Menu

Damien PONÇON

LYON

En résumé

AIDER MES CLIENTS A DEVENIR LA MEILLEURE VERSION D'EUX-MÊMES !

Après 14 années dans l’informatique, en 2000 je suis devenu coach. J’ai mis mon expérience de manager, du leadership, de la performance, de la communication, de la gestion du stress, des émotions et des conflits au service des entreprises et des personnes me sollicitant à titre personnel.

J’ai été inspiré par Prajnanpad, créateur d’un outil moderne du changement humain, validé à la Sorbonne. Cet homme remarquable a su associer la physique, la sagesse et Freud pour nous apprendre à sortir du mental pour vivre chaque seconde comme un instant unique, conscient, pleinement nouveau, sans peur et sans reproche ! A cela, j’intègre aussi les avancées sur la recherche sur le cerveau ainsi que les innovations en management et leadership. (Voir https://www.agir-efficace.com/)

À ce jour, j’ai réalisé plus de 4000 h de coaching individuel et de groupe. N’hésitez pas à me contacter sur https://www.agir-efficace.com/ pour échanger sur votre contexte d’entreprise, de professionnel ou d’un contexte plus personnel.

Mes compétences :
Formateur
Communication
Coach
Management
Coaching
Formation

Entreprises

  • Ponçon Coaching - Coach professionnel

    2000 - maintenant Ponçon Coaching a été créée en mai 2000 pour accompagner dans le changement les entreprises et les personnes. Son coaching les aide à démultiplier leur capacité d'action tout en augmentant leur sérénité et, ainsi, il révèle leurs dons et leurs capacités cachées.

    Pour information, depuis mes débuts dans ce métier, en 2000, j'ai dépassé 3000 h de coaching et je ne compte plus.


    QUELQUES EXEMPLES DE RÉALISATION EN 2012
    ----------------------------------------------------------


    HERVE, COACHING DIRECTEUR D'USINE : l'environnement professionnel me dit que "j'ai grandi", j'ai pu développer du leadership au sein du groupe, mieux m'imposer ce qui se traduit par une plus grande sérénité, des gains de temps et par plus de réussite dans les projets lancés.

    DOMINIQUE, COACHING DE PERSONNALITÉ, RESPONSABLE DE PRODUCTION: je suis devenu calme, moins réactif, si bien que j'ai développé du charisme auprès de mes équipes. Ce qui me donne plus de crédibilité et rend mon management plus performant en perdant moins de temps et d'énergie pour obtenir un résultat.


    ATLANTIQUE ALIMENTAIRE, ATELIER RESPONSABLE DE PRODUCTION ET CHEFS D'EQUPE : cet atelier a renforcé la cohésion d'équipe et permis à certains de se dévoiler ou de prendre conscience des progrès à réaliser pour être des managers plus efficaces.

    Le gain flagrant est obtention d'un fonctionnement commun, de la sérénité car compris par les autres, plus de non-dits qui nuisent à la productivité de l'équipe et entraînent des erreurs, moins de tensions, crises et autres événements consommateurs de temps car capacité à voir les faits de manière objective et à se parler.

    Une meilleure vision de la posture managériale à adopter selon les circonstances (participatif, direct, laisser l'autonomie, trancher, ...) ce qui in fine se traduit par plus de qualité donc gains de temps.

    ALEXANDRA, COACHING ENTREPRENEUR : moins de stress, plus de confiance et découverte de certaines capacités cachées. Si bien qu’Alexandra a augmenté de manière remarquable sa productivité commerciale.





























  • Ingénieur d'affaire télécom - Ingénieur d'affaire

    1997 - 2002 Conseil de grands comptes dans leurs choix de nouveaux opérateurs téléphoniques. Travail en relation avec les grands du secteur comme Siris, Belgacom, Esprit télécom, ...

    Passation de multiples pme chez un opérateur alternatif à France télécom. Une belle référence, Dun & Bradstreet.
  • Expert et finance, Groupe Cegid - Directeur du système d'information

    1992 - 1997 L'entreprise commercialise des produits financiers, de retraite et immobiliers à une clientèle ayant une stratégie de diversification patrimoniale et de réduction d'impôts.

    Direction d'une équipe de 4 personnes, gestion d'un parc de 150 micro-ordinateurs et de 3 mini-ordinateurs. Remise à niveau du système d'information pour l'amener à s'adapter en quelques jours au lancement de nouveaux produits ou à une réorganisation de l'entreprise, là où des semaines et même des mois étaient nécessaires au préalable.
  • Ingres - Ingénieur support

    1990 - 1992 Editeur du système de gestion de bases de données ingres.
    Un concurrent sérieux d'oracle dans les années 90
    Fonction occupée aprés le master informatique passé 1 an plus tôt.
    Formation et support des clients.
    Devenu expert en administration du produit.
  • Micro-informatique diffusion - Ingénieur commercial

    1985 - 1988 Micro-informatique professionnelle
    Commercialisation de solutions auprès d'une clientèle de grandes écoles, de professions libérales, d'entreprises de toutes tailles.

Formations

  • Université Lyon 2 Lumiere (Bron)

    Bron 1988 - 1989 Master en Informatique de gestion

    Stagiaire à Rhône mérieux

    Informatique de gestion
  • Université Lyon 3 Jean Moulin (Lyon)

    Lyon 1981 - 1985 finance comptabilité

Réseau