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Daniel COHEN

Montreuil

En résumé

Force de proposition, je vous apporte mon expertise dans les domaines suivants :

Méthodologies et Mise en oeuvre : PMP, CMMI 2 & 3

Organisation et Coordination : Gouvernance, Pré-étude, Etude de cadrage, Préparation des réunions, Identification des acteurs, Matrice RACI.

Pilotage de projets : Gestion des risques, Plans d'actions, Tableaux de bord et KPI

Outils de de gestions de projets et de portefeuilles : Msproject / EPM 2007 et 2010, Openworkbench / CLARITY V12 et V13, NQI Orchestra.

Accompagnement au changement : Recettes (Stratégies et Plans), Formation, Coaching
Mon implication et mes compétences dans le domaine de la gestion de projets sont des atouts sérieux dans vos objectifs de d'amélioration de la performance et de la qualité que vous êtes fixé dans la délivrance de services à vos clients.

Mon statut : Freelance.

Mes compétences :
MSProject 2007
Management
PMO
PMI / PMP
Clarity
EPM
Oracle 9i
Comptabilité
Excel avancé
Management de projet
Conduite du changement
Indépendant
Conseil
Directeur de projet
Organisation
PMP
Freelance
PKI
Gouvernance
solvabilité 2
Quality center

Entreprises

  • Apria RSA - PMO - Consultant AMOA - Processus et Transformation

    Montreuil 2014 - maintenant Accompagnement dans la mise en place d'une outil PPM (Project Portefolio Managment).
    Recettes, Amélioration des processus, Conduite du changement, Tableaux de bord. Outil : Orchestra.

  • Française des jeux - Pmo Dsi - Expert Clarity

    Boulogne-Billancourt 2013 - 2013 Assistance PMO à la direction informatique.

  • AXA France - PMO Expert EPM

    Nanterre 2010 - 2013 Pilotage des projets liés à la mise en oeuvre de la directive réglementaire Solvency II.

    Suivi des budgets.
    Gestion des risques
    Mise en place d'outils de pilotage.

  • MACIF - PMO Expert Clarity

    Niort 2010 - 2010 Pilotage de Programmes. Mesure de la performance. Actions de sensibilisation, coaching et accompagnement de chefs de projets et autres.

  • TOTAL SA - Consultant PMO Sénior

    COURBEVOIE 2008 - 2009 PMO sur les projets d’ingénierie et de déploiement d’un nouvel environnement de travail informatique intégrant la téléphonie sur IP, de nouveaux services applicatifs et réseaux. Environnement International.

  • ANPE - Consultant MOA - Pilotage SIRH

    Paris 2006 - 2008 Suivi de la TMA du système d’information RH : Pilotage opérationnel et Gestion de l’organisation du projet.

  • FRANCE TELECOM - Planning Manager Officier

    Paris 2005 - 2005 Lancement d’un projet de création d’un nouveau site logistique (regroupement de sites existants)

    Mes actions :
    - Assistance au pilotage de la direction de projet

    - Gestion des réunions de travail et de définition.

    - Une gestion du planning à jour le jour m’a permis de tenir les délais très courts lors de la première phase de définition des besoins. Les aspects communication et prévention des risques ont été essentiels pour mener à bon terme le projet et remettre dans les temps le rapport d’étude au comité stratégique de France Telecom.

  • Centre de gestion de la petite couronne Ile de France - Assistance MOA - Formations

    2002 - 2003 Suivi de la TMA du système d’information de gestion des formations : Pilotage opérationnel et Gestion de l’organisation du projet.

    Actions entreprises à mon arrivée sur le projet :

    - Redéfinition des procédures de livraison (critères d’acceptabilités)
    - Mise en place de nouveaux tableaux de bord de suivi.
    - Mise en place d’une gestion adaptée des anomalies
    - Nouveau planning des livraisons (avec pré-requis)

    Ces actions d’amélioration ont permis d’obtenir rapidement une augmentation de la qualité des livraisons (diminution des retours sur recette).

  • Banque - Manager

    1998 - 2000 Encadrement (10 collaborateurs) dans mon unité, Pilotage de plusieurs projets de Business Intelligence (Migration, Datawarehouse, Datastage, Génio, ORACLE, PL/SQL).

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :