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Damien ZAUG

Reichstett

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Résultat municipales dans le Bas-Rhin

En résumé

Mes compétences :
Gestion de projet

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Entreprises

  • Gebo Cermex - Chef de Projet Avant-Vente

    Reichstett 2014 - maintenant Compréhension des besoins de client, définition des données de bases ou des hypothèses
    Consultation des départements techniques interne et des sous traitants pour les diverses prestations nécessaires :
    •Tuyauterie et Utilités
    •Siroperie / traitement d’eau
    •Lignes de soutirage et d’emballage
    •Distribution Electrique
    •Système de supervision de lignes
    •Prestations d’ingénierie
    •Gestion de la logistique et du transport
    •Formation
    •Budget des activités sur site client
    Recherche de la solution optimale répondant aux besoins du client
    Préparation de l’offre
    Appui commercial lors des réunions client
    Présentation et information des différents scénarii envisageables
    Préparation du contrat avec les différents intervenants
    Lancement du projet et passation au chef de projet réalisation

  • Sidel - Chef de Projets

    Clichy 2005 - 2014 Gestion de projets d'installation de lignes complètes dans le domaine de l'embouteillage de boissons (PET/Verre/Canettes)
    1/ Élaboration des offres :
    - Définition des besoins clients
    - Dimensionnement des équipements
    - Consultation fournisseurs
    - Réalisation des offres
    - Support commercial en clientèle
    2/ Réalisation et coordination des projets entrés en commande jusqu’à réception définitive des installations.
    - Relation client en accord avec la force commerciale
    - Gestion des aspects contractuels
    - Définition des matières premières
    - Définition des utilités
    - Commandes fournisseurs et facturation client
    - Gestion des interfaces entres les différents équipements
    - Tâches administratives et reporting
    - Coordination du transport
    - Suivi de chantier & réception technique
    - Garant du triptyque coûts/qualité/délais.

  • Laboratoire WELEDA - Ingénieur projets industriels

    HUNINGUE 2005 - 2005 Suivi d'un projet d'extension des bâtiments de production en vue d'une réorganisation complète des ateliers de production.
    Récupération des besoins des unités de production en terme de place, d'équipements, de logistique.
    Choix de l'architecte et du maître d'oeuvre.
    Organisation et suivi du déroulement de la phase étude, en collaboration avec l'architecte et le chef de projet.
    Proposition pour l'achat et l'amélioration des systèmes productifs.

  • Kraft Foods - Ingénieur projets et amélioration continue

    2000 - 2003 Conduite de projets d'investissements industriels destinés à l'amélioration des outils de production :
    - Constitution et rédaction des dossiers de consultation ainsi que des dossiers contractuels
    - Gestion de flux
    - Amélioration continue
    - Planification
    - Gestion budgétaire
    - Supervision du déroulement des projets (études, fabrication, mise en service)
    - Coordination des intervenants internes ou externes

Formations

Réseau

Annuaire des membres :