Paris
Mes domaines majeurs sont le business developpement, le marketing opérationnel et stratégique, le consulting IT et l entreprenariat (depuis 2010).
J ai travaillé sur des missions :
- de projets de transformation stratégiques des organisations (fusions, acquisitions) ,
- de gestion de projets IT pour des grands comptes, (Infra & réseaux, cloud, GRC, collaboratif...)
- d élaboration de Plan Marketing Stratégique (santé) et de Plan marketing opérationnel (produits, TTM)
- de management transverse de Programme d amélioration interne (process vente, marketing, Achats)
- d accompagnement et de management d équipes commerciales (AO, plan de route...)
- de project manager officier (PMO) sur des projets transverses à l international
En clair, Une expertise? la polyvalence! Une qualité? la persévérance!
Ma vision de l entreprenariat en 2013
Crise, principe de précaution, politiquement correct, géolocalisation, traçabilité, sécurité, réchauffement climatique, pandémie ou presque, grève, révolution, …
L époque actuelle se prête moins au rêve. Plongés dans la réalité quotidienne d’une économie crispée,
il nous faut repenser nos modes de communication.
Les attentes légitimes de vos clients et consommateurs ne sont plus les mêmes qu auparavant et l’orientation des entreprises doit se recentrer sur l’essentiel : ses valeurs et ses différences.
Redécouvrons l éthique dans nos entreprises et son triangle vertueux :
ce que je peux, ce que je veux, ce que je dois.
Fini les envolées lyriques, les emphases, les stratégies stars et les cabinets conseils formatés.
Dégageons-nous du créatif et concentrons-nous sur l authentique, le crédible mais surtout le pragmatique.
Ne nous prenons toutefois pas trop au sérieux, un peu de légèreté et d humour fera sourire
et nous affranchira d’un marketing qui sent trop le commerce et repousse plus qu il n’attire.
Secteur d intervention : Ile de France, Languedoc Roussillon, PACA, Bourgogne Franche-Comté
Mes compétences :
Conseil
Marketing
Web
Système d'information
IP
