Menu

Daniela Maria MARCOV

WEMMEL

En résumé

Domaines d’expertise :
• Direction Générale
• DAF & DRH
• Direction des projets
• Stratégie & Développement
• Création d’entreprise
• Organisation & Réorganisation & Restructuration
• Business Process Management
• Gestion budgétaire & Gestion des coûts
• Gestion de la performance humaine & opérationnelle


Chiffres clés :
• 18 ans direction de filiales françaises
• 2M€ chiffres d’affaires annuel moyen
• Plus de 5M€ d’investissements
• Plus de 300 personnes gérées
• Plus de 25M€ budgets gérés
• 3 à 5 grands projets/ an

Mes compétences :
Direction de projet
Ressources humaines
Direction générale
Management
Contrôle de gestion
Conseil
Restructuration d'entreprise
Réorganisation

Entreprises

  • EUROSENSE BELFOTOP - Bruxelles, Belgique - Directeur de Production

    2013 - maintenant

  • MARCOV MANAGEMENT & CONSULTING - Managing Partner

    2011 - 2013 Interventions
    - Management de transition : DG, DAF, DRH ◦ Restructuration
    - Pilotage et accompagnement des projets stratégiques ◦ Conduite du changement
    - Business Process Management
    - Amélioration de la performance organisationnelle
    - Externalisation de la fonction Ressources Humaines et Paye

  • Filiale IGN France International - Bucarest - Roumanie - Directeur Général

    2001 - 2011 Mission : Réorganisation stratégique et opérationnelle, rentabilisation et développement de l’entreprise

  • Filiale de Pierre Audoin Consultants, Bucarest - Roumanie - Directeur Exécutif

    1999 - 2001 Création & développement de la filiale roumaine, centre régional de compétences du groupe en conseil et études de marché des services informatiques

  • Filiale du Groupe SINORG - Bucarest - Roumanie - Directeur Exécutif

    1993 - 2001 Mission:
    Création & développement de la filiale roumaine, centre de compétences technologiques du groupe

  • CEDRU - Cabinet de conseil spécialisé dans l'industrie - Bucarest - Roumanie - Consultant en management

    1990 - 1992 Recommandation, mise en œuvre et suivi de programmes d’optimisation de la performance industrielle

  • VRANCO - SA - Foscani - Roumanie - Ingénieur puis Chef de service « Organisation du travail »

    1986 - 1990 Conduite du projet d’optimisation de la productivité
    Encadrement d’une équipe de 60 personnes

Formations

  • Open University OUBS (Milton Keynes)

    Milton Keynes 2005 - 2006 Management et Stratégie - MASTER Professionnel 2-eme cycle

  • Institut D'Etudes Politiques

    Paris 1992 - 1993 Management International - MASTER Professionnel

  • Université Technique De Constructions (Bucarest)

    Bucarest 1981 - 1986 Ingeniéur

Réseau

Annuaire des membres :