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Damien FERREOL

LYON 03

En résumé

Après une dizaine d'années en contrôle de gestion ou j'ai travaillé tout d'abord chez Valeo en République Tchèque Zolpan et XPO Logistics dans la région de Lyon, j'ai changé radicalement d'orientation pour me consacrer à un projet qui me tenait à coeur : La Communication, notamment la partie digital.

Mon objectif est d'apporter un regard et des idées nouvelles sur ce nouveau terrain de jeu par le biais de mes expériences passées. Le marketing data en porte d'entrée grâce aux compétences d'analyses que j'ai développées au cours de mes expériences.

La structure flexible et dynamique d'Apicom permet une plus grande proximité avec ses collaborateurs ainsi que ses clients et donc offrir un service personnalisé et adapté !

Mes compétences :
autonome
dynamique
Pro actif
Sociable

Entreprises

  • apicom - Communication Print & Digitale

    2018 - maintenant Apicom est une agence spécialisée dans la stratégie de communication venant en support aux entreprises publiques comme privé.
  • XPO Logistics - Controleur de Gestion Activité

    Lyon 2015 - 2017
  • Zolpan SA - Controleur de Gestion Industriel / Commercial

    Lyon 2009 - 2015 * Contrôle de gestion industriel : Etablissement du compte de résultat usine, définition des prix de revient ainsi que de la mise à jour des abaques, Création du Budget et forecast, Suivi des Indicateurs de performances industrielles,gestion des workflow.

    * Contrôle de gestion Commercial : Responsable de 4 régions commerciales : Analyse de CA & Marge, création d' outil de suivi budgétaire, mise en place d'un nouveau système de suivi de la masse salariale, gestion des problématiques afférentes aux régions assignées.
  • Valeo - Controleur de Gestion Industriel

    Paris 2007 - 2009 * Contrôle de gestion industriel : calcul des coûts de revient, de la valeur ajoutée, réconciliation des variances industrielles, comptes de résultat par zone de production

    * Gestion de l’activité « Aftermarket »: contrôle des ventes, marges, élaboration du compte de résultat
    * Control Budgétaire des frais généraux : Limitation automatique sur SAP, Révision mensuelle des principales actions effectuées et à définir à court terme.

    * Contrôle des frais de personnel et frais généraux : analyse des variances, contrôle des salaires, prévisions et suivi des coûts de frais généraux
    * Reporting : Analyse et reporting mensuel de l’activité de la division, Suivi journalier des principaux indicateurs de performances.
    * Elaboration des Previsions à 3 mois du compte de résultat : Création du fichier principal, analyse des écarts avec le Budget.
  • Easydis - Chargé de projet

    Saint-Étienne 2005 - 2006 Easydis est la filiale logistique de Casino. Elle dispose de nombreux entrepôts de stockage partout en France. Ma mission a été de définir un process cible d'organisation de la chaine des flux dans ses entrepôts.
    En effet, ceux ci n'ont pas tous la même structure de gestion et mon rapport final a permis de lancer un premier test afin de, s'il s'avère concluant, etre étendu aux autres sites.

Formations

  • ESC Dijon Bourgogne

    Dijon 2003 - 2007 Audit et Management Financier
  • IUT Jean Monnet (Saint Etienne)

    Saint Etienne 2001 - 2003 PMO

Réseau