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Delphi
- Responsable Projet
Villepinte
2014 - 2017
Fabrication de prototypes et preparation production serie d'injecteur Gaz/Diesel pour les vehicules commerciaux - Blois (France) et Stonehouse/Sudbury (Angleterre)
- Gestion financière, humaine, technique et administrative du projet.
- Contact direct avec les sous-traitants et les site de production.
Projets confiés :
- Ligne prototype d'assemblage Stonehouse et Sudbury
- Ligne d'assemblage serie Stonehouse
Ligne d'assemblage pre-serie et serie Blois
- Machine de Test Injection Diesel Blois
Résultats :
- Premiers prototypes livres en Septembre
- Preparation des prototypes suivant et amelioration des lignes prototypes
- Travail collaboratif entre différents site de production.
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Delphi
- Responsable Projet
Villepinte
2014 - 2014
Support au lancement de la norme Euro6 sur les injecteurs pour les vehicules commerciaux a Sudbury (Angleterre)
Amelioration continue sur machine pour l’intégration des nouvelles pièces (Euro6) sur une ligne de fabrication.
- Gestion financière, humaine, technique et administrative du projet.
- Contact direct avec les sous-traitants et le site de production.
Projets confiés :
- Amelioration de productivite sur une ligne d'assemblage injecteurs
- Modification de machines afin de respecter la norme Euro6
Résultats :
- Injecteurs avec norme Euro6 lances en production mi 2014.
- Travail collaboratif entre différents départements.
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Delphi
- Responsable Projet
Villepinte
2013 - 2013
Mise en place des modifications machines pour l’intégration des nouvelles pièces (Euro6) sur une ligne de fabrication entière.
- Gestion financière, humaine, technique et administrative du projet.
- Contact direct avec les sous-traitants et le site de production.
Projets confiés :
- Optimisation globale de la ligne d’un composant d’injecteur afin de respecter les
normes Euro6.
- Gestion d’un projet global autour duquel gravitent différents petits projets
(Modification de machines, gestion des changements de références,…)
Résultats :
- Premiers protoypes livres fin 2013 a date prevue
- Travail collaboratif entre différents départements à l’international.
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Delphi
- Responsable Projet
Villepinte
2010 - 2012
Implantation d’une ligne de fabrication d’injecteurs Diesel – Iasi (Roumanie)
Mise en place de ligne de fabrication d’injecteur.
1. Analyse du besoin.
2. Organisation du projet (planification).
3. Gestion humaine (équipe, client et sous-traitants), technique (propositions de
solutions) et financière (Respect d’un budget).
4. Test et essais de machines spéciales
5. Mise en service des équipements sur place.
6. Formation des futurs utilisateurs.
Projets confiés :
- Marquage Laser sur 2 produits différents
- Contrôle dépôt sur 2 produits différents
- Appareil de mesure pneumatique en ligne (au centième de microns)
- Appairage entre 2 produits avec un jeu précis au dixième de micron.
Résultats :
- Fin des projets confiés en septembre 2012
- Démarrage de la ligne conforme au ramp-up prévisionnel.
- Amélioration des capacités de Management (humain, technique).
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ENDEL
- Ingénieur Projet
2009 - 2010
ENDEL – Implantation d’usine Procter & Gamble– Bucarest/Urlati (Roumanie).
Mise en place de ligne de production de shampoings.
1. Analyse du besoin.
2. Organisation du projet (planification).
3. Gestion humaine (équipe, client et sous-traitants), technique (propositions de
solutions) et financière (Respect d’un budget).
4. Test et essais de skids (chez les sous-traitants en Chine et Allemagne).
5. Mise en service des équipements sur place.
6. Formation des futurs utilisateurs.
Projets confiés :
- Stockage de liquides inflammables (respect des règles européennes, roumaines et
Procter & Gamble.
- Prépesage de poudres et liquides combustibles et inflammables.
- Alimentation des lignes en 3 matières premières.
- Etude des tuyauterie d’eaux usées.
