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Gilles ARBELLOT

PARIS

En résumé

Actuellement responsable du développement réseau de l'association Passerelles & Compétences, mon rôle est de former, motiver et accompagner une équipe de bénévoles intervenant dans le domaine du "bénévolat de compétences".

Ce bénévolat répond à un double constat :

- d'un côté de nombreuses associations de solidarité sont amenées à différer ou annuler certains projets essentiels pour leur activité, faute de moyens pour recruter ou faire appel à des spécialistes.

- de l'autre, un nombre croissant de personnes ne savent pas comment donner une dimension plus humaine et plus solidaire à leur vie quotidienne tout en gardant leur situation professionnelle.

Passerelles & Compétences apporte une solution adaptée à ces deux problématiques et va donc mettre en relation des professionnels souhaitant apporter gracieusement et ponctuellement leurs compétences à des projets de solidarité avec des associations désireuses de s'appuyer sur un savoir-faire extérieur pour optimiser leur fonctionnement.

Vous avez une expertise professionnelle ? Vous pouvez certainement l'utiliser au service de la solidarité.

Pour avoir un exemple concret, vous pouvez consulter ce reportage :
http://www.dailymotion.com/video/x83seb_passerelles-et-competences-au-jt-de_news

Vous pouvez également consulter notre site :
http://www.passerellesetcompetences.org/


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Pour les amateurs de musique pop-rock (sans transition...), je suis également chanteur dans le groupe GUMP. Après nous être produits à La Cigale, au Divan du Monde, au Trabendo, au Nouveau Casino ou encore à l'Alhambra, nous sommes preneurs de nouvelles dates... Chansons et vidéos sur notre site : http://gumptheband.fr/

Mes compétences :
Bénévolat
Gestion
Musique
Service
Grands comptes
Photo
Management
Word
Powerpoint
Gestion de projets
Excel
Formation
Association loi 1901
Développement commercial
Communication
Anglais
Organisation du travail
Service client

Entreprises

  • Association Passerelles & Compétences (P&C) - DELEGUE GENERAL

    PARIS 2016 - maintenant
  • Association Passerelles & Compétences (P&C) - DELEGUE GENERAL ADJOINT

    PARIS 2015 - 2015 * Pilotage du travail de réflexion sur la réorganisation de l'association. Redéfinition des périmètres & feuilles de route des différentes équipes en lien avec la nouvelle stratégie décidée par le Bureau.
    * Animation et soutien des équipes terrain, formation & IT (+ de 200 bénévoles et 3 salariés)
    * Mise en place et animation d'un réseau social interne (sous Whaller)
    * Création d'un outil de suivi des priorités du Comité de Direction
    * Coordination utilisateur pour la livraison du nouvel outil de gestion interne.
  • Association Passerelles & Compétences (P&C) - DIRECTEUR DU DEVELOPPEMENT RESEAU

    PARIS 2012 - 2015 Membre du Comité de Direction.
    Management direct de 3 salariés

    Développement de l'activité nationale de l'association :
    * Accroissement du nombre de missions de +20% en 1 an.
    * Implantation de nouvelles antennes : Angers, La Rochelle, Marseille, Mulhouse, Paris Sud-Est, Toulouse
    * Animation des équipes bénévoles (150 pers) en charge de la promotion du bénévolat de compétences en France. Structuration et consolidation du réseau des antennes
    * Création d'une équipe dédiée à la relation partenariale avec les grands réseaux associatifs. Signature de partenariat avec la Croix-Rouge, le Secours Populaire, l'UNIOPSS, Emmaus France, etc
    * Implication à la mise en place opérationnelle de nouveaux services d'aide aux associations : P&C Clic, bénévolat d'accompagnement, marathon, accompagnement opérations microDON, etc

    Refonte des process de gestion de l'association :
    * Forte implication dans la mise en place du nouveau CRM interne. Référent "Utilisateurs".
    * Mise en place de nouvelles procédures de gestion de la BDD et du serveur de documents interne

    Conférencier sur les thèmes du bénévolat et de la GRH bénévole à l'ESSCA
  • Association Passerelles & Compétences (P&C) - DIRECTEUR DE L'ANTENNE ILE-DE-FRANCE

