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Damien TRUCHARD

BALMA

En résumé

Financières : Gestion de la communication avec les interlocuteurs du secteur bancaire.
Obtention de financement auprès des banques pour des opérations immobilières. Relations avec le pole « affaires spéciales » des banques. Gestion de la relation avec un fonds d’investissement. Gestion d’une entreprise en situation difficile. Capacité à lever des fonds pour les projets immobiliers. Gestion de la trésorerie d’un programme de promotion immobilière et des leviers à disposition.

Commerciales : Gestion de la relation avec des réseaux de ventes en défiscalisation en France. Gestion de la relation avec des réseaux de ventes sur le Royaume-Uni. Intégration des problématiques de financements bancaires pour les clients. Réalisation de books de vente. Etablissement de grille de prix (package compris).

Techniques : Suivi de chantiers de logements neufs en centre ville.
Suivi des appels d’offre avec le maitre d’œuvre. Maitrise des intervenants techniques à utiliser.

Managériales : Gestion des personnes dans un contexte difficile (conciliation puis sauvegarde). Management d’une équipe de 3 personnes en TPE.

Mes compétences :
Commercialisation
Finance
Foncier
Immobilier

Entreprises

  • LYMO - Directeur Général

    2013 - maintenant Création du crowdfunding immobilier et développement du concept BIMBY

  • PROPEUS - Responsable de programme

    2007 - 2012 • Responsable de programmes : Suivi de deux chantiers de 57 logements et 22 logements (1,5 ans), gestion des réseaux de ventes associés aux programmes, gestion de la relation bancaire pendant les projets.
    • Directeur opérationnel (consultant chez un promoteur national/ 2 ans) : Mise à jour et suivi des faisabilités financières des programmes, relance de l’activité commerciale via des réseaux de vente, valorisation de l’entreprise, management des équipes « gestion des stocks » et « gestion locative », aide à la redéfinition de la programmation de projets (120 SCI en programmation dans une entreprise dont l’actionnariat était un fonds d’investissement)
    • Responsable administratif et financier d’une TPE (6 pers)

  • EADS - Miami (barfield) - Controleur de gestion

    2004 - 2007 Mise en place du contrôle de gestion (suivi des centres de coûts, centres de profits, variation de stocks), réalisation et suivi des budgets structure, gestion des contrats à termes, Mise en place de SAP FI/CO et élaboration des procédures appropriées en comptabilité.

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