Mes compétences :
budgets
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Microsoft PowerPoint
Microsoft Excel
Cognos Impromptu
Contrôle de gestion
Contrôle budgétaire
Gestion budgétaire
Gestion de projet
Stratégie d'entreprise
Entreprises
Groupe SAVEL
- Responsable contrôle de Gestion
2000 - 2015Pilotage de la performance industrielle de 3 usines - Optimisation, accompagnement
et support aux opérationnels.
* Mise en place de standards et d'indicateurs de gestion (Volume - Rendement matière -
Productivité)
* Elaboration de processus et outils de suivi (Tableaux de bord - KPI)
* Mesure et analyse des écarts
* Contrôle budgétaire et gestion des dérives
* Suivi et optimisation de la gestion des stocks
* Interface entre le terrain et la direction : Animation pédagogique des équipes terrain et
reporting direct à la direction générale et industrielle
Groupe SAVEL
- Responsable contrôle de Gestion
2000 - 2015Pilotage de la performance industrielle de 3 usines - Optimisation, accompagnement
et support aux opérationnels.
* Mise en place de standards et d'indicateurs de gestion (Volume - Rendement matière -
Productivité)
* Elaboration de processus et outils de suivi (Tableaux de bord - KPI)
* Mesure et analyse des écarts
* Contrôle budgétaire et gestion des dérives
* Suivi et optimisation de la gestion des stocks
* Interface entre le terrain et la direction : Animation pédagogique des équipes terrain et
reporting direct à la direction générale et industrielle
Groupe SAVEL
- Chargé d'affaires
1988 - 2000o Elaboration des budgets et prévisions de ventes - Mise en place de reporting
o Traitement commercial : Suivi des commandes (fournisseurs, délais), gestion des litiges
clients
o Traitement logistique : Mise en production, gestion des délais de fabrication, suivi et
optimisation du stock de produits finis
o Négociation prestataires extérieurs (Entrepôts frigos, logistique, transporteurs)
Groupe SAVEL
- Chargé d'affaires
1988 - 2000o Elaboration des budgets et prévisions de ventes - Mise en place de reporting
o Traitement commercial : Suivi des commandes (fournisseurs, délais), gestion des litiges
clients
o Traitement logistique : Mise en production, gestion des délais de fabrication, suivi et
optimisation du stock de produits finis
o Négociation prestataires extérieurs (Entrepôts frigos, logistique, transporteurs)
