Danielle SCHMALTZ-CARRÉ

En résumé

Entreprises

• VITOGAZ - Directeur Administratif et Financier

  2011 - maintenant

• Dematic - Directeur Financier

  Bussy-Saint-Georges 2008 - 2011 Pour la filiale française : 21 M€, 96 p, du groupe Dematic (LBO allemand)
  
  - bras droit de la Direction Générale
  - management des services comptable, administration des ventes, trésorerie, contrôle de gestion projets, IT, RH et achats (10 personnes)
  - responsabilité des comptes en IFRS et des comptes statutaires
  - assainissement de la trésorerie
  - gestion des risques et litiges - revue juridique des contrats
  - participation à la mise en place de service partagés européens
  - migration de version SAP
  - travail direct avec avocats, fiscalistes et commissaires aux comptes
  - interlocuteur clef des délégués du personnel,CE et CHSCT

• Pitney Bowes - Responsable Contrôle de Gestion

  Saint Denis 2004 - 2008 Pour la filiale française,115 M€, 650 personnes, 1 unité de production, 3 unités logistiques
  
  - mise en place et développement du contrôle de gestion
  - partenaire financier des opérationnels
  - recrutement et formation d'une équipe de 6 contrôleurs (reporting, commercial et industriel)
  - encadrement de l'équipe IT (10 personnes)
  - responsabilité des réels, prévisions et budget en US Gaap
  - mise en place et responsabilité de la conformité aux lois Sarbanes Oxley (SOX)
  - identification de process défaillants et mise en place d'actions correctives
  - calcul de rentabilité de projets stratégiques
  - interlocuteur clef des commissaires aux comptes et auditeurs internes

• Péchiney - Contrôleur de Gestion Activité Silicium

  Paris 2000 - 2003 Pour l'activité silicium, 168 M€, 800 perosnnes, 5 usines dont 1 en Afrique du Sud (au sein de la division électrométallurgie) :
  
  - assistance aux opérationnels ; interlocuteur finance pour l'activité
  - élaboration du reporting mensuel en US Gaap, analyse d'écarts et commentaires
  - supervision des données de l'usine d'Afrique du Sud
  - participation à 1 due diligence

• Faurecia - Contrôleur de Gestion Groupe

  1999 - 2000 - animation du reporting mensuel et du processus budgétaire
  - préparation des tableaux et commentaires mensuels à destination de la Direction Générale
  - missions et études ponctuels
  - participation à l'intégration d'une acquisition aux US

• Bongrain Groupe Soparind - Auditeur Interne

  1995 - 1999 - missions d'audit opérationnel : évaluation du contrôle interne de toutes les fonctions des filiales
  - missions en France et à l'étranger (Europe, Europe de l'Est, Amérique du Nord, Amérique Latine, Australie)
  - encadrement d'équipe de 3 personnes
  - présentation des points d'audit et rédaction du rapport de synthèse

• EDS - Analyste Financier

  1994 - 1995 Dans le cadre d'un CDD :
  
  - calcul du devis et évaluation de la rentabilité de projets informatiques

Formations

• Ecole Supérieure De Commerce ESCP

  Paris 1990 - 1994 1 an de stage entre la 2ème et la 3ème année (Coopers & Lybrand)
  
  Club Aviron ;
  ESCP Création (aide aux créateurs d'entreprise)
  

• Lycée Kleber

  Strasbourg 1988 - 1990

• LYCEE MANGIN

  Sarrebourg 1981 - 1988 BAC C

Réseau

• Cécile ROGARI

• Elsa BRACHET MAITREJEAN

• Eric PILON

• Guillaume DORE

• Jean-Pierre POLLARA

• Johann VANNIEUWENHUYSE

• Patrick DUMAS

• Pierre LELARD

• Sébastien MARAIS

• Thierry HOUSSET