Mes compétences :
5S
TPM
Lean management
Management
Entreprises
Camaïeu
- Responsable méthodes et amélioration continue
Roubaix2013 - maintenant- responsable des méthodes logistiques : design et optimisation des process, gestion de projets logistiques ;
- accompagnement des responsables d'exploitation dans la mise en place du progrès permanents dans
leurs équipes : ateliers de progrès, déploiement du 5S
- mise en œuvre de quick win : investissement de 100 K EUR /an avec retour sur investissement inférieur à un an
Okaidi ID Group
- Responsable d'entrepôt puis Chef de projet logistique
2008 - 2013- entrepôt de 40 personnes, amélioration de la productivité et de la qualité des stocks ;
- gestion de projets logistiques : amélioration des délais de traitement, optimisations de flux logistiques,
certification logistique d'un entrepôt
La Redoute DIAM
- Responsable d'exploitation
2006 - 2008Activités d'impression et fabrication de mailings. Responsable de la mise sous plis : 2 ateliers de process en
continu fonctionnant en 3x8, 6 AM, 130 employés CDI. Mise en place et suivi des outils TPM, amélioration
des performances par le TRS, développement des responsabilités des équipes par le suivi des indicateurs et
le progrès continu.
Camaïeu
- Chef de projet organisation et progrès permanent
Roubaix2002 - 2006- mise en place des équipes autonomes (120 personnes, 12 équipes) et du taux de service de l'entrepôt
Proconseil
- Consultante logistique et RH
PARIS2000 - 2002Proconseil / Cap Gemini (Paris, Nantes)
Missions en logistique et organisation : aéronautique, agro-alimentaire, distribution, optimisation des flux en
ultra-frais et gestion de stock, indicateurs de performance
