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Damien PARIES

PARIS

En résumé

Mes compétences :
Conception fonctionnelle
Microsoft Excel
Revenue management
Visual Basic
Yield management
Reporting
Analyse de données

Entreprises

  • Deolan - Responsable Produit / Data Scientist

    2014 - maintenant

  • Ecotour.com - Directeur Nouveaux Produits

    2011 - 2013 En charge du développement de l'activité d'Ecotour.com, agence de voyages on line.

    Principales missions
    . développement d'indicateurs avancés de pilotage et d'optimisation du catalogue et des ventes
    . recherche et mise en place de projets de développements (ventes additionnelles, nouveaux partenaires -séjours, hotels, vols, locations de voiture-, moyens de paiements..)
    . mise en place d'un moteur de ventes de packages dynamiques et des processus de back-office associés

  • Free-Lance - Consultant

    2010 - maintenant missions de consulting free-lance dans le domaine de l'aéronautique et du tourisme

    . systèmes d'inventaires et de distribution pour compagnies aériennes
    . optimisation des processus de Revenue Management
    . expertise systèmes et outils Amadeus
    . automatisation et amélioration processus de gestion Tour Opérators

  • Corsairfly - Directeur Délégué à la gestion des capacités Long Courrier

    Rungis 2008 - 2010 Suite au regroupement au sein de Corsairfly des deux entités de Revenue Management de Corsairfly et Nouvelles-Frontières, je pilote la mise en place de mécanismes d’optimisation des segments de ventes packages et vols secs, en intégrant les contraintes de capacités aériennes comme hôtelières du groupe Nouvelles-Frontières. La recherche d’optimisation s’effectue, outre la définition de règles de gestion vertueuses, par l’établissement d’indicateurs de suivi macroscopiques et par l’analyse de rentabilité au niveau de la contribution consolidée des différents segments Corsairfly et Nouvelles-Frontières

  • Corsairfly - Responsable Revenue Mangement et Programme

    Rungis 2005 - 2008 Au sein de la Direction Business Intelligence, je suis le responsable hiérarchique de quatre services de la compagnie en charge
    ­ De la Programmation des vols
    ­ Des Systèmes d’Inventaire et de la Tarification
    ­ De l’Analyse Economique
    ­ Du Yield Management (ou Revenue Management)
    Ces différents services, représentant une trentaine de personnes, jouent un rôle central dans la définition du programme de vols futur et ont pour mission d’optimiser la rentabilité du programme en vente par l’efficacité de sa distribution dans les différents canaux de ventes (réseau GDS, ventes directes, ventes par blocs) et par l’affectation adéquate des capacités au prix optimal. La production d’analyses historiques et l’établissement d’outils de suivi et de reporting sont également au cœur des attentes vis-à-vis de ce département.

  • Corsair - Directeur des Escales

    RUNGIS 2004 - 2005 o Initiation du positionnement stratégique auprès d’Aéroports De Paris
    o Mise en place des outils de contrôle, de suivi et de communication
    o Programme de réduction des coûts (internes et contrats)
    o Développement des procédures d’adaptation aux situations dégradées
    o Structuration des démarches d’amélioration de qualité

  • Corsair - Adjoint Directeur Technique

    RUNGIS 2000 - 2004 . Dimensionnement budgétaire (60M€) et suivi des performances opérationnelles et des structures de coûts
    . Analyses, préparations et conduites de dossiers contractuels, financiers et techniques internes et externes (GE, Rolls-Royce, Volvo, Air France, ADP)
    . Développement et mise en place d’outils informatiques additionnels aux systèmes d’informations existants (Excel, VBA, SQL)
    . Initiation, définition, négociation et suivi d’un projet de réhabilitation de bâtiment (3,5 M€, 4000m²)
    . Pilotages de projets de dimensions européennes (TUI, 5 compagnies, 5 nationalités)
    . Systèmes d’informations techniques et ressources humaines
    . Etudes d’externalisations partielles et complètes de la maintenance

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