    Dans un quotidien chronophage, où l’activité des dirigeants, des managers et des équipes doit rester orientée sur l’atteinte des résultats, H.O.M. Conseil vous apporte sa vision, son expérience et son expertise, pour vous accompagner dans une démarche de co-construction des meilleures solutions à vos challenges.

  • Interface Restauration - Manager / Chef de projets

    2014 - maintenant Au sein d'un cabinet de conseil à taille humaine, accompagner un client public dans la professionnalisation de son activité de restauration internalisée au travers de 3 expertises :
    • en gestion de projets transversaux
    • en accompagnement des changements
    • métier sur l'ensemble des services

  • Sodexo - Consultant interne

    Issy-les-Moulineaux 2009 - 2014 Objectifs :
    Contribuer à l’évolution des organisations de Sodexo en France pour :
    - améliorer l’efficacité et la compétitivité des organisations et des modes de fonctionnements
    - accompagner le rapprochement entre les marques/sociétés du groupe Sodexo
    Mise en œuvre :
    Dans le cadre de 2 projets majeurs, en tant que membre du CoPil et associé aux Comex dédiés, animation des équipes projets (mix interne/externe) et conduite de chantiers (recueil et analyse des informations, propositions et accompagnement à la prise de décision, design détaillé, conduite du changement, accompagnement et suivi de la mise en place)
    Autres projets : mutualisation de services, évolution de politiques et/ou de modes de fonctionnement… avec gestion des projets de manière autonome, depuis les objectifs, la construction d'une méthodologie adaptée (groupes de travail, analyses,…) jusqu’au suivi du déploiement et du ROI
    Résultats :
    - Construction des organisations cibles 2010 et 2014, aboutissant au rapprochement des différentes sociétés du groupe et aux enjeux de productivité
    - Autres projets : création d'une direction formation France, refonte de la politique Voyages (gains : > 20%),…

  • SODEXO France - Auditeur Interne

    Issy-les-Moulineaux 2004 - 2009 Objectifs :
    Contribuer à l’amélioration de la performance de l’Entreprise en termes de développement, d’organisation, de fonctionnement, de pilotage, de gestion des Ressources Humaines et de la relation Clients.
    Mise en œuvre :
    Analyse des risques, co-réalisation du plan d’audit et mise en œuvre des méthodologies standards d’audit, création de référentiels d’audit, réalisation d’audits non normés
    Résultats :
    Réalisation de 25 missions sur l’ensemble des métiers (Restauration, Facility Management, Prisons, …), dont 17 en tant que chef de projet et 1 mission en Angleterre.
    Refonte du processus Ventes, préparation de la cession de l’activité Distribution Automatique,...

  • SODEXO Entreprises - Administrations - Responsable de Secteur

    2000 - 2004 Objectifs :
    Sur un secteur de 13 restaurants (Dpt. 21, 58, 71 et 89 , C.A. : 3,5 M€ ) pour garantir la pérennité des contrats, l'atteinte des objectifs qualitatifs et économiques, ainsi que le développement de l'activité et des Ressources Humaines.

    Mise en oeuvre :
    Management des équipes (60 personnes) , gestion des RH, développement de la relation client, mise en oeuvre des politiques commerciales, fidélisation, qualité, etc. et gestion de centres de profits

    Résultats :
    Atteinte du budget sur les 3 dernières années
    Taux de fidélisation clients et équipes > 95 % sur 4 ans

  • SODEXO France - Stagiaire Qualité

    Issy-les-Moulineaux 2000 - 2000 6 mois de stage au sein de la direction Marketing Qualité, initiation du chantier de certification ISO 9001:2000

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