- Divers projets (Mise en service du système d’eau purifiée, du système de
mixage, des cuves de stockages,…)
Résultats :
- Fin des projets confiés en avril 2010 et aide sur d’autres projets jusqu’en juillet 2010.
- Succès de projets concrets et complets.
- Amélioration des capacités de Management (humain, technique).
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Endel GDF Suez
- Chargé d'affaires Junior
2008 - 2008
ENDEL – Chiffrage de projets – Nantes (44)
Chiffrage d’un projet d’installation d’usine (Déplacement en Allemagne).
- Analyse de l’appel d’offre.
- Organisation du chantier.
- Chiffrage du projet.
- Présentation du projet chez le client potentiel (Munich).
Résultats :
- Projet non réalisé.
- Arrêt de mission intérimaire suite à la crise de fin 2008.
- Proposition de CDD par le directeur d’Agence ENDEL pour une mission en
Roumanie (Voir Expérience de 18 mois plus récente pour P&G).
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ENDEL GDF Suez
- Chargé d'affaires Junior
2008 - 2008
ENDEL (GDF SUEZ) – Installateur d’ascenseurs pour AKER YARDS – Saint-Nazaire (44).
Analyse et création d’outils de gestion d’affaires.
- Réorganisation des feuilles de Suivi de chantier.
- Réorganisation du Suivi d’outillage.
- Gestion de crise.
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Université de Swansea (Pays de Galles)
- Chercheur
2007 - 2007
J'ai passé les 3 premiers mois de 2007 dans le laboratoire de recherche de l'Université de Swansea au Pays de Galles (près de Cardiff) où j'ai effectué un stage sur l'impression industrielle et plus particulièrement la flexographie. J'ai analysé l’influence de la vitesse du papier et de la pression du rouleau sur la qualité de l’impression.
Ce stage fut, bien entendu, l'occasion pour moi d'améliorer mon anglais, de connaître le monde de l'impression et de découvrir ce merveilleux pays.
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CEFAM ATLAS (Saintes)
- Dessinateur industriel
2006 - 2006
Durant l'été 2006, j'ai réalisé un stage à la société CEFAM ATLAS à Saintes (Charente-maritime - 17) en tant que dessinateur industriel dans le service devis d'une entreprise fabricante de tables élévatrices.
Je prenais donc une demande de client que j'analysais avec mes collègues. Si aucune table standard ne correspondait, je faisais une conception simplifiée à partir d'une table standard et je chiffrais le coût de la modification.
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ISTIA d'Angers
- Concepteur
2006 - 2007
Ce projet de seconde année à l'IUP d'Angers m'a permis de toucher à la recherche de brevets et la veille technologique. En effet, avec un camarade, nous avions choisi d'étudier un système de déversement facilité pour une brouette. De l'écriture du cahier des charges jusqu'à la conception en DAO du système, cette expérience m'a permis de découvrir un côté moins technique et plus managérial d'un projet.
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JOSEPH PARIS SA (Nantes)
- Dessinateur industriel
2004 - 2004
J'ai passé 10 semaines de stage et presque 4 mois en travail saisonnier (2004/2005) dans cette entreprise.
J'ai occupé un poste de dessinateur industriel dans le cadre de la conception d'un pout roulant.
Durant ce stage, pendant les vacances du chargé d'étude, j'ai eu en charge les relations avec le client et les sous-traitants.
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IUT Nantes
- Concepteur
2004 - 2005
Durant ma dernière année passée à l'IUT, j'ai réalisé ,en groupe de 7 élèves, un projet s'étalant sur toute l'année de l'élaboration du cahier des charges jusqu'a la réalisation d'un prototype fonctionnel en passant par la définition et la conception des différents éléments constitutifs.
Ce projet avait pour objet une grue démontable et transportable dans une camionnette qui permettait de mettre à l'eau un voilier de 7m de long à partir d'un quai et non d'une cale.
Le client était le SUAPPS de Nantes.
