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Stéphane PLAT

Rueil-Malmaison

En résumé

Ingénieur de formation, j'ai fait mes études à l'Ecole Centrale Paris. Après une expérience de trois ans comme auditeur financier chez Mazars, je suis aujourd'hui directeur de projet chez Lefebvre Software.

Je suis spécialisé dans les domaines suivants: finance et reporting financier, corporate performance management et management de projets systèmes d'information.

Je suis inscrit sur ce site pour découvrir et communiquer, mais n'hésitez pas à prendre contact avec moi pour me conseiller ou me proposer des opportunités.

Mes compétences :
Normes comptables françaises et IFRS
Contrôle de gestion
Contrôle interne & externe
Conduite du changement
Encadrement de collaborateurs
Systèmes d'informations
Conduite de Projet Informatique
Microsoft Office
Logiciels comptabilité / consolidation
IFRS
Conseil
Qualité
Audit
Système d'information
Finance
Audit interne
Comptabilité

Entreprises

  • Lefebvre Software - Directeur de projet - Expert CPM, en charge de l'assurance qualité

    Rueil-Malmaison 2012 - maintenant - Direction fonctionnelle et technique de projet CPM (Corporate Performance Management) - consolidation et contrôle de gestion groupe
    - Pilote du processus d'amélioration de l'activité CPM - mise en place d'une politique de knowledge management, participation au plan produit, pilotage des évolutions du paramétrage standard consolidation
    - Intervention transversale sur tous les projets - supervision des analyses fonctionnelles du service, suport du service commerical, support expert des consultants
    - Gestion d'une trentaine de comptes
  • Lefebvre Software - Chef de Projet consolidation reporting

    Rueil-Malmaison 2008 - 2011 - Gestion des projets CPM : rédaction de l'analyse fonctionnelle, supervision des phases de paramétrage, tests, reprise d'historique, mise en production et assistance à la consolidation
    - Conseil auprès des clients sur les aspects finance (consolidaton et contrôle de gestion), fonctionnels (utilisation de l'application) et technique (correcte insertion de l'application dans le système d'information)
    - Développement du paramétrage standard consolidation et des bonnes pratiques sur la solution
    - 14 projets mis en production dont Kaufman & Broad, Financière Pinault et Croix-Rouge française
    - Encadrement de consultants
  • MAZARS - Responsable de Mission

    Paris La Défense 2005 - 2008 - Audit légal (9 clôtures d’exercices dont 2 dossiers de consolidation)
    - Dossiers de sociétés dans les domaines: industrie / services, groupes immobiliers, trésoreries d'entreprises
    - Missions ponctuelles : Déploiement SOX et Contrôle Interne, analyse de la continuité d'exploitation, revue de dossier d'audit légal
    - Encadrement de stagiaires et consultants juniors
  • Association GENEPI - Responsable Ile-de-France

    2004 - 2005 GENEPI: Groupement Etudiant National d'Enseignement aux Personnes Incarcérées

    - Management des 240 bénévoles d'Ile-de-France: Recrutement des bénévoles, Développement des cours en prison et des actions de sensibilisation, Gestion du budget
    - Membre du Bureau National du GENEPI (970 bénévoles - budget: 345 K€)
    - Conduite du changement: informatisation des outils de coordination, dynamisation de la gestion des bénévoles, développement de la communication interne et externe
  • BPB - Chargé de mission Qualité Totale à l'Usine de Vaujours

    2003 - 2003 BPB: Groupe industriel – Plaques de plâtre et Matériaux de construction (Placoplatre)

    - Animation de l'opération 5S (réorganisation et rangement) dans 2 services de maintenance
    - Réorganisation des procédures de maintenance suite à la mise en place d'un système de GMAO (Gestion de Maintenance Assistée par Ordinateur)
    - Evaluation des pertes sur une chaîne de production afin de cibler les améliorations prioritaires
    - Implication des opérateurs dans la maintenance préventive (en particulier la détection des pannes)
  • Visa Math SARL - Enseignant et Responsable pédagogique

    2001 - 2002 Visa Math: PME – Soutien scolaire

    - Eté 2002 : Responsable pédagogique - organisation d'un stage pour 130 élèves pendant 2 semaines et recrutement des enseignants
    - 2001 et 2002 : Enseignant auprès d'élèves de classes de 5 élèves de Math Sup/Spé - 5 semaines de stages pendant les vacances scolaires

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