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Damien CROQUEVIELLE

MAISONS-LAFFITTE

En résumé

Spécialiste de la fonction Achats Hors Production.
J'ai évolué pendant 5 ans 1/2 dans une société du secteur industriel (Atlas Copco) au sein de laquelle j'ai occupé différents poste : Assistant Achat, Acheteur, Acheteur Principal France, Responsable Achats.

J'ai ensuite évolué pendant 2 ans sur un poste d'Acheteur chez CARGLASS.

Je suis aujourd'hui responsable des Achats Indirects chez GOODRICH ACTUATION SYSTEMS à Buc.

J'ai orienté ma carrière vers la spécialisation des Achats Hors Production (ou frais généraux, tertiaires selon les expressions employées), et j’estime aujourd'hui posséder une certaine expertise de ce type d'achats.

Ces portefeuilles Achats peuvent regrouper les familles suivantes (liste non exhaustives) : Fournitures de bureau, Mobilier de bureau, Gestion du parc automobile (location longue et courte durée, carburant, assurance, aménagement éventuel,...), Gestion du parc de téléphonie fixe et mobile, Gestion du parc informatique, consommables informatique, Software, ...

Mes compétences :
achat
athlétisme
Négociation
Sourcing
Achats

Entreprises

  • GOODRICH ACTUATION SYSTEMS - Acheteur Indirect

    2012 - maintenant Gestion de l'ensemble des Achats Indirects et support à la production pour le site de BUC.

  • CARGLASS - Acheteur

    Courbevoie 2010 - 2012 •Management de 2 personnes.
    •Gestion de la flotte véhicule (850 véhicules – 7,2 M€) :
    o Constructeurs automobile et réseau de concessions : économies de 5 à 10% selon le type de véhicule.
    o Aménagement de véhicules utilitaires (750 K€): économies réalisées de 25 %.
    o Car Policy : Modification annuelle (intégration de véhicules moins polluants - impact CO2 et financier - et optimisation des options proposées et du prix catalogue).
    o Pétroliers : Négociation annuelle des remises accordées.
    •Transport (7 M€) : économies de 15 % sur le budget total.
    •Gestion des déchets (2,5 M€) :
    o Suivi mensuel du contrat national : mise en place de contenant adapté, collecte, recyclage et valorisation de tout type de déchets (verre, DIB, bois, carton, plastique, chimique),
    o Négociation annuelle des conditions tarifaires,
    o Appel d’offres visant à challenger le prestataire en place et revoir le montage contractuel (collecteur, recycleur) et financier (tarifs variables en fonction de l’activité).
    •Aménagement de points de vente (2,5 M€) : économies réalisées de 10%.
    •Facility Management (800 K€) :
    o Accueil/Standard du siège : économies de 5% sur un budget de 90 K€.
    o Contrôle d’accès : Mise en place d’un accord avec le prestataire en place.
    o Nettoyage, courrier : Suivi des conditions contractuelles.
    •Mise en œuvre de la stratégie Développement Responsable au sein de la Direction de la Supply Chain, à travers un rôle d’ambassadeur (politique achats responsable, questionnaire RSE, tri des déchets, économies d’énergie).
    •Participation à la mise en place d’outils achats :
    o Évaluation fournisseur,
    o Suivi de la performance achat (économies réalisées et impact budgétaire),
    o Classement des fournisseurs en fonction de leur positionnement RSE.

  • Matra Automobile - Assistant Achat

    2004 - 2004 Principales missions : Gestion des achats liés à l’activité Engineering (Personnel lié au dessein en bureau d’étude, appareil de mesure, transport, …)

  • Atlas copco - Acheteur

    Saint-Ouen l'Aumone 2004 - 2009 Principales missions : - Gestion des achats France services généraux (ordinateurs, téléphonie fixe et mobile, fournitures de bureaux, cartouches, entretien bâtiment, …). Principales tâches : définition des besoins, établissement d’un cahier des charges, négociation fournisseurs, suivi relation fournisseur
    - Homogénéisation de la fonction achat sur l’Europe avec le développement d’un logiciel dédié.
    - Gestion flotte automobile (200 véhicules) : gestion Car Policy, négociation fournisseur (prix et qualité de service), gestion au quotidien avec les utilisateurs

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