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Jean François LE GUENNEC

BREST

En résumé

Manager confirmé et polyvalent, j'ai acquis une expérience transversale dans la direction générale, la gestion de structures et de projets, l'analyse de situations et la mise en œuvre de solutions d'amélioration.
Mon parcours m'a permis de développer des compétences dans les domaines suivants :
- élaboration et mise en œuvre de stratégies de développement
- négociation avec les élus et les partenaires institutionnels et économiques
- direction administrative et financière
- management des ressources humaines
- communication et marketing
Diplomate, curieux et organisé, je souhaite m'investir dans un nouveau projet en apportant mon énergie et mes compétences

Mes compétences :
Gestion de structure
Montage de projet
Recherche de financement
Organisation d'évènements
Marketing
Analyse
Étude de faisabilité de projets
Communication événementielle
Communication institutionnelle

Entreprises

  • Association EMERGENCE - Directeur

    2005 - 2015 Créée en 1973, l'association Emergence a pour principales missions :
    - prendre en charge des sortants de prison et des personnes placées sous main de justice (hébergement, soin, ressources, emploi, etc.) afin de favoriser leur réinsertion et de limiter les risques de récidive,
    - assurer l'accueil et le soutien des familles et proches de détenus,
    - traiter les mesures pré et post sententielles (contrôle judiciaire, médiation pénale, enquêtes de personnalité, etc.) confiées par les Parquets (délégation de service public),
    - accueillir, informer et accompagner les victimes d'infractions pénales.

    Mes principales missions et réalisations au sein d'Emergence :
    - Audit complet de la structure et élaboration d'un plan de redressement de l'association suite à un plan social et une administration provisoire
    - Négociation avec les partenaires politiques et institutionnels (Préfet, Procureur, Président de TGI, etc.)
    - Montage/suivi de dossiers de financement (Europe, Etat, Département, collectivités, mécénat)
    - Évolution du budget : de 1,5 M€ en 2005 à 2,1 M€ en 2010
    - Évolution des effectifs : de 32 salariés en 2005 à 45 salariés en 2010
    - Informatisation des services, renouvellement du parc automobile, acquisition de nouveaux bâtiments et de machines-outils, travaux de rénovation des locaux, etc.
    - Mise en œuvre d'une gestion analytique et d'une démarche qualité
    - Gestion RH
    - Organisation d'animations, de débats et de colloques et relations presse (PQR, radios et TV)
  • Communauté de communes du Cap Sizun - Chargé de mission

    2004 - 2005 Elaboration d'un projet de valorisation touristique du Cap Sizun (Pointe du Raz)
    Organisation des 2 premières éditions de la Rando du Cap (2500 participants, 200 bénévoles)
    Montage et suivi de dossiers de financement (Europe, Etat, Région, Département)
    Gestion/animation de la Maison de l'emploi et du développement
  • CoolPlanet Prod - Directeur de production

    2002 - 2003 Gestion administrative et commerciale de la société
    Pré production de dessins animés pour jeunes enfants
    Négociation avec les banques et les sociétés de production lyonnaises et parisiennes
  • Pays touristique des Enclos et des Monts d'Arrée (29) - Directeur

    1996 - 2001 Redressement et développement de l'association
    Création et gestion d'un office de tourisme communautaire
    Animation d'une équipe de 6 permanents et 8 saisonniers
    Définition et mise en oeuvre d'un schéma de développement touristique sur le territoire
    Relations avec les élus locaux, les institutionnels et les professionnels
    Montage/suivi des dossiers de financement
    Mise en réseau intranet des services
    Participation à l'organisation de manifestations culturelles et sportives
    Actions de promotion et de communication (salons, relations presse, conception documents)
  • Agence de développement économique du Pays de Morlaix - Directeur adjoint

    1991 - 1996 Gestion financière et administrative de l'association
    Réalisation d'études dans les domaines économique et touristique
    Réalisation de la phase préparatoire à la création de la Communauté de communes du Pays de Morlaix
    Relations avec les élus locaux, les institutionnels et les chefs d'entreprises
    Accueil et conseils aux créateurs d'entreprise

Formations

Réseau

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