Damien MONTEL

En résumé

Entreprises

• Groupe Arkema - Directeur d'usine

  2016 - maintenant Direction d'usine

• Groupe ARKEMA - Responsable des Opérations

  2011 - 2016 Usine à feu continu sur base chimique pour fabriquer des produits industriels destinés à la transformation. Usine de 130 personnes.
  
  Compétences acquises:
  • Adaptation d’une organisation en fonction de l’évolution de son marché et de la stratégie établie.
  • Développement de la flexibilité et des poly-compétences pour une optimisation des ressources disponibles.
  • Culture de l’autonomie par la responsabilisation, l’initiative et l’engagement.
  • Management dans la maîtrise des coûts, de la qualité et des délais. Validation et respect du PDP.
  • Identification des pertes générées au sein d’une organisation et mise en ouvre d’actions correctives.
  • Intégration de nouveaux équipements ou process au sein d’une unité de production selon les objectifs fixés.
  • Fiabilisation du fonctionnement et amélioration des performances de l’ensemble des outils de production.
  • Gestion de l’ensemble de coûts aux bornes d’une usine de production selon les budgets validés.
  
  

• Groupe Bolloré - Responsable des Services Techniques

  2010 - 2011 Usine à feu continu fabriquant du papier fin pour impression. Usine de 120 personnes.
  * Management d'une équipe de 20 personnes. Optimisation du service et des méthodes de travail. ;
  * Création d'un pôle `Fiabilité' et mise en œuvre d'une méthodologie de Maintenance performante. ;
  * Gestion du budget : 1,5M EUR . Investissements 2010 : 1M EUR . ;

• Groupe Schweitzer-Mauduit - Responsable Technique et Production

  2007 - 2009 Usine à feu continu fabriquant différents types de papiers à cigarettes. Usine de 300 personnes en 2007.
  * Participation à la mise en œuvre de 2 PSE successifs dont l'issue a été la fermeture du site. ;
  * Management de 30 personnes au sein des Services Techniques et 27 personnes dans l'atelier de fabrication du papier. ;
  * Budget des ST : 2,4M EUR . Réduction de 20% des dépenses sur l'année 2008. ;

• Groupe GPI - Responsable Maintenance

  2004 - 2007 Responsable Maintenance, Travaux Neufs et Sécurité
  Sociétés spécialisées dans la fabrication, la transformation et l'emballage de produits adhésifs. 5 usines. 600 personnes.
  * Définition, consultation, négociation, achat, suivi et mise en service de l'ensemble des investissements des deux usines basées dans l'Ain. Gestion de nombreux projets du Groupe. 8 M EUR investis en 2 ans. ;
  * Gestion de l'équipe Maintenance. ;
  * Création d'une unité de production en Slovaquie. ;

• Groupe Matussière et Forest - Responsable Maintenance

  1997 - 2004 Responsable Maintenance Electricité/Instrumentation
  Usine fabricant 130kT de papier couché. Usine de 300 personnes.
  • Participation à la gestion du budget entretien de 6 M€/an.
  • Pilote de plusieurs projets de type ‘travaux neufs’.
  

• Stone - Responsable Service

  1992 - 1997 Responsable Service Electricité/Automatisme
  Fabricant de machines spéciales. PME de 70 personnes.
  * Conception, programmation et mise en service chez le client de toutes les machines produites avec un automate. ;
  * Responsable de l'atelier de montage

Formations

• Université Paris X Nanterre

  Nanterre 2009 - 2011 Master II
  
  Master Droit, Economie, Gestion
  Mention Science de Gestion.
  Spécialité Management Stratégique des Organisations

• ISAII / IRA

  Arles 1987 - 1990 BTS Automatisme et informatique industrielle