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Carbone 4
- Manager
2008 - maintenant
Mes responsabilités concernent à la fois l'encadrement de missions et le développement commercial. Je participe également à la veille, ainsi qu'aux développements méthodologiques du cabinet. Je donne enfin des conférences sur la contrainte carbone (grand public, élus, entreprises, COMEX d’entreprises).
Parmi mes missions, je peux notamment citer:
- Pour un acteur majeur du traitement de l'eau, définition et accompagnement de la démarche carbone à l'international, avec pour objectif d'en faire un levier stratégique de développement (réalisation d'empreintes carbones de contrats, formations, présentations au top management, développement d’argumentaires commerciaux, etc.)
- Réalisation du Schéma Directeur des Energies renouvelables de la Polynésie Française, pour le Ministère des ressources marines, en charge des énergies renouvelables (http://www.mrm.gov.pf/?q=node/153)
- Pour un acteur majeur des services à l’environnement, réalisation d’un outil permettant la prise en compte du volet économique de la contrainte carbone (prix du CO2 et évolution du prix des énergies)
- Analyse de l'impact de la contrainte carbone (prix du CO2 et évolution des prix de l'énergie) sur un investissement de centrale thermique (180MW)
Compétences développées :
- Très forte expertise sur les sujets Climat et Energie, sur les impacts économiques de la contrainte carbone, et leurs conséquences pour les entreprises, les collectivités ou les ménages, ainsi que sur les problématiques de l’électricité sur des réseaux isolés
- Gestion de grands comptes (suivi de la mission, facturation, propositions commerciales, etc.)
- Présentations à fort enjeu (pour des comités exécutifs d’entreprises du CAC 40, des séminaires de direction, des assemblés d’élus, etc.)
- Modélisation technico-économique
- Encadrement d’équipes (3-4 personnes)
- Mise en place des outils de gestion du cabinet (suivi des temps et performance opérationnelle)
- Missions en environnement international
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ATEXO
- Directeur de mission
PARIS
2005 - 2008
Réalisation de missions de conseil informatique pour des collectivités territoriales :
- Plans de développement de l’Administration électronique (Conseil général de la Vienne, des Pyrénées-Atlantiques, Ville de Nantes) : analyse de l’existant et recueil des besoins avec l’ensemble des directeurs, définition des orientations stratégiques de la collectivité, définition du plan d’actions et description des projets
- Schéma Directeur Informatique pour le Conseil général de la Seine-Maritime
- Assistance à maîtrise d’ouvrage pour des projets X-Net (portail Intranet du Conseil général de l’Oise)
Compétences développées : Gestion de projet (méthodologie, planning, livrable, encadrement), Conduite d’entretiens et de groupes de travail, Restitution des livrables au client, Vision fonctionnelle des problématiques informatiques des administrations
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Amadeus
- Product Analyst
Sophia Antipolis
2005 - 2005
- Recueil et analyse des besoins client pour le développement de nouvelles fonctionnalités
- Gestion des demandes d’amélioration et des demandes de nouvelles fonctionnalités pendant le processus de développement informatique, depuis les spécifications jusqu’à l’implémentation
- Pour un projet majeur (re-engineering de la base de données), gestion de la communication avec les clients (définition et partage des dates clés et des livrables du projet, recueil des besoins spécifiques…)
Compétences développées : Rôle d’interface entre différentes équipes, Coordination de la communication au client sur un projet complexe
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Mercer Management Consulting
- Consultant
Puteaux
2004 - 2005
Réalisation de plusieurs missions de conseil en stratégie, parmi lesquelles :
- Pour un constructeur de terminaux mobiles, identification et profils d’acquisitions potentielles
- Pour la division « Display » d’une entreprise, mise à jour de la stratégie (évaluation du marché, prévisions, modélisation des coûts et création de business cases pour un nombre restreint d’options stratégiques)
- Pour un Fournisseur d’Accès à Internet, analyse et modélisation de la structure de coûts par offre et processus pour identifier des gains potentiels et évaluer les conséquences de leur implémentation
- Pour un acteur de l’industrie du tourisme, évaluation des gains achats résultant de synergies avec une autre compagnie
- Pour un opérateur Télécom, définition de propositions de valeur client en rupture, et préparation de la modélisation pour en évaluer les enjeux économiques
Compétences développées : Analyse et modélisation de problèmes complexes, Capacité à comprendre rapidement de nouveaux business models, Réalisation de business plans, Elaboration de présentation synthétiques, Expert Microsoft Excel (tableau croisé dynamique, formules complexes, macros Visual Basic)
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EDF
- Stagiaire
Paris
2003 - 2003
Au sein de l'ANAPRI (Agence Nationale d’Achat de Prestations Intellectuelles), réalisation de missions transverses concourrant à l’amélioration du fonctionnement de l’agence, avec notamment la mise en place d’outils et d’approches permettant aux acheteurs d’avoir à disposition les données principales concernant les marchés historiques
Compétences développées : Amélioration des outils et processus d’un service, Conduite du changement, Compétences fortes en base de données, notamment Microsoft Access (création de base de données, requêtes, formulaires, états)
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Thales ATM
- Stagiaire
Courbevoie
2002 - 2002
Au sein du département, Sales & Marketing, étude du marché africain pour l’industrie du Contrôle du Trafic Aérien
- Identification des marchés les plus importants pour ce secteur
- Evolution de la position de Thales ATM par rapport aux concurrents
- Recommandations pour la confortation ou l’amélioration de la position de Thales ATM sur ces marches
Compétences développées : Analyse de marchés, Analyse concurrentielle
