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Daniel COURBOIN

CORBEIL ESSONNES

En résumé

Avec une forte capacité d'adaptation, une capacité à sortir des sentiers battus et un sens inné du contrôle et de la vérification, j'apporte des solutions réputées originales et solides à des situations complexes et variées

Avec plus de 10 ans d'expériences dans des groupes high-tech internationaux j'ai acquis une maîtrise complète du management de projets R&D avec une expérience unique à l'interface Production, Qualité et R&D.

Ayant travaillé dans un domaine ou l'approche Qualité est essentielle (FMEA, Control Plan, SPC, 6 Sigma, Root cause analysis, 8D, DOE), et ayant une aisance naturelle pour l'informatique dont, en particulier, l'exploitation des bases de données et l'utilisation d'ERP, je suis en mesure de mener des projets dans le domaine de la stratégie et de l'amélioration des performances industrielles que ce soit sur l'aspect technique que sur l'aspect processus.

Avec ma formation sciences et techniques des matériaux (physico-chimie, science des surfaces, métallurgie), avec une forte expérience en microélectronique et une penchant naturel pour le domaine de caractérisation des matériaux, je suis attiré par les secteurs des équipements high-tech, de la microélectronique, des photovoltaïques, des MEMS, des biotechnologies, de la métallurgie, des verres et céramiques et tout ce qui à un rapport avec les procédés et le processus dans l'industrie.

Pour finir, à travers les missions que j'ai menées, j'ai collaboré avec les différents services de l'entreprise dans un esprit relation client-fournisseur interne. Je suis aujourd'hui reconnu pour mon esprit d'équipe et ma capacité à fédérer des personnalités avec des compétences variées autour d'un objectif commun.

Mes compétences :
capacité d'analyse
sens du resultat

Entreprises

  • Toppan Photomasks - Project manager

    2009 - maintenant Mise en production d'un nouvel ERP en collaboration internationale
    => Gestion d'une équipe pluridisciplinaire de 25 personnes
    => Management du projet en terme de Qualité Coût et Délais (MS Project)
    => Suivi des procédures Qualité – Analyse et limitation des risques
    => Identification et mise en place des opportunités d'amélioration
  • Toppan Photomasks - Engineering Project Leader

    2005 - 2009 -> Define R&D project strategy aligned on site's goals
    -> Follow KPI: Yield, Returns, PTS, Cycle time
    -> Implement performance improvement plans
    -> Customer Returns and Complaints analysis, follow correctives actions
    -> Quality tools: Support internal and external customers
    FMEA, Control Plan, 6 Sigma, SPC, Root cause analysis, 8D, DOE

    => Lower the customer return rate from 0.1 to 0.05%
    => Yield increase from 94% to 96%:
    => Capability improvements: New process development
    => Variable cost reduction of substrate material: 60K$/Month
    => Performance improvements: Follow supplier qualification and supplier complaints; Re-engineering d'une station de traitement d'eau DI
  • DuPont Photomask - Expatrié en Corée: Support Applications - R&D

    2002 - 2005 Customer Application Support: business of 20M$/an
    New Product Qualification
    R&D Project (Publications & Patent) - Inter-site Technology Transfer
  • DuPont Photomask - R&D Project Leader

    2000 - 2002 Equipments Selection, Installation and qualification: Supervise move in a new clean room
    Participation to a task force for a new process introduction (Texas, USA)
    Development and qualification of new lithography processes
  • IBM - R&D - Process engineer

    Bois-Colombes 1996 - 2000 Qualification, Implementation in production of new equipments and associated processes
    Performance improvement of a manufacturing sector

Formations

Réseau

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