Mes compétences :
Vente
Marketing
Informatique
Négociation
Automobile
Entreprises
Maxihome
- Agent Mandataire en Immobilier en Indépendant
2008 - maintenantSur les codes postaux 69380 69480 et 69210 j'étais agent mandataire pour Maxihome qui offre un concept novateur : Agence Immobilière Nationale sur Internet, Courtier en Assurances et Courtier en Crédit
Vente et location de biens immobiliers anciens sur Lyon 09, Belmont d'azergues les codes 69380 69480.
Vente de solutions en assurances : épargne prévoyance santé iard.
Transports Alloin
- Commercial messagerie
2007 - 2008Le Groupe ALLOIN est Organisateur de Transports Nationaux, Internationaux et Logistique.
En 2007 le groupe réalisait un Chiffre d’Affaires de 252 Millions d’Euros pour un effectif de 2800 salariés.
Je gérais un portefeuille de 70 clients, répartis sur les départements 69, 01 et 71 et je devais générer 400 000 euros /an en prospection
GLS
- Attaché Commercial
Toulouse Cedex 12006 - 2007Groupe Européen de Transport Express, avec 667 agences et 29 hubs répartis sur 34 pays.
GLS a réalisé un chiffre d’affaires de 1,5 milliards d’euros en 2005, pour un effectif de 14 500 salariés.
Je gérais un portefeuille de 30 clients, répartis sur la région lyonnaise et mon objectif en prospection s’élevait à 300 000 euros / an
Technipolis Groupe GMT
- ResponsableCommercial
2004 - 2005GMT est spécialiste de la Logistique du Transport et de la Manutention de matériel high-tech sur le réseau national.
C’est un Groupe de PME avec 350 personnes et un CA de 45 millions d’euros pour 2004.
J’étais donc responsable du Service Commercial sur Rhône-Alpes et PACA et j’étais chargé de la prospection commerciale sur ce secteur.
HAYS DX CIBLEX
- Attaché Commercial
2001 - 2004Hays DX, expert en distribution express, avec 600 salariés, a réalisé un chiffre d’affaires de 95 millions €, et possédait 18 plates-formes sur toute la France pour l’année 2002.
Les domaines d’activité étaient le Médical, les Pièces Détachées et le High-tech.
Je gérais un portefeuille de 40 clients Grands et Moyens Comptes Régionaux, représentant 4 millions d’euros à l’année. Je devais donc maintenir ce fond de commerce en fonction des objectifs fixés par ma Direction et générer 6000 d’acquisition mensuelle soit 300 000 euros en cumul.