    PARIS 2008 - 2012 Développement de l'activité IDF de l'association :
    * Réorganisation des équipes Paris et conduite du changement
    * Création des antennes Passerelles & Compétences du 78, 92 et 95
    * Animation et formation de 60 bénévoles en charge de la promotion du bénévolat de compétence sur la région
    * Mise en place de partenariats à portée nationale (Fondation Abbé Pierre, Ashoka, Mozaïk RH, etc) et locale (Ville de Paris)
    * Responsable opérationnel Partenariats Entreprises / Fondations (Axa, KPMG, La Banque Postale, etc)

    Refonte des process de gestion de l'association :
    * Mise en place d'une gestion du recouvrement
    * Mise en place d'une procédure d'intégration des bénévoles
    * Révision du module de formation au logiciel de gestion interne (et réalisation des formations)

    Implication Vie associative :
    * Membre du Comité de pilotage du Salon des Solidarités
    * Membre du Comité de pilotage du Tour de France Humanitaire
    * Intervenant lors de conférences liées à l'engagement, la solidarité et/ou le soutien à la vie associative (Alter-mardi, Salon des solidarités, Assolutions, etc)
  • DOMINO INTERIM - Responsable d'Agence tertiaire

    Lyon 2007 - 2008 · Management d’une équipe pluridisciplinaire de 4 personnes & organisation de l’activité de l’agence
    · Développement commercial des prospects & clients Grands Comptes
    · Recrutement de personnels cadre et non-cadres tous domaines

    Principales réalisations :

    - Développement du portefeuille clients de l’agence. En 1 an, augmentation du nombre de clients planning de 100%. Conquêtes personnelles : Suez, Euler, Atradius, Groupe Eiffage, Mondial Assistance, William Saurin, …
    - Développement de la rentabilité. En 1 an, augmentation de la marge brute de l’agence de 50 %
    - Refonte d’outils et procédures de gestion : planning intérimaire, facturation, risque clients, recouvrement, …
  • ATRADIUS - Responsable Pôle d'Exploitation

    Levallois-Perret 2002 - 2006 · Management d’une équipe pluridisciplinaire de 8 personnes dédiée au secteur automobile
    · Organisation de l’activité liée au portefeuille de contrats caution et affacturage : relation clientèle, développement du portefeuille, analyse et suivi du risque client, recouvrement.
    · Responsabilité des partenariats Grands Comptes (Total France, Total Lubrifiants, Ford, …)
    · Autonomie d’engagements de lignes de crédit de 1 M€

    Principales réalisations :

    - Réorganisation du pôle : élaboration d’un plan de charge, redéfinition et formalisation de procédures, réorganisation des fonctions, développement des polyvalences,
    - Rentabilisation de l’activité du service (augmentation du PNB cautions automobiles de 10 % en 2 ans et baisse du taux de sinistralité de 400 % sur la même période),
    - Mise en place d’outils de reporting, de suivi et de formation dédiés aux partenaires,
    - Epuration d’un historique de 1 M€ d’impayés et participation à la mise en place d’un nouveau système informatique de suivi du recouvrement,
    - Révision de l’ensemble des contrats caution pour se conformer à la nouvelle réglementation européenne sur la distribution automobile.
    - Coordination du projet de transfert universel de patrimoine d’Etoile Commerciale vers la succursale française d’Atradius Credit Insurance NV.
  • FORD LEASE - Responsable du Service Analyse Financière et Administration commerciale

    2001 - 2002 . Management d’une équipe back-office de 12 personnes
    · Responsabilité opérationnelle et organisation de l’activité pré-livraison : offres commerciales, commandes, analyses risque, gestion des contrats et financements des véhicules (7000 dossiers/an)

    Principales réalisations :

    - Réorganisation complète du service et redéfinitions de fonctions polyvalentes,
    - Amélioration du taux de satisfaction clientèle et des délais de traitement (refonte des procédures et documents de gestion),
    - Participation à la mise en place d’un nouveau système de gestion informatique,
    - Création d’un concours de motivation interne.
  • FORD LEASE - Chef de région Est de la France

    1999 - 2001 · Responsabilité régionale du produit LLD Ford auprès de 45 concessions
    · Formation des équipes de vente et animation du réseau
    · Prospection et négociation commerciale en clientèle d’entreprises

    Principales réalisations :

    - Atteinte des objectifs de vente 2000 (réalisation à plus de 120 %)
    - Aide à la mise en place de 5 nouvelles structures sociétés en concession,
    - Elaboration d’actions de marketing opérationnel (mailings, PLV)
    - Création d’une news hebdomadaire d’informations produits.

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