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Daniel FAUVARQUE

CROLLES

En résumé

Objectifs:

Manager des équipes pour définir, développer, tester, déployer et maintenir de nouveaux produits ou services à haute valeur ajoutée pour l'entreprise.
Etre proche des clients internes ou externes pour favoriser l'adoption et la qualité de ces produits ou services.

Compétences:

8 ans d'expérience de management d'ingénieurs et de managers dans des équipes internationales et multiculturelles.

10 ans d'expérience dans le monde de la gestion d'Identité et des serveurs d'annuaire.

22 ans de développement et de management de logiciels critiques et de haute technicité pour l'entreprise.

Mes compétences :
Développement informatique
Développement Logiciels
Gestion d'identité
Gestion de projet
Informatique
Management
Manager

Entreprises

  • ST Microelectronics - Manager recherche et développement

    2012 - maintenant

  • VI Technology - Responsable solutions logicielles

    Saint-Egrève 2008 - 2010 - Management de l'équipe développement logicielle et de l'équipe validation
    - Participation à la définition de l'architecture logicielle des nouveaux produits
    - Mise en place et maintenance des outils de communication internes et de
    gestions de sources (bugzilla, cvs, mercurial, drupal, twiki)
    - Recherche des meilleures solutions pour répondre aux demandes
    d'améliorations des clients

  • Indépendant - Ingénieur de développement

    2008 - 2008 Création d'un service Web 2.0 d'aide à la navigation aérienne pour pilotes privés
    - Développement de l'application client serveur (Ajax, Javascript, Servlet,
    CGI)
    - Etude de marché, recherche de partenaires, business plan.
    Création d'une application d'ordinateur de vol tactile
    - Développement Java Swing, JNI, librairie Erdas de cartographie

  • Technidata Medical Software - Directeur Recherche et Développement

    2007 - 2008 Management d'une équipe de 40 personnes à Grenoble et Manille

    Restructuration des équipes

    Formation des managers au managenent d'équipes locales et distribuées.

    Mise en place d'outils de planification.

    Définition et mise en place d'outils et de méthodes permettant
    l'amélioration de la productivité et la montée en compétence
    de l'équipe de Manille.

  • Sun Microsystems - Directeur du site de Grenoble

    Santa Clara 2005 - 2007 Définition et suivi des budgets et des investissements stratégiques.

    Gestion de programmes de développement du site et des employés.

    Lien avec la force de vente pour l'organisation de visites clients.

    Gestion de la relation avec les instances représentatives du personnel (Comité d'entreprise, Délégués du personnel, CHSCT).

    Gestion des programmes d'augmentation ou de réductions de personnel (plan de sauvegarde de l'emploi).

  • Sun Microsystems - Manager puis Directeur Engineering

    Santa Clara 1998 - 2005 Management des équipes d'ingénieurs de développement et de qualité du produit d'annuaire de Sun en France, au Texas et en Inde, pour un total d'environ 50 personnes sur 3 zones géographiques et fuseaux horaires.

    Management au jour le jour des managers et des architectes me reportant, définition de la vision et des objectifs, revue annuelle de la performance, formation, reconnaissance. Délégation des pouvoirs pour optimiser l'efficacité du groupe, définition des bonnes procédures pour permettre une collaboration optimale entre les groupes.

    Management de la croissance ou des réductions d'effectifs.

    Définition, Négociation et suivi des budgets d'investissements.

    Travail quotidien avec le marketing produit pour la définition des nouvelles versions du produit. Négociations des axes stratégiques et des investissements avec la chaîne de management et le marketing. Collaboration avec les ventes et le support pour mieux comprendre les problèmes des clients et améliorer les prochaines versions. Gestion de la fusion des produits après les différentes acquisitions et alliances (Innosoft, AOL/Netscape, Waveset).

    Amélioration des procédures internes pour délivrer un produit de très grande qualité en respectant la contrainte de temps. Mise en place d'outils pour forcer la convergence sur la qualité, les fonctionnalités et l'adoption du produit.

    Intégration du produit d'annuaire dans la suite de produits Java Enterprise System. Evangélisation de la technologie et de la stratégie pour une meilleure utilisation de l'annuaire par les autres équipes.

  • Sun Microsystems - Ingénieur de développement puis Architecte

    Santa Clara 1992 - 1998 Responsable technique d'équipe.

    Démarrage de la première équipe Sun sur les services d'annuaire, définition et codage du produit.

    Contribution à la migration du centre de Grenoble d'un ensemble de produits OSI vers des produits basés sur TCP/IP.

    Portage de la pile logiciel OSI de Atos-Origin/Marben sur Solaris. Responsable du serveur X.400. Point de référence pour les autres protocoles.

    Développement de la passerelle X.400 vers SMTP.

  • Marben Produit - Ingénieur développement

    1984 - 1992 Technico-commercial pour définir les projets et les consultants devant intervenir. Gestion de programme, suivi des coûts et de l'avancement des projets.

    Intégration et portage de la pile de protocoles OSI de Marben sur différents systèmes d'exploitation pour des clients finaux et des partenaires (VMS, Unix, Mainframes, Systèmes d'exploitation temps réels)

    Développement de passerelles entre le produit X.400 et d'autres systèmes de messagerie.

    Développement de couches de protocoles pour des applications bancaires (distributeurs de billets)

    Administration système de serveurs Unix et de machines clientes Windows.

Formations

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