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Daniel BONTEMS

Paris

En résumé

Plus que jamais, la volonté d'améliorer la performances est affichée par les entreprises. Chez EDF nous cherchons à améliorer le fonctionnement des processus, éviter les attentes, éliminer les irritants, accélérer les flux d'information, de matériel, des personnes, de prise de décision.
La première étape consiste à mener des chantiers d'Excellence Opérationnelle. Le DMAIC est déroulé sur une période de 16 semaines. Une période courte qui ne permet pas de mettre en place toutes les actions prévues au départ, mais qui agit comme un choc dans l'esprit du personnel.
La seconde étape consiste à ancrer l'amélioration continue en faisant évoluer les pratiques managériales avec des techniques de briefing quotidien, management visuel, visites terrain,... c'est au travers de ces techniques que les manager reprennent à leur compte les actions du DMAIC.

Mes compétences :
Développement fournisseurs
Optimisation des flux
Réduction des coûts
Lean Manufacturing
Conception mécanique
Audit productivité
Conception processus
Six Sigma Black Belt
Ingénierie simultanée
Industrialisation
Responsable de projets
Management d'équipe

Entreprises

  • EDF Energy - Chef de projet Excellence Opérationnelle

    Paris 2014 - maintenant Site nucléaire de Cattenom
    - Déployement de l'Excellence Opérationnelle sur le site
    - Pilotage de chantiers DMAIC
  • Mersen - Ingénieur Qualité Opérationnelle et Amélioration Continue

    Courbevoie 2013 - 2014 54 Pagny-sur-Moselle - 240 personnes (Equipements anticorrosifs pour la chimie et les industries de procédés)
    - Gestion des réclamations clients et reporting qualité.
    - Pilotage des projets de réduction des coûts de Non Qualité
  • Hydroleduc - Responsable Méthodes Industrialisation

    2002 - 2013 54 Azerailles - 230 personnes (Etude et fabrication de produits hydrauliques de haute technologie pour les travaux publics, pétrole, aéronautique, marine)
    - Management de 10 personnes dont 3 ingénieurs
    - Industrialisation nouveaux produits : étude et réalisation outillages, suivi prototypes, développement et mise au point nouveaux procédés.
    - Gestion des investissements (3M€/an) : Machines-outils (cellules flexibles, centres d'usinage, tours, rectifieuses, rodeuses), ligne de traitement de surface et peinture, cellules robotisées, machines spéciales, lignes de montage, bancs d'essais...
    - Formation des équipes aux outils Lean Manufacturing (TPM, SMED, Oshin, Kaisen...).
    - Gestion projets de réduction de coûts et d'amélioration qualité (6 sigma).
  • Honeywell - Chef de projet

    Thaon Les Vosges 1998 - 2002 Honeywell-Garrett 88 Thaon-les-Vosges (fabrication de turbocompresseurs)
    - Pilotage projets de développement et d’industrialisation des nouveaux turbo pour VW,
    - Management transversal des équipes projets.
  • Honeywell - Ingénieur qualité et productivité fournisseur

    Thaon Les Vosges 1997 - 1998 Honeywell-Garrett 88 Thaon-les-Vosges (Fabrication de turbocompresseurs)
    - Audits productivité/capacité chez les fournisseurs (fonderie, emboutissage,...).
    - Gestion de projets d’amélioration qualité et d’augmentation de capacité.
  • Honeywell - Ingénieur Productivité fournisseur

    Thaon Les Vosges 1994 - 1997 AlliedSignal Automotive 93 Drancy (Siège européen)
    - Audits productivité chez les fournisseurs. Elaboration et suivi de plans de progrès basés sur les principes du Lean Manufacturing (Cost Killing).
    - Assistance méthodologique des fournisseurs dans la mise en place de plans d'action productivité (développement fournisseurs).
    - Développement de la méthode OSD (On-Site-Supplier-Development)
  • PSA PEUGEOT CITROËN - Préparateur méthodes assemblage

    Rueil Malmaison 1987 - 1992 57 Trémery - Fabrication de moteurs essence et diesel
    - Gestion de projets d'investissement de lignes d'assemblage automatisées, des bancs d'essais et de leur réseau d’utilités.
    - Chronométrages, Etudes de temps (MTM).

Formations

  • Cesi (Villers Lès Nancy)

    Villers Lès Nancy 1992 - 1994 Ingénieur Option Informatique Industrielle

    Ecole d'ingénieur CESI Centre de Nancy - - Mémoire sur l'Analyse de la Valeur (Value Analysis)
  • Lycée Saint Joseph BTS MAI

    Epinal 1983 - 1985 BTS MA

    Mécanique-automatisme
  • Lycée Saint Joseph

    Epinal 1980 - 1983 Bac F1

    Mécanique-électricité

Réseau

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