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Daniel DEVIENNE

RIVERY

En résumé

Consultant formateur en LEAN MANAGEMENT.
Diagnostic, définition du plan d'actions de progrès, mise en oeuvre, transfert de compétences, pérennisation.
Formateur des techniciens d'amélioration des processus et des Animateurs du LEAN.
Certifié et agréé par IMD pour analyser et quantifier les temps et les modes opératoires (MTM 1, MTM 2, MTM UAS).

www.devienneconseil.free.fr

Mes compétences :
Formation Conseil en LEAN MANAGEMENT et ses outils

Entreprises

  • DEVIENNE CONSEIL - Gérant

    1993 - maintenant Les principaux leviers pour le développement et la créativité des entreprises sont l'innovation et l’amélioration continue.
    La concurrence est de plus en plus rude. Le monde industriel évolue constamment, les clients sont de plus en plus exigeants, surtout en termes de qualité, de prix et de délai à cause notamment, de l’émergence de nouveaux pays sur la scène économique.

    Nous devons continuellement adapter nos méthodes de travail. Des temps modernes à ce jour, l’homme a toujours su s’adapter.

    La ressource la plus précieuse et la plus rentable pour innover et améliorer réside au sein même des entreprises : il s'agit du capital humain.

    Nous vous proposons de vous aider à mettre en place une démarche d'amélioration continue par la formation / action de vos équipes.

    Pratiques et formations au Lean Management et ses outils. Diagnostic, VSM, Ecoute client. Résolution de problèmes 8D, QRQC. Kaizen, 5S,TPM, SMED, Analyse des temps sans valeur ajoutée, Kanban. Mise en ligne, équilibrage, MTM, Visual Management. Indicateurs.

  • Sous-traitant secteur agricole (vérins hydrauliques) - Responsable production

    1983 - 1993

  • Industries Cycles et sous-traitants automobiles - BE et Méthodes

    1972 - 1982

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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