Pilotage d’une DSI :
- Définition et mise en œuvre d’orientations stratégiques
- Management d’équipe (100 personnes)
- Transformation et fusion de SI
- Suivi et analyse budgétaire
- Optimisation des coûts
- Adaptation des méthodologies pour améliorer l’efficacité
- Gestion des fournisseurs
- Tableaux de bord d’une DSI
- Gestion du changement
Direction de projet :
- Pilotage de projet (25 000 jours /h)
- Assistance à la MOA, analyse des besoins
- Proposition de solutions techniques en adéquation avec les besoins
- Animation des comités
- Suivi d’avancement, gestion des risques, reporting
- Optimisation des performances
Mes compétences :
DSI
Responsable études
Responsable SI