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Jérôme DESCHARD

LES BERGES DU LAC

En résumé

Accompagner une direction générale dans le changement
Riche d’une grande expérience professionnelle, diversifiée dans des postes de direction d’entités publiques et privées, de conduite de projets à forte valeur ajoutée, je souhaite pouvoir apporter mon savoir faire et mon savoir être dans la gestion de dossiers complexes et le soutien de la motivation des équipes, y compris dans un contexte de profonds changements, pour optimiser votre organisation. Autonome, collaboratif, adaptable, créatif, loyal et rigoureux, je suis motivé pour relever les défis d'une intégration dans le monde de l'entreprise. Je termine une mission de manager de transition de 29 mois en Tunisie en juin prochain. Je souhaite poursuivre une activité comme consultant expert RH et organisation.

Spécialités
Direction d’entités de taille variable, définition de stratégie, management par objectifs, contrôle de gestion, contrôle interne, recherche de solutions innovantes, goût pour le challenge, organisation et conduite de projets, pratique des entretiens individuels de formation et d’évaluation, conduite de réunions, communication interne et externe. Pratique du « lean-management » et de l’analyse des risques professionnels.

Je suis par ailleurs le concepteur d'AgriEco+, un projet fortement innovant de croissance agricole et de développement durable.

Mes compétences :
Analyse et définition de stratégie
Pratique de la communication y compris lobbying
conduite de projets innovants
Ressources humaines
Conduite de projet

Entreprises

  • ODDO et Cie - Oddo Research Institute - Tunis devenue Oddo Tunis SA - Secrétaire général

    2014 - maintenant Accompagnement de la deuxième phase de croissance interne et externe de l'entreprise à Tunis par la conception et la mise en place des process supports et l'installation dans un nouveau siège
  • Marine nationale - Expert en gestion administrative

    Paris 2010 - 2012 Accompagnement du contrôle interne, comptable, logistique, budgétaire.
    Evaluation de la performance administrative des chaînes de soutien
  • Ministère de la défense - Inspecteur de l'administration dans la marine

    Paris 2010 - 2013 Inspection des unités de la marine à La Réunion et à Mayotte (avril mai 2011)
    Inspection des procédures de copntrôle sur le suivi, l'enregistrement et la gestion des plongées à l'air (2011-2012)
    Etude sur l'administration embarquée (2011)
    Article sur l'emploi des commissaires dans la marine (Cols bleus du 11 février 2012)
  • Ministère de la défense - Marine nationale - Chef de projet

    Paris 2009 - 2010 En tant que chef de projet, j'ai à coordonner et à orienter l'action des représentants de tous les services et états-majors, pour permettre d'une part, l'adaptation technique des SI actuels et en projet au SI Chorus de l'état, d'autre part, animer la conduite des changements que ce SI va introduire dans les organisations financières et comptables actuelles, mais aussi dans le contenu des métiers de la fonction financière, et dans les relations entre tous les acteurs de la dépense.
    Echéance : 1er janvier 2010 déploiement du SI Chorus au sein du ministère de la défense.
  • Ministère de la défense - Directeur du projet CRISTAL (Comptabilités référencées interarmées des trésoriers en ambiance Lolf)

    Paris 2008 - 2010 Faire concevoir et réaliser l'outil de comptabilité des opérations de recettes et de dépenses de soutien des forces militaires sur la base des avances de trésorerie interfacé avec Chorus (futur système d'information budgétaire et comptable des services de l'état).
    Projet totalement interarmées
    Echéance de déploiement sur les théâtres d'opérations extérieures :01-01-10
    et sur les bases de défense et toutes unités et centre spécialisé disposant d'un trésorier : de 2010 à 2011.
    Outil livré au 1er trimestre 2010
    Cessation des fonctions de directeur de projet octobre 2010, suite à promotion et changement de poste.
  • Direction centrale du commissariat de la marine - Sous directeur administration- finances

    2007 - 2009 Chargé de la supervision et de la coordination des bureaux de tutelle budgétaire et juridique de l'action de l'ensemble des services centraux et déconcentrés, en liaison avec l'administration centrale de la marine nationale et du ministère de la défense.
    Superviseur de la direction de projet sur le traitement dématérialisé des dossiers de déplacements temporaires.
    Superviseur de la chaîne de traitement des rémunérations.
  • Marine nationale - Etat-major et Direction du personnel militaire de la marine - Adjoint au directeur et sous chef d'état-major

