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Bruno SIMON

  • Welcoop Logistique
  • Directeur de site

Saint-Priest

En résumé

Mon cursus au sein du domaine pharmaceutique, de la grande distribution, des prestataires de services et de l'industrie, m'a permis d'acquérir une solide expérience et une vision globale de la logistique, que je souhaite partager comme Directeur de site logistique.

COMPETENCES
Gestion et direction de sites logistiques avec des environnements variés : alimentaire, pharmaceutique, marchandises générales, ou à activités multiples dans des groupes de la grande distribution ou chez des prestataires logistiques
Mise en place doptimisations des process et accompagnement au changements
Management des équipes de 50 à 300 personnes
Développement et suivi de la relation commerciale logistique et transport
Gestion des IRP parfois dans un environnement fort (DP, CE et CHSCT)
Etablissement et respect des budgets en développant profitabilité, cout colis, productivité


Mes compétences :
Responsable logistique
Direction de centre de profits
Management opérationnel
Relations sociales
Lean management
Recrutement

Entreprises

  • Welcoop Logistique - Directeur de site

    Direction générale | Saint-Priest (23110) 2014 - maintenant Site dépositaire et conditionnements pharmaceutiques multi-clients
    - Activités logistiques : réception, stockage, préparation de commande, expédition produits pharmaceutiques, cosmétiques, et parapharmaceutiques
    - Service d'administration des ventes et gestion des commande
    - Conditionnement pharmaceutique secondaire : conditionnement médicaments et DM, fardelage, compacking...
    - gestion multi-clients (12 clients : Laboratoires ou sociétés parapharmaceutiques)

  • Systeme U - Directeur de site logistique

    Autre | Clermont-l'Hérault (34800) 2007 - 2014 Site de 60 000 m² intégré Grande Distribution - produits ambiants
    Ouverture et direction d'un site de 60 000 m² intégré Grande Distribution produits ambiants en Octobre 2012:
    Transfert de l’activité venant de l’ancien site
    Recrutement et formation du personnel (100 CDI)
    Présidence DP CHSCT CE
    Détermination et pilotage du budget

    Direction d'un site de 35 000 m² de 2007 à 2012
    15 millions colis annuels avec très fort impact saisonnier
    Amélioration de la productivité (gain 49 %)

  • WINCANTON - Directeur de site logistique Wincanton (Caudebec Les Elbeuf 76)

    2005 - 2007 Site de 37 000 m² prestation multi-clients
    Vente par correspondance (M6 Boutique et Mistergooddeal)
    Copacking (Kimberly-Clark et M6 Interaction)
    Alimentation chaîne de production (Energizer)
    Stockage (GlaxoSmithKline et clients locaux)
    Management 150 personnes,
    Relationnel avec la clientèle : 12 clients, et prospection
    Elaboration et suivi budgétaire CA : 6 M€ annuel
    Présidence DP CHSCT

  • Exel (Lille 59) - Directeur d’Exploitation Exel (Lille (59)

    2003 - 2005 Site presté mono-client (AUCHAN) produits ambiants de 24 000 m²
    Management 150 personnes,
    Réorganisation générale des process
    Garant des résultats économiques (C.A. : 5,8 M€ annuel)
    Suivi qualité (ISO 9001 et Qualicert).
    Présidence DP et CHSCT

  • Groupe Piscines DESJOYAUX (La Fouillouse 42) - Directeur Logistique

    2002 - 2003 Définition politique transport et mise en place de moyens adaptés
    Gestion des relations avec les transporteurs, modification et négociation des contrats de sous-traitance.
    Travail en collaboration avec les autres services de la société (achats, commercial, production, clients).
    Organisation et agencement des entrepôts, plates-formes de distribution, animation des équipes en place et optimisation des process de préparation de commandes

  • Géodis-Logistics - Directeur de site Logistique

    2000 - 2001 Site pharmaceutique multi clients de 20 000 m²
    Management 50 personnes,
    Relationnel avec la clientèle (Novartis Santé Familiale et Boehringer-ingelheim)
    Elaboration et suivi budgétaire
    Suivi de la qualité (ISO et BPD).
    Suivi de projet et mise en place des process
    Recrutement et formation des personnels, et négociation des contrats.

  • Groupement des Mousquetaires - Cadre logistique

    Vert-le-Grand 1994 - 2000 Octobre 1994 à Mars 2000 : Cadre logistique Groupement des Mousquetaires

    Responsable de site Logistique produits hors normes Bricolage (Marly la Ville 95)
    Coordination entre entreprises prestataires et clientes dans le cadre du contrôle de gestion, des approvisionnements, du stockage, de la préparation de commande, et de la livraison toute France pour 450 points de vente de produits hors normes bricolage à partir d’une plate forme de 40 000 m²
    Suivi et contrôle budgétaire,
    Suivi qualité : procédures, sécurité, gestion de stocks, relation clientèle

    Responsable Transport produits frais (Brignoles 83)
    Mise en œuvre des livraisons de produits frais (A/B, A/C) pour 110 points de vente en région de la région PACA
    Management : 66 employés dont 32 chauffeurs
    Contrôle législation et suivi des prestataires transport

    Responsable Exploitation Entrepôt 35 000 m² produits secs (Rostrenen 22)
    Management : 120 personnes
    Réception et stockage : 3000 palettes jour,
    Préparation de commande : entre 50 000 et 120 000 colis jour
    Gestion de stock : 8 500 références, 23 000 palettes
    Mise en œuvre process qualité

  • Armée de Terre - Officier (ORSA)

    1987 - 1994

Formations

  • AFT - IFTIM TSMEL (Rungis)

    Rungis 1993 - 1994

Réseau

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