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Soul House
- Managing Partner
2016 - maintenant
International Management
Spa concept, design and management
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Techniwood International
- Directeur Général
2013 - 2016
Commercialisation d'une solution innovante - Panobloc - sur les marchés Français, Suisse et Belge. Organisation des équipes commerciales et techniques pour accompagner la stratégie. Mise en adéquation industrielle d'une usine prototype. Organisation d'un déploiement industriel à l'international (Etats Unis / Canada). CA de 12 M€
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SINIAT
- Directeur Commercial
Avignon
2012 - 2012
Préparation, validation en comité exécutif et partage aux équipes d'une stratégie commerciale pour faire face à la situation économique. Participation à la définition du nouvel outil commercial (commun pour le Groupe Etex) sur SAP. CA de 400 M€
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Lafarge Arcom Gips - Roumanie
- Directeur Général
2008 - 2012
Intégration de l'activité Roumaine dans le réseau Européen. Réorganisation des équipes autour d'un business modèle, amélioration de la rentabilité (mix produit et innovation) et extension de l'activité dans les Balkans. Déploiement d'un plan de croissance du CA de 25 à 68 M€ (200 personnes).
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Lafarge
- Directeur de Projet
Paris
2006 - 2008
Préparation des business procès et modélisation informatique de solutions commerciales communes (ciment, béton, granulat et plâtres) intégrées dans un ERP. Identification des best practices et préparation des modules d'accompagnement pour la mise en oeuvre
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Lafarge Gypsum
- Vice Président Manufacturing
Paris
2001 - 2006
Mise en place et animation d'une structure industrielle "monde" (83 usines, 5000 personnes, CA de 1200 M€). Préparation et déploiement des outils de suivi de la performance. Animation de l'amélioration continue de la performance (> 3% / an). Préparation et partage d'un benchmarking mondial. Responsable des plans d'investissements de maintien (> 60 M€ / an). Création et animation d'un programme transversal d'amélioration de la qualité.
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Lafarge Boral Gypsum in Asia
- Vice Président Manufacturing
2000 - 2001
Mise en place et animation opérationnelle des usines en Asie (Corée, Thailande, Chine, Indonésie et Malaisie) après intégration des usines "ex-Boral". Mise en place de plans de performance industriels partagés avec les commerciaux. Création et animation des communautés d'experts. Amélioration de la performance industrielle des 5 usines ex-Boral de plus de 30% la première année. Responsable des plan d'investissements (maintien et développement).
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Lafarge Gypsum - Corée du Sud
- Co Président
1999 - 2001
Rachat et intégration au sein d'une même structure de 2 sociétés Coréennes concurrentes. Mise en place et animation du cycle de management. Obtention de résultats financiers supérieurs aux prévisions du plan d'investissement. Saturation des outils industriels et préparation du plan d'investissement pour la troisième usine. CA > 120 M€ (500 personnes)
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Lafarge Gypsum - Angleterre
- Directeur de Production
1997 - 1999
Responsable de production de 4 unités industrielles (250 personnes). Mise en oeuvre d'une démarche client et d'un programme d'amélioration de la qualité. Intégration des unités opérationnelles Anglaises à la structure Européenne. Lancement et animation d'un programme de sécurité (réduction des accidents /4). Lancement (comme pilote pour la Division) d'un programme OTIFIC et d'un partenariat logistique. CA > 130 M€
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Lafarge Gypsum - Thailande
- Directeur Général
1994 - 1997
Réorganisation profonde d'une activité nouvellement démarrée en difficultés techniques et financières. Mise en place d'une orientation client forte, de partenariats techniques avec les grands comptes et d'offres logistiques optimisées. Résultats financiers positifs après 18 mois et croissance rapide en Asie. (100 personnes)
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Sibelco - Thailande
- Directeur Général
1990 - 1994
Création et management d'une structure de service pour la réalisation d'une usine "clé sur porte" de PVC/VCM en coordination avec Tractebel Engineering. Contrat de 125 M€ (80 personnes dont 30 expatriés).
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Tractebel Engineering
- Responsable Régional
GENNEVILLIERS
1987 - 1994
Ouverture d'une représentation en Asie du Sud Est et commercialisation du savoir faire en ingénierie, principalement dans le domaine de l'énergie. Prospection, assistance locale à la préparation des offres, négociation et obtention de nombreux projets en Thailande, Indonésie, Vietnam, Singapour et Malaisie.
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Fabricom - GDF Suez
- Ingénieur Mécanicien
1986 - 1987
Coordinateur pour l'installation des tuyauteries dans le bâtiment réacteur de la centrale de Neckarweisteim en Allemagne
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P T Branta Mulia - Indonésie
- Ingénieur Mécanicien
1984 - 1986
Assistant du directeur de projet pour la réalisation d'une usine de nappes tramées pour pneumatiques.
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Mechim S.A.
- Ingénieur Mécanicien
1983 - 1984
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Fabricom - GDF Suez
- Ingénieur Mécanicien
1980 - 1983
