Paris2014 - maintenant- Développer la rentabilité du marché de la prescription immobilière
- Management transverse (démultiplier la stratégie, suivi des résultats, animations ponctuelles)
des 4 pôles habitats gérant la partie opérationnelle
- Création puis animation d’événements afin de capter de nouveaux courtiers
- Recherche de l’optimisation de la rentabilité de la prescription en optimisant charges & produits
- Référent pour tous les projets transverses de la direction
CREDIT AGRICOLE D'ILE DE FRANCE
- Direction du Risque et du Contrôle Permanent, Responsable Unité Contrôle Central des Risques
Paris2011 - 2014- Responsable de l'unité risque de crédit : Banque de Détail (Particuliers / Professionnels / Agriculteurs)et banque des entreprises
- Analyse de l'évolution des risques pondérés (Bale II)
- Développement de nouveaux outils de suivi (Access SQL)
- Echanges avec les commissaires aux comptes
- Animation de comités avec les opérationnels
- Rédaction de rapports réglementaires
CREDIT AGRICOLE D'ILE DE FRANCE
- Direction du Risque et du Contrôle Permanent, Unité Contrôle Central des Risques
Paris2008 - 2011- Responsable suivi risque des encours de crédit de la Banque de Détail (Particuliers / Professionnels / Agriculteurs)
- Analyse de l'évolution des risques pondérés (Bale II)
- Développement de nouveaux outils de suivi (Access SQL)
- Etudes ponctuelles en fonction de l'actualité
- Animation de comités avec les opérationnels
- Suivi des préconisations demandées lors des comités
CREDIT AGRICOLE D'ILE DE FRANCE
- Direction des Entreprises Chargé d'affaires entreprise
Paris2006 - 2008- Analyse des besoins de financement
- Gestion et développement d'un portefeuille de clients
- Développement de la relation commercial (flux équipement)
CREDIT AGRICOLE D'ILE DE FRANCE
- Direction Financière Controleur de Gestion
Paris2003 - 2006- Développement du process du suivi des budgets
- Développement d'outil de suivi (Access principalement)
- Anticipation et hypothèses sur les budgets
