Menu

Daniel LAPUENTÉ

CHASSIEU

En résumé

Professionnels, pour vos projets de transfert des collaborateurs ou de réaménagement de vos locaux nous mettons à votre service nos moyens humains, nos outils et nos expériences du déménagement administratif.
Particuliers, pour vos déménagements, nous vous proposons nos services prémiums et notre professionnalisme pour une prestation clé en main.

Mes compétences :
Amélioration continue
Norme ISO 9001
Gestion de production
Logistique industrielle
EXPLOITATION TRANSPORT
Management de projet
Management opérationnel
Logistique
Production

Entreprises

  • D-MAX - Directeur d'agence

    2016 - maintenant Création et développement commercial de l'agence de Lyon. Transfert industriel et administratif, déménagement particulier, livraison et installation de mobilier de bureau, gestion de parc mobilier.

  • Alloga - Responsable d'exploitation

    Marseille 2014 - 2016 Membre du CODIR. Management de 75 personnes, recrutement, formation, évaluation et rémunération. Garant des activités opérationnelles de la réception, préparations des commandes aux expéditions. Garant de la qualité et de ces processus de la sécurité des biens et des personnes. Responsable du déploiement de l'amélioration continue du site. Elaboration des budgets opérationnels.

  • Mersen - Responsable Exploitation Plate-forme

    Courbevoie 2013 - 2013 Management de 20 personnes, formation et suivi du personnel. Supervision et planification des opérations de terrain, analyse et résolutions des problémes. Gestion des stocks et inventaires tournants. Interface avec l'ensemble des services.

  • Consultant en freelance - Chargé de Mission

    2012 - 2012 Informatisation de la production, rédaction des gammes d'usinage et nomenclatures, calcul des prix de revient.

  • Marchal Technologies - Responsable Exploitation

    MAUREPAS 2011 - 2011 Visites techniques, devis et planification, organisation et gestion des opérations de transferts industriels et manutentions complexes.

  • SIMOP - Responsable logistique

    Saint Mère Eglise 2009 - 2011 Management de 20 personnes. Organisation des flux (23000 réf), optimisation des zones de stockage, optimisation de la préparation des commandes, gain de productivité de 15%.
    Projet : vente de l’activité des montures, conducteur de travaux pour la mise en location du site.

  • ELVETEC - Responsable Logistique

    2006 - 2009 Mission : Retrouver de la productivité, une meilleure gestion des flux et de l’efficacité des livraisons clients
    Résultat : gain de productivité de 25%. Création picking (cross-docking) et développement WMS (FIFO). Management de 30 personnes, gestion des plannings, des flux et des tableaux de bord.
    Projet : Déménagement de la Société en 3 jours, conducteur de travaux du nouveau site (500k€).

  • SAMAS - Responsable Plate-formes Logistiques

    2000 - 2006 Mission : Suite au projet de fusion, créer 1 plate-forme de distribution commune aux 2 marques.
    Résultat : Management de 45 personnes sur 3 sites (création), gestion des flux de 5 sites de partenaires couvrant 24 départements. Pilote technique du projet de fusion de la distribution nationale des produits Ronéo et Sansen dans une démarche de progrès continu. Déploiement de SAP. Support technique des opérations terrain amont et aval aux ventes grands projets.

  • M.O.B Forges de la Loire - Responsable Production

    1996 - 2000 Mission : Optimisation du service ORDO et automatisation des moyens de production.
    Résultat : Réduction des ruptures des produits 20/80 de moins de 1,5% et moins de 5% sur l’ensemble des produits fabriqués dans un délai inférieur à 5 jours. Certification ISO 9001. Auditeur interne. Déploiement ERP. Management de 200 personnes de 4 ateliers de fabrication. Automatisation presse de Forges petites séries, Meulage et Emmanchement des marteaux.

  • M.O.B Forges de la Loire - Responsable Logistique

    1995 - 1996 Mission : Optimiser le site logistique nouvellement crée pour livrer sous 48H, et organiser l’atelier d’assemblage et packaging.
    Résultat : Gain de productivité de 30%. Optimisation du picking (35000 réf.), Identification des produits et préparation de commande embarquée par lecteur code barre. Création d’une ligne de conditionnement automatisée.

Formations

Réseau

Annuaire des membres :