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Damien DENIS

LEVALLOIS PERRET

En résumé

Manager d’équipes commerciales terrain et magasins, j’ai une expertise du commerce BtoB de produits techniques avec un réel sens du service et du partenariat client.
Mon parcours m’a permis de développer des compétences variées avec comme point commun le commerce et la performance :
- Contrôleur de gestion commercial
- Manager de centre de relation clients
- Directeur d'agences
- Directeur régional magasins avec la création du premier point de vente
- Directeur Commercial et Marketing

Mon objectif : apporter mon expertise de responsable commercial et retail pour contribuer au développement commercial d’une entreprise. Evoluer dans un domaine industriel ou de négoce afin de promouvoir des produits techniques et un savoir-faire au sein d’une structure résolument tournée vers ses clients et les partenariats durables. Habitué au secteur du BtoB dans les produits techniques, ma passion de l’horlogerie et de l’automobile créent un réel attrait et une rapide adaptabilité dans ces domaines.

Mes compétences :
Animation d'équipe
Gestion de projet
Retail
Recrutement
Commerce B2B
Management
Développement commercial

Entreprises

  • Expertises Galtier - Attaché à la Direction Commerciale Groupe

    LEVALLOIS PERRET 2018 - maintenant Accompagner la mise en place de la stratégie et des process, réaliser des Audits de fonction, créer des indicateurs de pilotage de la performance commerciale dans le cadre d'une création de Direction Commerciale Groupe.

  • D²C - Commerçant indépendant

    2016 - 2018 Création et développement d'une activité de Négoce de montres d'occasion.
    Acquisition et revente de pièces horlogères à destination d'une clientèle de collectionneurs et passionnés.

  • Septam - Directeur Commercial et Marketing

    2012 - 2015 Directeur Commercial & Marketing (44 personnes et 10 agences)
    Définition de la stratégie commerciale et marketing, responsable de l’animation commerciale des commerciaux, du SAV et des points de vente

  • Würth France - Responsable Régional des magasins

    Erstein 2007 - 2012 * Réalisation de 6 Millions d' EUR sur 11 points de vente en 2011
    * Recherche, création et gestion des points de vente sur un réseau de magasins en fort développement, benchmark international sur les magasins du groupe, 30 ouvertures de points de vente.
    * Définition de la stratégie commerciale des magasins et création des indicateurs de performances des magasins ,

  • Würth France - Responsable des Magasins Idf & Alsace

    Erstein 2007 - 2012 Responsable des magasins IdF et Alsace
    Ouverture de 22 points de vente.
    Recherche, création et gestion des points de vente sur un réseau de magasins et en fort développement, benchmark international sur les magasins du groupe.
    Participation active à la création d'une nouvelle BU et d'un nouveau canal de vente avec les magasins au sein d'une entreprise avec un culture très forte de commerciaux terrain. Volonté avec la politique points de vente de fidéliser de nouvelles couches de clientèle tout en s'affranchissant pour partie du turn over des commerciaux.
    Définition de la stratégie commerciale des magasins (merchandising, assortiment, stocks ...) et création des indicateurs de performances des magasins.

  • Würth France - Responsable des Agences

    Erstein 2005 - 2007 * Management de 5 agences commerciales (4 responsables d'agences et 40 assistants)
    * Veille à l'application de la politique de service clients, animation des agences, définition du plan de formation
    * Formation et évaluation des nouveaux responsables d'agence, validation des recrutements
    * Création et développement des tableaux de bords de performances des Assistants

  • Würth France - Responsable d'agence

    Erstein 2000 - 2007 Janv.05-Août07Responsable des Agences Nord de la France
    Management de 5 agences commerciales (4 responsables d’agences et 40 assistants)
    Veille à l’application de la politique de service clients, animation des agences
    Formation et évaluation des nouveaux responsables d’agence, validation des recrutements
    Création et développement des tableaux de bords de performances des Assistants

    Juin00-Janv.05 Responsable d’agence
    Management d’un service clients d’assistants commerciaux, back-office commercial pour l’Ile de France et Management d’un point de vente.
    Gestion de la fermeture des bureaux de Nanterre et création de 2 agences commerciales en région parisienne avec point de ventes : recherche des sites, établissement du cahier des charges et suivi des chantiers - planification et gestion des mutations du personnel

  • Würth France - Responsable d'agence

    Erstein 2000 - 2005 * Management d'un service clients d'assistants commerciaux, back-office commercial pour l'Ile de France et Management d'un point de vente direct : 2 vendeurs et 350 K EUR de CA

  • Würth France - Assistant Commercial

    Erstein 1999 - 2000 Suivi commercial back-office en liaison avec 16 vendeurs terrain
    Gestion des litiges, credit-management, recouvrement pré-contentieux, suivi et saisie de commandes

  • Würth France - Assistant Commercial

    Erstein 1999 - 2000 * Suivi commercial back-office en liaison avec 16 vendeurs terrain ,

  • Würth France - Assistant service Gestion et Animation Force de Vente

    Erstein 1997 - 1999 * Reporting et contrôle de gestion Commercial de la Force de Vente
    * Animation de la Force de vente par la rédaction de lettres mensuelles et de la documentation les challenges vendeurs

  • Würth France - Assistant GAFV - Contrôle de Gestion Commercial

    Erstein 1997 - 1999 Reporting et contrôle de gestion Commercial de la Force de Vente Division Véhicules
    Animation de la Force de vente par la rédaction de lettres mensuelles et de challenges vendeurs

Formations

  • Ecole Supérieure De Gestion (Paris)

    Paris 1992 - 1995 Diplômé de l' E.S.G. (Ecole Supérieure de Gestion) Paris XI - spécialisation finances

  • GROUPE PGSM (Paris)

    Paris 1992 - 1995 ESG

    Options Finances

  • Lycée Ernest Renan

    St Brieuc 1990 - 1992

Réseau

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