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Damien CRESPEL

BORDEAUX

En résumé

Je suis un ingénieur, qui s'est toujours passionné pour le développement des entreprises et qui a eu la chance de pouvoir apporter des services à de multiples secteurs industriels.

Je suis passé de grands groupes internationaux à des structures plus légères, et à une ETI, puis j'ai créé ma propre entreprise.
Ce qui caractérise le plus RAdCINE, ce qui fait son intérêt et son succès :
- placer l'homme au centre de nos préoccupations, s'attacher au savoir être et aux motivations profondes,
- faire du sur-mesure en écoutant les besoins des entreprises : "en donnant du sens à ce que nous entendons"
- s'intéresser aux phases de transformation // développement // croissance // adaptation des entreprises
- Apporter les expertises informatiques nécessaires aux phases de changement.

Mes compétences :
Business
Business developer
DIRECTOR
International
Leader
Manageur
Managing director
Mobile
Leadership

Entreprises

  • RAdCINE - Dirigeant

    BORDEAUX 2015 - maintenant C’est donc avec enthousiasme et passion que je dirige RAdCINE, une société de ressources humaines dans les domaines de l’informatique, des systèmes d’information et les bureaux d’études qui intervient à Bordeaux et Paris.

    Nous mettons en cohérence le talent et les attentes profondes de nos recrues avec le besoin et les projets des entreprises.
    Nous prenons soin de nos candidats, pour qu’ils prennent soin de nos clients.
    Nous apportons compétences et flexibilité aux projets des entreprises.

    Nos modes d’intervention : recrutement, prestation type ESN, portage salarial, conseil.

    Nous accompagnons les entreprises dans leurs enjeux de management d'équipes.
    Nous accompagnons les candidats dans leur prise de poste.
    Nous nous appuyons sur une méthodologie unique et éprouvée qui remet « l’Homme » au centre du dispositif et, au-delà de ses talents techniques, permet de mettre en avant son savoir-être.
  • GT Logistics - Directeur Général

    Bassens 2012 - 2015 Prestations industrielles sur site client et de logistique interne, dédiée.
    Effectif : 900 personnes réparties dans une dizaine de filiale

    Dans un contexte de crise de croissance, j'ai restructuré les opérations, développé l'activité, et amélioré l'attractivité
    - Côté client : J'ai réduit le risque de dépendance à deux clients qui représentaient pour l'un l'essentiel de la marge et pour l'autre une part (trop) importante du CA
    - Croissance: + 14% / an durant ma présence: Passage d’un CA de 53.8 M€ (2012) à 70 M€ (2014).
    - Valeur - rentabilité : Accroissement du prix de l'action de +16.9% par an entre 2012 et 2015
    - Management: Refonte de l’organisation opérationnelle. Mise en œuvre d’un mode de management participatif. Fonctionnement en réseau.
    - Communication: Amélioration de l’e-réputation de l’entreprise, site internet, blog. Travail sur l’attractivité.
    - Développement: Représentation de l’entreprise. Support des équipes commerciales,
  • Rescue Concept - Directeur Général- Manager de transition

    2006 - 2006 Mission et réalisation: Directeur Général
    Mission réalisée pour le fond de capital risque «Fa Dièse»: Audit puis direction d’une start-up spécialisée dans la survie d’hommes à la mer “Rescue Concept” :
    - Industrialisation du produit,
    - Définition d’un plan d’affaire et d’un plan d’action associé,
    - Prépare et effectue une levée de fonds pour l’entreprise
  • Dow Kokam - Directeur Commercial Europe

    2006 - 2012 Dow Kokam : Filiale de diversification stratégique des Groupes Dassault et Dow Chemical.
    Producteur de batteries Lithium ion
    Siège social : Midland (USA)
    Effectif: 200.

