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Damien DAHER

Labege

En résumé

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Entreprises

  • ETOP International (groupe EUROGICIEL) - Responsable Technique

    Labege 2015 - maintenant • Management de 50 consultants et de 4 responsables mission
    • Structuration des processus de performance organisationnel
    • Expertise technique pour les réponses à appel d’offre
    • Recrutement des consultants
    ⇨ Accompagnement de la croissance de l’agence en s’assurant de la qualité des livrables chez nos clients
  • RATP (Eurogiciel) - Responsable Mission et contrôle de gestion projet

    2015 - 2015 • Responsable mission : Management de 25 consultants accompagné de 2 adjoints
    • Conseil en contrôle de gestion projet sur le prolongement de la ligne 12 (~250 M€ de CA sur 9 ans) avec conduite du changement sur la gestion des risques
  • ASTRIUM - Airbus Defence & Space (Eurogiciel) - CONSTRUCTION DE L’OFFRE ARIANE 5 VERSION ME ET NEGOCIATION

    2011 - 2014 • Pilotage du processus de structuration de l’offre auprès de 40 chefs de projet : animation et consolidation et synthèse des données de WBS, de coût, de marge, de prix, de cash, de risques
    • Pilotage financier de la négociation (garant des marges internes)
    • Pilotage financier du budget et du PMT (Plan Moyen Terme)
    ⇨ Atteinte des objectifs financiers des offres émises et des négociations (1) en faisant preuve d’anticipation dans un environnement complexe, (2) en améliorant les interfaces et processus franco allemands, (3) en proposant des analyses synthétisées qui facilitent la prise de décision
  • SAGEM - SAFRAN (Eurogiciel) - ADJOINT DU CHEF PROGRAMME POUR AIRBUS A380, A400M, A350

    2010 - 2011 • Management des risques, suivi des plans d’actions et synthèse
    • Suivi de la montée en charge industrielle
    • Mise en place et animation du Reportings transverses interne et client (Plan de charge, aspects commerciaux, KPI techniques et financiers, jalonnement, faits marquants) pour une équipe de 100 personnes dont 5 responsables programme
    ⇨ Défense de la position interne pour améliorer la relation client en proposant des indicateurs et une communication crédible
  • THALES (Eurogiciel) - CONTROLEUR DE GESTION DU PROGRAMME SYRACUSE III

    2008 - 2010 • Contrôle de gestion projet et gestion contractuel dans une maîtrise d’œuvre de 60 personnes
    • Audit de coût de revient pour la DGA (Direction Générale de l’Armement)
    • Pilotage de lot de travaux
    ⇨ Amélioration de la prévision budgétaire par de la rigueur des processus et en gagnant la confiance des clients (Thales)
  • SAGEM (Eurogiciel) - PMO DU PROGRAMME MISSILE AASM (Project Management Office)

    2007 - 2008 • Planification, gestion financière, consolidation et synthèse pour projet de 200 personnes
  • AUSTRALIAN AEROSPACE - Eurocopter- EADS - ASSISTANT MANAGER MCO DU PROGRAMME TIGRE (Maintien en condition opérationnelle)

    2004 - 2005 • Planification d’audit pour la maintenance de 20 hélicoptères TIGRE
    • Définition de processus de maintenance et des outils associés pour 100 personnes

Formations

  • Université Compiègne GSM

    Compiegne 2003 - 2007 Management des Projets Innovants

    dont management des projets et 1 semestre à Instituto Tecnológico de Monterrey (Mexique)

Réseau

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