2015 - maintenantEspritsCollaboratifs est une société de conseil en intelligence collective. Notre vocation est d'accompagner les entreprises à développer de nouvelles pratiques de collaboration, en tirant partie des opportunités offertes par le numérique.
Notre spécificité est de développer de nouvelles routines de collaboration au travers du partage et de la mise en réseau des activités de veille et d'analyse.
Dans les projets que nous accompagnons, permettre la rencontre entre les salariés, leurs activités et les outils numériques, constitue un défi majeur que nous relevons avec nos clients.
Faites vivre vos communautés et engagez vos équipes dans de nouvelles pratiques de collaboration, gagnez en réactivité, en performance et faites la différence... collectivement !
http://espritscollaboratifs.fr
Orange
- Responsable Intelligence Collective
Paris2012 - 2014Chef de projet AMOA de la démarche de veille collaborative BetterTogether pour le groupe Orange, Paris
Responsable d’une équipe de 5 consultants dédiés à l’assistance à maitrise d’ouvrage du projet de knowledge management et d’intelligence collective d’Orange. Projet de veille, analyse et collaboration qui s’articule autour du déploiement d’un outil de veille professionnel et du réseau social d’entreprise du Groupe.
Sofrecom, filliale de France Telecom
- Consultant Innovation et Knowledge Management
2010 - 2011Consultant Senior Nouvelles Technologies et Médias
- Directeur d’Opération sur les études médias sociaux : Intégration des médias sociaux au sein du portail www.orange.fr, définition d’une stratégie Groupe autour des médias sociaux.
- Chef de projet sur des études Anticipation et Stratégie Groupe : Orange Open Data, Orange et gestion de l’open innovation, Internet des objets
Consultant Confirmé Intelligence Collective
- Chef de projet de l’assistance à maîtrise d’ouvrage au projet Entreprise2.0 et Intelligence Collective d’Orange : Assistance au pilotage, réalisation d’un référentiel méthodologique de veille et analyse collaborative, audit des ressources et outils en vue d’une mise en cohérence, définition d’une stratégie d’émergence de communautés de pratiques, formation et animation des communautés.
- Chef de projet du déploiement Entreprise2.0 au sein de Sofrecom (80 personnes impactées) : Formation des équipes, conduite du changement au sein des équipes, proposition de nouvelles prestations
- Développement d’une offre commerciale pour le ministère de la culture : Veille et analyse des impacts des nouvelles technologies et pratiques sociales ; mise en place d’une démarche collaborative au sein des équipes du ministère.
Sofrecom, filliale France Telecom
- Consultant Innovation et Knowledge Management
2009 - 2010Consultant Innovation et Intelligence Collective au sein Sofrecom, filiale de France Telecom qui intervient auprès de France Telecom et les acteurs TIC pour les accompagner dans le lancement de nouvelles activités et/ou l'amélioration de leurs performances
Consultant Senior Nouvelles Technologies et Médias
- Chef de Projet Etude Métadonnées dans le secteur de l'audiovisuel: Analyse de l'existant, détection d'opportunités pour les services IPTV du groupe
- participation à Etude Open innovation
- Participation à l'étude Open Data
Consultant Intelligence Collective
- Chef de projet: Chef de projet de l’assistance à maîtrise d’ouvrage au projet Entreprise2.0 et Intelligence Collective d’Orange
- Définition d’une politique interne d’intelligence collective : mise en place de processus de partage de l’information et des compétences, définition d’outils et processus communautaires, formation des équipes de l’unité d’affaire.
- Participation à la définition d’une offre d’ingénierie de veille à destination des régulateurs étrangers.
- Mise en place et animation d’un module Intelligence collective dans le cadre de la formation des nouveaux arrivants
- Chef de projet "Services Digest": BUlletin d'analyse mensuelle des innovations les plus marquantes sur les marchés internet, mobile. Gestion et encadrement d'une équipe de 4 analystes.
- Etude Portabilités des données: White paper et position paper pour le groupe
- Etude Ouverture des APIs du groupe
- Etude sur les aggrégateurs de réseaux sociaux
Université Royale de Stockholm KTH
- Stage Recherche appliquée
2004 - 2004Stage de fin d’études (6 mois) à l’Université Royale Technologique de Stockholm (KTH) en environnement anglophone au sein d’une équipe de chercheurs en systèmes biologiques : Simulation sous le logiciel Matlab de processus biochimiques et implémentation de méthodes visant la reconstruction de cartes d’interactions géniques.
Acquisition de connaissances en Génomique Fonctionnelle et développement de compétences en Analyse (contexte, enjeux, méthodes, résultats), Communication et Autonomie.
ARCELOR
- Ingénieur étude
Montataire2003 - 2003Stage ingénieur au sein d’une équipe de 9 ingénieurs du Bureau des Techniques et Procédés de la société ARCELOR (1400 personnes sur le site de Montataire, 1er sidérurgiste mondiale - transformation des tôles d’acier) : Modélisation statistique de la déformation de la bande d’acier sur des lignes de galvanisation du site.
Acquisition de compétences en Organisation, Qualité relationnelle, Travail en équipe.
