Mes compétences :
Budget et Controlling
Finance
Contrôle de gestion
Management
Reporting
Entreprises
Groupe Legrand
- Responsable du Contrôle de Gestion - Division
2009 - maintenantResponsable Contrôle de gestion – Division Infrastructures et Systèmes Tertiaires
Responsable du contrôle de gestion industriel pour 10 sites de production en France (Coûts de production annuels - 400 M€) avec notamment :
- Revue et analyse mensuelle du reporting des sites
- Revue et construction des indicateurs de suivi de la performance
- Construction et présentation du budget annuel
- Encadrement et coordination de l'équipe de contrôleurs de gestion (10 personnes)
- Fusion de 2 divisions avec définition de l'organisation cible en collaboration avec le Management de la division
Chef de projet – Convergence des systèmes d'information de la division (Budget - 4 M€)
- Analyse et diagnostic des SI existants
- Identification de la cible organisationnelle (architecture système visée)
- Définition et rédaction du cahier des charges
- Mise en œuvre de la solution avec une équipe projet interne constituée d'experts du groupe (25 personnes) et de consultants externes
- Accompagnement du changement sur les sites de la division
- Présentation trimestrielle de l'avancement du projet au Comité de Direction du groupe
Groupe Legrand
- Auditeur Interne Sénior
2008 - 2009Périmètre Monde – Intervention dans toutes les filiales du groupe (filiales de production, filiales de négoces, sites de production et services transversaux)
Objectifs généraux – Sécurisation et optimisation des processus opérationnels, appropriation du contrôle interne par les opérationnels, identification des zones de risques, partage des meilleures pratiques, intégration des acquisitions
Marsh
- Consultant en Management du Risque
Puteaux2007 - 2008Identification de prospects, Présentation produits, Négociation des honoraires
Missions de conseil en Management du Risque, Cartographie des Risques, Analyse des scénarii de pertes, Diagnostic et Recommandations sur les procédures en place, Accompagnement à la Mise en place de plan d’urgence
Ernst & Young
- Senior expérimenté (S2)
Courbevoie2004 - 2007Auditeur / Consultant au sein du département Energie & Chimie (4 saisons d'audit)
Missions de commissariat aux comptes – Suez, Bouygues, TF1, Total
Due Diligences d’acquisition et de cession – France, Italie, Chine, Grande Bretagne, Inde
Mise en conformité avec les normes Sarbanes-Oxley – Total Angola, Total Syrie
Conseil en organisation (Mise en place d’une comptabilité analytique, conception d’un manuel de procédures, transfert de connaissances, animation de formations)
