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Helene KERAUDREN

TOULOUSE

En résumé

J’ai choisi en 2003 de m’orienter vers la microfinance sociale pour mettre mon engagement professionnel au service d’un secteur porteur de fortes valeurs sociales et solidaires, après neuf années (1994 – 2003) en contrôle de gestion en entreprise. Grâce aux compétences acquises dans ces premières expériences professionnelles, j'ai pu apporter à Entrepreneurs du Monde et à ses institutions partenaires des outils et des méthodes structurants et un accompagnement pour leur permettre de se renforcer et de croitre vers la viabilité, tout en restant fermement ancrées dans leurs objectifs sociaux. De formation gestion / finance, j’ai progressivement développé des compétences en gestion de performance sociale, domaine essentiel pour concilier viabilité et objectifs sociaux.

Mes compétences :
Créativité
Rigueur

Entreprises

  • Grameen Credit Agricole Microfinance Foundation - Gestionnaire Middle Office

    2014 - maintenant

  • Association Passerelles & Compétences (P&C) - Appui à la création de l'antenne toulousaine

    PARIS 2014 - 2014 - Montage de l'antenne Toulousaine de Passerelles & Compétences
    - Identification d'opportunités de partenariats

  • Iés - Membre du comité d'instruction

    Ramonville 2014 - 2014 Instruction des dossiers avant passage en comité d'engagement

  • Entrepreneurs du Monde - Coordinatrice Cambodge, Laos, Vietnam

    2012 - 2013 Suivi opérationnel et financier des activités
    Supervision et appui technique aux responsables de programmes
    Développement  des activités dans la zone, recherche de fonds
    Appui au réseau de partenaires sur la gestion de la performance sociale (mesure de la pauvreté, enquêtes de satisfaction, audits sociaux). Auditrice certifiée de l'outil Social Performance Indicators développé par Cerise.

  • Entrepreneurs du Monde - Responsable Finance et Outils de Gestion

    2005 - 2011 Supervision de la gestion financière et du processus budgétaire de l’association.
    Appui technique en gestion budgétaire aux programmes et organisations partenaires
    Appui technique sur le choix et la mise en œuvre d’outils de gestion adaptés (logiciels de gestion de portefeuille, logiciels comptables...) aux organisations partenaires 
    Accompagnement sur la conception et mise en place d’outils, de procédures, de contrôle interne, de reporting.
    Missions d’assistance technique sur des outils de gestion (appels d’offre d’agences spécialisées).

  • Initiative Développement - Consultante en systèmes d’information et de gestion

    2003 - 2005 (Port-au-Prince, Haïti)
    en œuvre d’un logiciel de suivi du portefeuille de crédit et de gestion comptable.
    Redéfinition des processus administratifs, formation et accompagnement des équipes.
    Recrutement et formation de la comptable, rédaction d’un manuel de procédures comptables.
    Supervision de l’équipe administrative et financière.

  • SEPHORA - Responsable du Contrôle de gestion Europe

    BOULOGNE BILLANCOURT 2000 - 2003 Appui aux Responsables Financiers des filiales (suivi financier, renforcement du contrôle interne, déploiement de SAP retail).
    Elaboration des budgets et reportings mensuels de Sephora Europe
    Soutien à la Direction Générale dans l’élaboration annuelle du Plan Stratégique à 3 ans.

  • Valeo - Contrôleur de Gestion

    Paris 1994 - 2000 La Suze sur Sarthe, France (1999 – 2000)
    - Suivi financier du projet d’ouverture d’une usine en République Tchèque
    Swansea, Royaume Uni (1996 – 1998)
    - Création et mise en place de l’ensemble des outils de contrôle de gestion du site (inventaires tournants, analyses de rentabilité, suivi des investissements et des coûts...).
    - Business plan pour le déploiement d’une nouvelle technologie de soudure
    Hubei, Chine (Déc. 1994 – Janv. 1996)
    - Elaboration d’une comptabilité analytique ; mise en place des outils de reporting et de contrôle de gestion de Valeo

Formations

Réseau

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