Mes compétences :
Cameleon
Chef de projet
COMMERCE
Conduite du changement
Conduite du changement ERP
Diapason
ERP
Logistique
Manager
Microsoft Project
Production
Project manager
SAV
Systèmes d'Information
Vente
WCM
Entreprises
Lapeyre
- Chef de projet ERP
Courbevoie2012 - maintenantResponsable de l'uniformisation des méthodes et outils de l'ERP Diapason dans les modules de production sur l'ensemble des 10 sites de production de Lapeyre.
- Amélioration de la planification de la production
- Gestion des temps de production : Automatisation du suivi de la productivité et des pertes de production, suivi de l'exposition aux facteurs de pénibilité
- Gestion des stocks de composants
- Optimisation de l'ergonomie des informations des postes de production
- Mise en place des prix de revient
Autres réalisations:
- Mise en place d'un PLM
- développements PHP/MySql d'applications de suivi WCM
Lapeyre - Lagrange Production
- Chef de projet systèmes d'information (ERP)
2007 - 2012Responsable de la maintenance et de l'évolution du logiciel (Diapason) de gestion de production.
Réalisations :
- amélioration de la gestion du stock composants
- optimisation de l'ordonnancement de la production en fonction du flux de fabrication
- optimisation de la livraison en juste à temps
- simplification du suivi de la production par la décomposition des phases de production
- amélioration de l'ergonomie des informations données au poste de travail
Lapeyre - Lagrange Production
- Gestion des données techniques et scenarios de vente
2006 - 2007Responsable de la maintenance et de l'évolution du logiciel (Caméléon) de configuration commerciale et données techniques.
En lien avec le bureau d'études, la mission est composée de deux tâches principales :
- faire évoluer le logiciel en l'adaptant à l'offre commerciale.
- configurer les nomenclatures de production.
Lapeyre - Poreaux (Châlons en Champagne)
- Logistique et SAV
2005 - 2006Responsable d'un service de 40 personnes dont la vocation principale est l'administration des ventes, la préparation des commandes et leur livraison dans les magasins du réseau Lapeyre.
Missions :
- assurer un taux de service des livraisons supérieur à 95%
- diminuer le taux de non qualité de 0,75% à 0,5%
2004 - 2005Rattaché au responsable de production:
- planification de production
- réalisation d'un chantier 5S
- optimisation du taux d'utilisation des machines par une cartographie des pertes de production