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Daniel MAZÉ

Angers

En résumé

Mes compétences :
Gestion de projet
Analyse de données
Vente
Développement commercial
Achat
Distribution
Négociation
Conseil commercial

Entreprises

  • Crédit Mutuel Anjou - Chargé d'Affaires Pro

    Angers 2017 - maintenant

  • Michel Simond - Agent d'Affaires en Cession Acquisition

    La Roche-sur-Foron 2007 - 2017 Agent commercial à disposition d'une franchise en vente de fonds de commerce (spécialisé dans le CHR).
    Sur un secteur attitré, mes missions :
    - ORGANISER l'activité ( prospecter, présenter, découvrir l'outil, évaluer, mettre en place le contrat, etc.)
    - PRENDRE EN MAINS les demandes d'acheteurs
    - VENDRE / NEGOCIER
    - FIDELISER : suivre et entretenir les liens commerciaux
    - ACCOMPAGNER les clients dans les démarches administratives et financières
    - GERER mon compte d'exploitation
    - ANALYSER les résultats

    Résultats:
    - Création du portefeuille de vendeurs (secteur quasi-vierge à mon arrivée / aujourd'hui 110 affaires en moyenne).
    - Entrée dans les 25 premiers au national sur 267 conseillers, dès la 2ème année, puis top 20 et 10 en 4ème et 7ème année

  • L'escale des saisons - Exploitant de Restaurant

    2004 - 2007 Passionnés par la restauration et l'organisation d'événements, avec ma femme, nous avons acheté un restaurant traditionnel en perte d'activité (exploitation en couple)

    RELANCE :
    - changement d'identité (nom, présentation, signalétique, etc.)
    - changement de politique commerciale
    - développement de la clientèle et fidélisation

    Résultats :
    - Etablissement redynamisé (CA et Marge en accord avec le type d'exploitation)
    - Revente avec plus-value non-négligeable.

  • Intermarché - Chef de produits/ Acheteur junior

    Vert-le-Grand 2002 - 2004 SCA conserves (plats cuisinés puis conserves de légumes)
    Gestion et suivi des dossiers fournisseurs
    Négociation des plans promotionnels

  • Auchan - Responsable de Marché

    Villeneuve-d'Ascq 2000 - 2002 Dans un magasin pilote, au sein d'une équipe de direction ( 1 directeur + 6 Resp. Marché), j'ai participé à l'évolution de la stratégie commerciale.
    Magasin dupliqué aujourd'hui.

    - ORGANISER l'activité
    - ANIMER / ACCOMPAGNER une équipe de 7 personnes
    - ELABORER la politique commerciale
    - GERER les indicateurs financiers
    - SUIVRE les dossiers administratifs et commerciaux
    - ACHAT-NEGOCIATION en lien direct avec certains fournisseurs dont Rungis

    Résultats : Objectifs toujours réalisés avec une progression de l'ordre de 20% (progression supérieure à la moyenne magasin)

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