    2007 - 2010 Coordination des bureaux de l'état-major de la marine (réglementation, administration, fonction juridique et comptabilité), notamment sur l'évolution des systèmes d'information des ressources humaines et de la rémunération. Préparation de la restructuration de la chaîne rémunération (solde) par insertion dans la chaîne de traitement des donnnées RH militaires.
    Conseil juridique du haut commandement
  • Ministère de la défense - Direction des ressources humaines - Chef du bureau

    Paris 2004 - 2007 Participation aux travaux ministériels et interministériels ayant conduit à la refonte des parcours de rémunération de tous les corps d'une armée professionnelle de 350 000 militaires représentant une masse salariale 2007 de 14 milliards d'euros.
    Modification des réglementations indemnitaires
  • Forces françaises du Cap Vert (Sénégal) - Directeur du soutien interarmées

    2002 - 2004 Directeur des activités logistiques et administratives de la base française permanente au Sénégal (5 000 personnes, militaires, leurs familles et les personnels de recrutement local ; budget de soutien de 15 millions d’euros et budget de fonctionnement de 5 millions d’euros), dont création d’une mutuelle pour le personnel de recrutement local.
  • Marine nationale - Chef de division de l'état-major de la région maritime atlantique

    Paris 1999 - 2002 Gestion de la transformation de militaire en civil de plus de 3 000 postes dans plus de 50 organismes.
    Recrutement annuel de plus de 5 000 fonctionnaires et ouvriers, gestion des avancements, formation continue et responsable du dialogue social d’un bassin de plus de 10 000 emplois civils ;
    • 2001 : Organisateur et coordinateur de la négociation sociale avec 40 organismes :
    Résultat : Mise en place en 3 mois dans un climat social apaisé de l’accord ministériel sur l’aménagement et la réduction du temps de travail.
  • Marine nationale - Adjoint au directeur du commissariat du port de Toulon

    Paris 1995 - 1999 Gestionnaire RH de 1 200 emplois civils et militaires. Concepteur d’un plan de restructuration d’un établissement de soutien du port de Toulon (réduction de 25% des effectifs et de 5 à 3 services). Analyse fonctionnelle approfondie. Animation d’un dialogue interne intensif et d’une communication externe adaptée ;
    • De 1998 à 1999 : Acteur de la refonte du service de prévention des risques de l’établissement ;
    • De 1995 à 1999 : Animateur de la démarche interne d’amélioration de la qualité de l’établissement par la méthode des équipes opérationnelles ;
  • Forces françaises du Cap Vert (Dakar) - Adjoint du directeur des soutiens

    1993 - 1995 Chargé des fonctions transverses
    Conseiller du commandement dans les domaines de GRH et autres dans le contexte franco-sénégalais
    Chef du module "Environnement" de l'exercice international "N'Diambour VII"
  • Marine nationale - Chef de bureau d'administration centrale du commissariat de la marine

    Paris 1990 - 1993 Refonte de la base de données et du SI de traitement de la comptabilité organique des forces
    Refonte de la comptabilité de gestion des services
    Mise en place du contrôle de gestion
    Conception de la restructuration de la direction centrale
  • Marine nationale - Conseiller juridique de l'état-major de la marine

    Paris 1986 - 1990 Conseiller juridique de l'état-major dans les domaines du droit administratif, fiscal, social. Rédacteur de conventions et protocoles.
    Adjoint au chef du bureau chargé de la centralisation de la gestion du personnel civil de la marine (11 000 personnes)
  • Marine nationale - Commissaire d'unité

    Paris 1978 - 1986 Désarmement complet d'un escorteur (Toulon 1979-1980) et réarmement administratif et comptable d'une frégate (Lorient 1980)
    Commissaire d'unités navales et à terre, outre mer (Nouvelle Calédonie 1982-1984) et Corse.
    Commissaire du Gouvernement au sein de la commission régionale des anciens combattants de la Corse (1984-1986)

Formations

  • MIRVOG (Paris)

    Paris 2011 - maintenant Formation au retour à la vie civile des officiers généraux - Analyse de compétences, préparation et accompagnement du projet professionnel
  • Université Strasbourg 3 Robert Schuman

    Strasbourg 1972 - 1976 Drot public

    Meilleur étudiant droit administratif 1973

Réseau

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