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Damien CAVELIUS

Blagnac

En résumé

As head of quality of Airbus Nantes plant, I am leading a team of quality experts, dealing with a wide range of activities, from inspection to nc management and corrective actions. handling. Quality is also in charge of operational surveillance and certication of CAs.
our major challenges are linked to the transition to preventive quality management and develop a systematical approach (APQP, ...)

Mes compétences :
Automotive
project management
lean
management
change management
quality
leadership
aeronautics

Entreprises

  • Airbus Nantes - Head if Customer Delivery Team

    Blagnac 2017 - maintenant

  • Airbus Nantes - Head of Quality Airbus Nantes

    Blagnac 2014 - 2017

  • Airbus Toulouse - Head of Lean management for procurement, programme and industrialise

    2013 - 2014 As a senior Lean Expert in Airbus since 2010, I am leading teams of Lean experts in charge of challenging, supporting & providing expertise in Lean methods & tools to Airbus procurement, programme and industrialisation communities. As a transnational team of lean experts all around Europe, we are widespreading lean mindset & achieving improvements initiatives to remove waste within the processes & way of working, in order to allow business performance improvements in Airbus.

  • Airbus Toulouse - Senior Lean Expert for Airbus Engineering

    2010 - 2012

  • TREVES - Chef de Projet Véhicule (X95) - programme leader

    2004 - 2009 Chef de projet Véhicule Mégane
    TREVES (CA 2007 : ~ 800M€ - 5.500 emp.)- Reims

    - Responsable de la performance et de la rentabilité d’un programme automobile international (France, Espagne, Turquie), générateur d’un CA de plus de 85 M€/an en terme de QCD.
    - Manager fonctionnel des équipes projet pluridisciplinaires (France, Espagne, Turquie). Interface vis-à-vis du Client et de la Direction opérationnelle, sur 5 silhouettes différentes (environ 80 personnes dont 5 chefs de projets).
    - Pilote du respect des objectifs QCD du programme, en particulier de la maîtrise des budgets, de l’atteinte des objectifs économiques et industriels (reporting, business plan,schéma industriel…)

  • Thyssenkrupp - Industrial Project leader

    Saint Barthélemy d'Anjou 2002 - 2004 Industrialisation Project leader
    ThyssenKrupp Presta ( Turnover 2007 ~ 8,5G€ -43.000 pers.) -Metz

    - Industrialisation de lignes d’assemblage de colonnes de direction, pour des constructeurs automobiles européen (VW, Audi, Renault, FIAT, Ferrari).
    - Organisation du transfert et du lancement en production (Transfert de 4 lignes complètes de production produisant plus de 12.000 colonnes/jour), des optimisations produit / process en liaison avec le centre de développement au Lichtenstein et les fournisseurs en Suisse et en Autriche.

  • NEYR Plastiques - Mecaplast - Product development project leader

    2000 - 2002 Chef de Projets Développement –
    MECAPLAST –(CA 2007 ~ 750M€ -6.200 pers.) - Strasbourg

    - Etude et développement de nouveaux projets (calandre XSARA, Cadre de toits ouvrants) en terme de qualité, coûts, délais et risques pour des constructeurs automobiles européens (Peugeot, Citröen, WEBASTO Allemagne et Hollande,),
    - Pilote de la relation client, reportings réguliers à la direction projets,
    - Manager des équipes projets (méthodes, qualité, conception, projeteurs, achats),
    - Gestionnaire d’un budget de développement de 1.8 M€ par an.

  • Altran France - Project leader

    Vélizy-Villacoublay 1999 - 2000 Ingénieur - Consultant
    ALTRAN Technologies. (CA 2007 ~ 1.5M€ -17.600 pers.) - Strasbourg

    - Mars à nov. 2000 : Responsable Projets - MECAPLAST - Centre Technique
    Prise de responsabilité en développement et en industrialisation de nouveaux projets complets
    - Oct. 99 - Avril 2000 : Ingénieur Conception -MECAPLAST - Centre Technique
    Conception de sous-ensembles en injection plastique pour l'industrie automobile.

Formations

Réseau

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