Timothée DE COURCY

En résumé

Entreprises

• Helzear - Dirigeant

  2007 - maintenant Nous sommes des « créateurs d'instants parisiens ».
  
  Dans les appartements Helzear, le raffinement
  et l'élégance se vivent dans les moindres détails.
  
  Tradition et modernité sont mariées avec finesse
  pour que nos hôtes y vivent des moments d'exception.
  
  Nos maîtres de maison Helzear sont passionnés
  par le bien-être de leurs hôtes.
  La rapidité et la discrétion sont leurs maître mots.
  
  Vous l'avez compris, notre offre unique associe les services d'un hôtel de prestige et le plaisir de compter parmi les quelques habitants du coeur de Paris.
  
  Nous considérons que le patrimoine culturel et historique de notre ville majestueuse doit rejoindre le désir d'émotion, de curiosité et d'actualité de nos visiteurs...
  
  Amicalement,

• Gardena - Directeur Marketing Europe du Sud

  2005 - 2007 Marketing opérationnel + communication France, Italie, Espagne, Portugal, Belgique, Hollande
  - Négociation, Suivi et Gestion des budgets Marketing (5 ME pour un CA de 100 ME)
  - Management d’une équipe Chefs de produits/Responsable Communication composée de 7 Français, 1 Espagnole, 1 Italienne, 1 Hollandais, 1 Belge
  - Trade Marketing
  - Communication : Création des campagnes, mise en place et suivi du médiaplanning sur les 6 pays, management de 2 agences de relations presse France et Italie
  - Adaptation des produits développés par le siège Allemand aux marchés d’Europe du Sud
  - Pilotage de projets transversaux avec les Forces de Ventes et le Key Account Management (marchés professionnels, paysagistes…)

• Volontariat de la Solidarité internationale - Directeur d'université

  2004 - 2004 -Mise en place d’un projet d’export d’objets de décoration (design « occidentalisé », logistique, suivi des artisans…)
  -Direction des affaires économiques (14 salariés)
  -Direction du Pôle Distribution de l’Université (cours de négociation/vente/achat, marketing développement et marketing/retail)
  -Enseignement du marketing/retail à 60 étudiants haïtiens

• Bossard puis CGEY - Consultant Senior

  1998 - 2004 DISTRIBUTION
  -Galeries Lafayette : Réorganisation et réduction des coûts des fonctions Support (Achats, RH, Comptabilité, Travaux, Services) Siège et Magasins. Participation au projet Lafayette Maison
  -Carrefour : Redéfinition des processus RH Siège
  -Intermarché : Construction de modèles de fonctionnement des magasins sur l’ensemble du réseau
  -Leclerc : Création de nouveaux services client avec les centrales d’achats (fidélisation des clients) (en collaboration avec les agences de communication et de publicité Proximity et Alice)
  -Cora : Refonte du mode de management (organigramme, fiches de fonctions…) de deux hypers
  -Champion Logidis : Restructuration de la rémunération de la population cariste (fixe/variable, individuel/collectif…)
  
  INDUSTRIE AGRO ALIMENTAIRE
  -Delacre : Réorganisation des lignes de Production en vue de réduire les coûts
  -Servair : Réduction des coûts d’achats de matière première/Réalisation de la stratégie sociale/Restructuration des processus amont de la Supply Chain
  -LSG Skychef : Diagnostic de l’image de la DG dans l’entreprise
  
  INDUSTRIE LOURDE
  -Plastic Omnium : Définition des process Supply Chain existants/Construction de la cible SAP
  -Rhodia : Analyse des métiers et compétences logistiques existants/Identification des postes
  
  TELECOM
  Bouygues Telecom : Conception de formation des commerciaux

• Interbrew - Auditeur interne

  1997 - 1997 -Evaluation terrain des distributeurs en place
  -Restructuration du réseau de distribution dans le Sud du pays
  -Proposition d’une nouvelle stratégie de distribution et de communication à mettre en oeuvre (Saatchi & Saatchi)

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

• Benoît LACOMBE

• Marine DE SCORBIAC (DE CHANTÉRAC)

• Martin BONNASSIEUX

• Muriel CIBOT

• Ombeline DE SAINT LOUVENT

• Pascaline ANGOT

• Sébastien FOSSET

• Valentine BAROUX