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Daniel MBONLON

Vincennes

En résumé

Diplômé de l'Ecole Supérieure de commerce de Clermont-Ferrand, j'ai acquis une connaissance approfondie des techniques comptables et financières ainsi qu'une vision opérationnelle des problématiques liées au contrôle de gestion de la construction budgétaire au suivi des réalisations et analyses y afférentes.

Ma compétence s'appuie sur une expérience au contrôle de gestion opérationnel d'un groupe international ainsi que de nombreux stages qui m'ont permis de consolider les exigences sans cesse croissante du contrôle de gestion, outil indispensable au pilotage de la performance des organisations. J'ai également acquis une excellente connaissance des outils de gestion intégrés de type SAP, AS 400, Business Object et une maitrise des fonctions avancées des tableurs et des outils de gestion de base de données.

Mon projet professionnel s'articule aujourd'hui autour d'une carrière dans les métiers suivants : Contrôle de gestion - Conseil en Management /Organisation - Conseil en finance - Analyse financière.

Mes compétences :
Finance d'entreprise
Finance
Contrôle de gestion
Comptabilité
Informatique

Entreprises

  • SOFRECOM - Contrôleur de gestion Projet

    Vincennes 2010 - 2010 Suivi financier des projets
    o Création et initialisation du budget initial du projet dans le système d’information.
    o Suivi comptable et production des comptes d’exploitation prévisionnels des projets.
    o Révisions d’affaires avec les directeurs opérationnels. Identification des risques financiers.
    Suivi budgétaire de la Business Unit
    o Elaboration et suivi du budget de l’entité. Production et analyse du P&L du centre d’affaire.
    o Clôtures mensuels : Détermination du chiffre d’affaire à l’avancement.
    o Analyse des causes de dégradation / amélioration des marges.

  • France Télécom - Contrôleur de gestion

    Paris 2009 - 2010 Contrôle Budgétaire et pilotage opérationnel :
    o Consolidation des prévisions d’activité. Élaboration des budgets et révisions budgétaires (Reforcast).
    o Suivi des engagements et réalisations budgétaires. Gestion des provisions et clôtures mensuelles.
    o Interface entre les opérationnels et la direction financière sur des problématiques de gestion.
    o Contrôle des coûts de production et travaux de réconciliation des facturations internes.
    Analyse et reporting économique et financier :
    o Contrôle de l’imputation des dépenses mensuelles dans l’outil de reporting groupe.
    o Calcul et analyse des écarts budget - réalisé. Estimation des atterrissages trimestriels et semestriels.
    o Reporting mensuel et élaboration des revues d’affaire. Analyse du P&L et des éléments bilanciels.
    o Mise en place d’un outil de reporting et de pilotage de l’activité des opérationnels.
    Calcul et analyse de la rentabilité des projets :
    o Évaluation de la rentabilité des projets : calcul et analyse des ROI et VAN des projets.
    o Préparation des business plan pour passage en comité d’investissement.

  • BEC La Routière - Assistant Contrôle de gestion

    2007 - 2007 Suivi budgétaire des marchés et des chantiers, et reporting analytique.
    Édition, vérification et rapport sur les charges analytiques ; calculs et analyse des écarts.
    Calcul et analyse des ratios de performance, mise à jour des tableaux de bords.
    Analyse des dépenses chantiers ; clôture mensuelle et élaboration des résultats.
    Préparation et analyse des états financiers de synthèse.

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