    Producteur de batteries Lithium ion

    Solution de stockage d’énergie pour tout secteur.
    Priorité mise sur le marché automobile (voiture, camion, bus)

    Mission et réalisations: Directeur commercial Europe
    Développe une activité internationale dans un marché émergeant.
    Intègre son action dans une équipe globale et internationale répartie en Europe, aux Etats-Unis et en Asie.
    • Se focalise sur marché automobile
    • Etablit et assure les contacts de haut niveau.
    • Définit la stratégie et met en place des équipes en Allemagne, Espagne, Italie, Royaume Uni et France
    • Développe et formalise les relations avec les principaux constructeurs
    Directeur vente, informatique et logistique de Dow Kokam France
    • Supervise l’intégration dans Dow Kokam
    • Dimensionne et déploie les outils et les procédures nécessaires à la gestion de l’activité et de la croissance
    Directeur Développement des affaires: Initialement employé par le Groupe Dassault pour prendre en charge le développement de sa filiale de diversification stratégique dans le secteur de la voiture électrique : Société de Véhicule Electrique.
    • Lobbying et promotion de la voiture Cleanova,
    • Mise en place d’un réseau international dans la communauté du véhicule électrique
    • Identification du secteur de la batterie de traction comme principale source de revenus pour la société
    • Participation active dans les activités d’identification, de persuasion puis de rapprochement avec Dow Kokam
  • IGCI - Directeur général

    2004 - 2006 IGCI - Groupe IGC
    Siège : Beychac et Caillau (33)
    CA 10M€ - 15 pers.

    Bureau d’étude
    Conception & réalisation de bâtiments professionnels.

    Ingénierie, métiers du bâtiment, conduite de chantier.

    Missions et réalisations : Réorganisation et développement
    - Croissance: Passage d’un chiffre d’affaires de 4 M€ à 10 M€ en une année.
    - Management: Remise à plat de l’organisation opérationnelle. Définition des règles d’achat et de sous-traitance.
    - Informatique: Sélection et déploiement de logiciels adaptés à l’activité.
    - Gestion commerciale: Préparation des offres, Mise en forme d’une méthodologie de chiffrage et formalisation des conditions générales de ventes,
    - Management contractuel: Révision des contrats (sous-traitance, accord de vente, accord d’achat, contrat de construction).
  • Cirma Entreprise - Directeur Général

    Toulouse 1996 - 2004 Cirma Entreprise - Groupe Cegelec
    Siège social: Saint Loubès (33)
    Chiffre d’affaires 40 M€ - Effectif 500 - 3 sites

    Service de maintenance de produits électronique
    Appareils téléphoniques, Minitel, Téléphones cellulaires.

    Harnais électrique, Câblage filaire
    Aéronautique, Espace/Défense, Marine, Ferroviaire
    Sous-traitance, Services & Production

    Missions et réalisations : Directeur Général
    - Croissance: Accroissement du chiffre d’affaire de 8 M€ à 40 M€.
    - Management: Pilotage des équipes dans un contexte de mutations lourdes:
    o Téléphone : Du téléphone filaire au mobile GSM,
    o Câblage filaire : De la sous-traitance au risk-sharing.
    - Commercial & stratégie: Définition d’une nouvelle offre, développement commercial, Conquête et gestion de nouveaux comptes clé (Alcatel, Nokia, Philips, Airbus, Thales, Alstom).
    - Industrie & production: Choix, définition des investissements, Transfert de production vers un nouveau site, informatisation de l'entreprise, re-engineering des processus.
    - Qualité, environnement: Définition des politiques, Obtention des certifications. Mise en œuvre d’une culture d’amélioration continue.
    - Service support:
    o Elaboration du budget dans un contexte de LMBO (Leverage Management buy-out).
    o Suivi du budget et contrôle de gestion
    o Lien avec les représentants du personnel et les syndicats,
    o Adaptation de ressources humaines, politique de recrutement ; définition des salaires et des plans de formation.
  • Cegelec Sud Ouest - Chargé d'affaire

    1991 - 1995 Cegelec Sud Ouest
    Société d’ingénierie électrique
    Agence de Toulouse(31)

    Secteur de l’industrie, des infrastructures et des services.

    Mission et réalisation : Chargé d'affaires
    -Commercial : démarchage, négociation, suivi, après-vente,
    -Technique : devis, études, réalisation,
    -Chantier : suivi d’avancement, relations avec les différents partenaires de l’entreprise,
    -Financier : chiffrage, vente, suivi d’affaire, atteinte d’objectifs,
    -Managérial : animation d’une équipe de techniciens, conducteurs de travaux et monteurs.

Formations

  • Université De Birmingham (Birmingham)

    Birmingham 1990 - 1991 Ingénieur

    MSc - Echange ERASMUS.
  • ENSEEIHT (Toulouse)

    Toulouse 1987 - 1991 Ingénieur

Réseau